I dipendenti orari comprendono più della metà della forza lavoro degli Stati Uniti, ma molti datori di lavoro non hanno successo nei loro sforzi per trovare candidati qualificati in numero sufficiente e non riescono a trattenere i migliori dipendenti abbastanza a lungo da realizzare un ritorno sul loro investimento. Ciò è particolarmente difficile per i datori di lavoro più piccoli e al dettaglio la cui forza lavoro è composta principalmente da lavoratori orari.

Il costo totale di perdere un dipendente orario in prima linea varia dal 30 al 150% dei guadagni annuali di quella persona, secondo alcune stime. È abbastanza difficile trovare dipendenti, ma a questo si aggiunge il fatto che il fatturato per l’aiuto non esente (orario) è più di tre volte superiore a quello dei dipendenti esenti (cioè a stipendio fisso) ed è chiaro che il fatturato dei dipendenti è un enorme scolo sulla redditività.

Affronteremo i fattori che contribuiscono a questo problema e ti forniremo suggerimenti e suggerimenti su come trovare dipendenti orari affidabili e affidabili che saranno risorse a lungo termine per la tua attività.

Ciò che i datori di lavoro stanno trascurando

Una causa di questo problema è che molti datori di lavoro non comprendono appieno i dati demografici della forza lavoro oraria in prima linea. Mentre molti datori di lavoro mirano a reclutare messaggi solo per i più giovani, circa un terzo di questi lavoratori sono in realtà 25-44, mentre poco meno di un terzo sono 45 o più anziani. Molti datori di lavoro reclutano anche per posizioni a tempo pieno quando molti lavoratori orari preferirebbero 30 o meno ore a settimana.

un’Altra grande parte del oraria operaio reclutamento e ritenzione problema può essere attribuito ai seguenti:

• Molti datori di lavoro tendono a concentrarsi sul reclutamento di candidati disoccupati quando sono alla ricerca di collaboratori, che va bene, ma essere sicuri anche di attrarre i migliori candidati che stia già lavorando e che può essere aperto per un lavoro migliore o condizioni di lavoro.

• A seconda della natura del mercato del lavoro, potrebbe esserci un numero schiacciante di candidati per ogni lavoro, il che rende difficile trovare artisti eccezionali. Una strategia di marketing più mirata vi aiuterà a trovare i migliori candidati di lavoro.

• La maggior parte dei manager e supervisori assumere solo occasionalmente e non sono addestrati in tecniche best-practice per come trovare dipendenti. Invece, sono manager che assumono di volta in volta. Costruire una pipeline talento continuo ed essere sicuri di prendere tempo con la vostra preparazione colloquio di lavoro.

Adottare un approccio di marketing per il reclutamento

Per reclutare i migliori dipendenti orari, i datori di lavoro devono fare il reclutamento di un’attività 24/7. Se si recluta solo quando si dispone di aperture, non è possibile ottenere il meglio, perché la pressione di assumere qualcuno rapidamente ti fa essere meno selettivi e spesso si traduce in una cattiva decisione di assunzione. Scopri come la tua azienda può attrarre i migliori talenti costruendo una pipeline di talenti e perennemente cercando la tua prossima recluta prima che si presenti la necessità.

Inoltre, è necessario essere in cima ai vostri candidati. Se siete alla ricerca di un rappresentante del servizio clienti o venditore al dettaglio, la maggior parte delle persone si applicano per tre o più posti di lavoro in una sola volta. Ciò significa che la reattività del datore di lavoro è un fattore decisivo nel reclutamento di successo. Quindi, quando hai bisogno di nuove reclute, monitora il sistema e torna subito ai candidati promettenti, anche se non sei ancora pronto a condurre interviste o prendere decisioni di assunzione.

Diventa una “Società magnetica”

Ci sono aziende che non hanno mai problemi di reclutamento. Quando hanno bisogno di buoni dipendenti, un sacco di candidati sono prontamente disponibili (aziende come Disney, Nordstrom, Southwest Airlines, per esempio). Molte aziende che assumono per le loro piccole imprese hanno una reputazione simile che non devi essere grande per essere desiderabile per i candidati. In realtà, è possibile massimizzare il vostro vantaggio di assunzione di piccole imprese.

Queste aziende possono utilizzare la flessibilità inerente alle loro dimensioni più piccole per diventare “aziende magnetiche” che attirano candidati di qualità. Ad esempio, molte piccole imprese sono strettamente legate alle loro comunità locali e hanno il vantaggio di “città natale” che i concorrenti più grandi non possono toccare. Inoltre, le piccole imprese tendono a fornire maggiori opportunità per i lavoratori di accelerare le loro carriere sono imparare nuove competenze.

Rendere più facile trovare dipendenti orari

Per assumere il meglio, hai avuto modo di rendere più facile per le persone migliori da applicare. Se accetti telefonate, curriculum e domande solo durante il normale orario di lavoro, scoraggi le persone che dovresti cercare di reclutare—tutte le brave persone che sono impegnate a lavorare. Ciò significa che devi modificare o estendere le ore per accettare le domande e condurre interviste per sincronizzarti con la disponibilità del richiedente.

Installa una hotline di lavoro di 24 ore e includila nelle tue offerte di lavoro. Può essere semplice come una segreteria telefonica o sofisticato come un sistema di intervista completamente automatizzato. Con un sistema 24/7, vedrete un aumento dei candidati di alta qualità del 30-50 per cento o più.

I candidati sono occupati. Si siedono al computer e ” lasciano che le loro dita facciano il cammino.”Se non stai usando popolari schede di lavoro online e il sito Web della tua azienda per pubblicizzare i tuoi lavori, ti manca sicuramente la barca. Se c’è una scheda” Carriere “o” Unisciti al nostro team ” sul tuo sito web, prenditi qualche minuto per prenderlo per un test drive. Molte di queste pagine del sito perdono persone in cerca di lavoro, rendendo il processo troppo complicato e/o che richiede tempo, mentre alcuni non funzionano affatto.

Trova e mantieni i migliori dipendenti orari

La forza lavoro, in particolare la forza lavoro oraria, può sembrare a volte un vortice. Saper resistere agli alti e bassi del mercato del lavoro e trovare dipendenti in grado di fornire risultati non è un compito facile. E, una volta che li trovate, è sempre nel vostro interesse per tenerli in giro. Se stai cercando di trovare e trattenere i migliori talenti in questo mercato, devi sapere cosa stanno cercando. Colmare il divario ottenendo libero accesso ai dati chiave del sondaggio candidato, e altro ancora, da Monster Intelligence.