TV via cavo ha le sue radici alla fine degli anni settanta. Gli spettatori televisivi indiani erano alla ricerca di opzioni di intrattenimento, a parte quello di proprietà statale emittente DD stava offrendo. Che è venuto il loro modo con l’importazione e la produzione di videoregistratori consentito a livello nazionale. C’è stato un vero e proprio boom nelle vendite di videoregistratori in questo periodo. Individui intraprendenti in condomini collocato un video nelle loro case o loro garage e ha iniziato ad offrire un servizio di TV via cavo per le persone che hanno optato per esso. La tariffa disponibile era Hindi e film in inglese e commedie occidentali pirata, musica e spettacoli di gioco. In questa fase, TV via cavo è stato limitato alle principali metropolitane e città e la crosta superiore della società.

L’impulso per la sua diffusione è venuto nel 1990 con l’avvento della guerra del Golfo. La CNN di Ted Turner ha iniziato a trasmettere notizie sul bombardamento del Kuwait da parte di Saddam Hussein e ha scatenato una richiesta di antenne satellitari. Solo i ricchi potevano permetterseli. Alcuni operatori via cavo che erano stati in esecuzione i loro canali di film hindi e inglese aggiunto piatti e ha iniziato l’inoltro CNN nelle case. Questo ha stimolato la domanda di TV via cavo, che lo rende un business redditizio e ha attirato più persone al settore.

Il lancio di Star TV e ZeeTV ha ulteriormente alimentato la diffusione della TV via cavo. Nella prima metà del 1992, quasi 4.500 famiglie venivano cablate ogni giorno. Quella cifra è aumentata a 9.450 case al giorno nella seconda metà dell’anno, secondo uno studio condotto dalla società di ricerche di mercato – Frank Piccolo per Star TV: su quante case potrebbe ricevere il suo servizio. (Se si considera che quasi tutte le case via cavo indiane possono ricevere Star TV perché condivide la stessa piattaforma di Zee TV, i numeri sarebbero una rappresentazione equa del numero totale di case C&S in quel momento perché Zee TV ha quasi il 100% di penetrazione nelle case via cavo.) A partire da 412.000 abitazioni urbane nel gennaio 1992, il numero di abitazioni via cavo è salito a 1,2 milioni nel novembre 1992. Il numero di case stimato nel 1993 era di 3,3 milioni secondo lo studio Frank Small. Secondo una stima, nel gennaio 1994 tale cifra sarebbe salita a 7,3 milioni. Frank Small ha nuovamente esaminato il mercato alla fine del 1994 e l’azienda ha collocato il numero di case via cavo & via satellite a 11,8 milioni su un totale di 32,4 milioni di case proprietarie di TV.

Successivamente, nessuna ricerca approfondita è stata condotta dall’industria che è passata per ipotesi fino a quando non sono state condotte due indagini di lettori nel 1995. Le due indagini nazionali sui lettori: la Indian Readership Survey e la National Readership Survey hanno ancorato la penetrazione di C&S a meno di 10 milioni nel 1995, mentre le stime dell’industria la collocavano almeno a 14 milioni. Il NRS ha detto che 9.3 milioni di case in India urbana sono stati cablati mentre l’IRS ha detto che i numeri per l’India urbana e rurale erano rispettivamente 8,4 milioni e 3,4 milioni. Nessun ulteriore aggiornamento è stato fatto a causa della grandezza della ricerca che copre una popolazione di quasi 70 milioni di case TV oggi. Tuttavia, l’industria della TV satellitare ha aumentato la sua stima per le case di C&a circa 22 milioni attribuendo l’aumento alla diffusione delle reti televisive via cavo nelle città più piccole, nei villaggi e nelle aree in via di sviluppo non sfruttate alla periferia delle grandi metropolitane, dove la TV via cavo viene installata negli alloggi al momento della costruzione stessa.

TV via Cavo crescita urbanistica in India

Anno Numero di famiglie Cablato
gennaio 1992 412,000 *
novembre 1992 1.2 milioni di euro *
1993 3.3 milioni di *
gennaio 1994 7,4 milioni di
Fine 1994 11,8 milioni di euro *
1995 15 milioni di
1996 18 milioni di
1999 22 milioni di

*Frank studi di Piccole dimensioni; il resto sono le stime di settore
.

Anche l’azienda ha subito una trasformazione. All’inizio era piccolo e guidato da imprenditori. Un tempo gli operatori di TV via cavo popolazione è stata stimata in un cielo alto 100.000. Anche la moglie e il cognato del tuo vicino volevano fare l’operatore via cavo. Negli ultimi tre anni, anche le grandi aziende hanno creato le proprie reti via cavo. Tra questi: InCablenet (gestito dal gruppo Hinduja), Siticable (una joint venture tra il promotore Zee TV Subhash Chandra e la News Television di Rupert Murdoch), Asianet, Hathway Cable & Datcom, Ortel Communications e RPG Netcom (una società promossa dal gruppo RPG). Mentre gli Hindujas affermano di aver investito vicino a Rs 2000 milioni nella loro costruzione della rete, Siticable parla di una cifra più alta di vicino a Rs 2500 milioni. Ma gli MSO si sono concentrati solo sulle principali metropolitane. Devono ancora diffondersi nelle città più piccole e negli interni dell’India nel tempo, dove le reti televisive via cavo sono ancora nelle mani di piccoli uomini d’affari.

Società internazionali di reti via cavo come United International Holdings, TCI e Falcon Cable degli Stati Uniti, hanno testato le acque: Mentre UIH quasi istituito una joint venture con il gruppo RPG che non fruttificare, TCI/Time Warner discusso possibilità con il gruppo Times of India che erano inconcludenti. Falcon cavo tuttavia, sono riusciti a stabilire una joint venture con l ” Hindustan Times publishing group a Nuova Delhi chiamato India Information Technologies Ltd. Un investimento di quasi Rs 50 milioni è stato fatto per acquistare su alcune piccole reti televisive via cavo. La società, tuttavia, non si è fatta carico delle reti, lasciando che fossero gestite dagli operatori via cavo. La joint venture era in contenzioso per un bel po ‘ e, infine, Falcon Cable ha dovuto lavarsi le mani fuori di esso. Gli investitori internazionali e le reti televisive via cavo sono ancora posto speranza nel mercato indiano TV via cavo. United International Holdings è in partnership con liquor group UB. Falcon Cable e Cox Communications stanno nel frattempo aspettando una parvenza di ordine in questo settore prima di impegnare ulteriori risorse.

L’ingresso dei big nel business ha portato al consolidamento tra gli operatori più piccoli, molti dei quali hanno unito le loro risorse per creare fasce sofisticate in grado di erogare 30-50 canali simili al bouquet degli MSO. E mentre gli MSO aumentavano il numero di canali che stavano offrendo, anche gli indipendenti hanno tenuto il passo. Oggi, in città come Mumbai, spettatori indiani possono agganciare in più di 65 canali. . Alcuni dei principali agglomerati emersi inizialmente erano: Sette stelle e Shree Bhawani a Mumbai, Malleswaram Rete via cavo e UCN a Bangalore, SkyVision a Ahmedabad. Nel 1999, uno di loro aveva collaborato con il cavo Hathway in rapido movimento & Datacom. Ma tutti operano sul modello simile: franchising del loro feed TV via cavo agli operatori più piccoli.

La programmazione che la TV via cavo offre spazia dai film hindi agli eventi locali come fiere, discorsi religiosi, elezioni civiche, notizie regionali, giochi comunitari come il bingo e gli sport locali preferiti. Praticamente, ogni rete ha almeno due canali via cavo-a volte entrambi i quali schermo Hindi film e canzoni. Un tempo hanno anche proiettato versioni pirata o illegali di film inglesi. Questo cessò con la Motion Picture Association of America (MPAA) giro di vite pesantemente su questi operatori via cavo. Ma la pirateria continua a spuntare sulle reti televisive via cavo nel momento in cui la pressione è alleviata. Le reti TV via cavo più grandi hanno i propri canali di marca troppo: Siticable ha SitiCinema.; InCable ha CVO mentre Hathway ha C-News.

Che la programmazione su questi canali via cavo sia estremamente popolare è evidente dalla quota di pubblico che riescono a raccogliere. Si classificano al secondo posto dopo DD su questo parametro in tutte le città. Ad esempio, la TV via cavo rappresentava quasi l ‘11,7% di share del pubblico a Delhi nel 1996 durante il prime time della domenica sera e l’ 8,4% nei giorni feriali. I numeri per le altre città erano 8.4% e 4.6% per Chennai e Mumbai la domenica sera e 6.4% per i giorni feriali a Mumbai durante il prime time. Tuttavia, non possono davvero attirare la pubblicità nella misura del loro pubblico a causa della natura frammentata delle reti via cavo e non vi è alcun ente centrale che funzioni come agente di canalizzazione per le migliaia di reti di una città. I canali via cavo attirano non più di Rs 250-300 milioni di pubblicità all’anno, secondo i calcoli di back-of-the-envelope di uno dei grandi MSO. Ma il potenziale è enorme: alcuni addirittura citano il potenziale di entrate pubblicitarie annuali nella regione di alcuni Rs 1200 milioni, se alcuni sforzi sono fatti.

STATEWISE PENETRAZIONE DEL CAVO & TV SATELLITARE
(1995)

Stato Penetrazione (%)
Gujarat 58
Andhra Pradesh 45
Tamil Nadu 41
Karnataka 41
Madhya Pradesh 37
Punjab 34
Maharashtra 33
Orissa 31
Bihar 28
Harayana 27

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