Gratitudine

Essere grati può portare a una maggiore autostima, ridurre la depressione e l’ansia e dormire meglio. La gratitudine può persino renderti un leader migliore. Eppure poche persone dicono regolarmente “grazie” nelle impostazioni di lavoro, anche se la maggior parte delle persone dice che sarebbero disposti a lavorare di più per un capo riconoscente. I migliori leader sanno come dimostrare sincera gratitudine sul posto di lavoro.

Learning Agility

Learning agility è la capacità di sapere cosa fare quando non sai cosa fare. Se sei uno “studio rapido” o sei in grado di eccellere in circostanze sconosciute, potresti già imparare agile. Ma chiunque può promuovere l’agilità di apprendimento attraverso la pratica, l’esperienza e lo sforzo. Scopri come i grandi leader sono grandi studenti con una forte agilità di apprendimento per iniziare.

Influenza

Per alcune persone, “influenza” sembra una parola sporca. Ma essere in grado di convincere le persone attraverso appelli logici, emotivi o cooperativi è una caratteristica importante di leader ispiratori ed efficaci. L’influenza è molto diversa dalla manipolazione e deve essere eseguita in modo autentico e trasparente. Richiede intelligenza emotiva e fiducia. Scopri di più su quanto sia efficace influenzare può essere un game-changer.

Empatia

L’empatia è correlata con le prestazioni lavorative ed è una parte fondamentale dell’intelligenza emotiva e dell’efficacia della leadership. Se mostri una leadership più inclusiva e comportamenti empatici nei confronti dei tuoi rapporti diretti, la nostra ricerca mostra che è più probabile che tu sia visto come un esecutore migliore dal tuo capo. Inoltre, l’empatia e l’inclusione sono imperativi per migliorare le condizioni di lavoro per coloro che ti circondano.

Coraggio

Può essere difficile parlare al lavoro, sia che tu voglia esprimere una nuova idea, fornire un feedback a un rapporto diretto o segnalare una preoccupazione per qualcuno sopra di te. Questo è parte della ragione per cui il coraggio è un tratto chiave dei buoni leader. Piuttosto che evitare problemi o permettere conflitti a fester, coraggio permette ai leader di intensificare e spostare le cose nella giusta direzione. Un posto di lavoro con alti livelli di sicurezza psicologica e una forte cultura di coaching sosterrà ulteriormente la verità e il coraggio.

Rispetto

Trattare le persone con rispetto su base giornaliera è una delle cose più importanti che un leader può fare. Allevierà tensioni e conflitti, creerà fiducia e migliorerà l’efficacia. Il rispetto è più che l’assenza di mancanza di rispetto, e può essere mostrato in molti modi diversi. Esplora come coltivare un clima di rispetto sul lavoro o scopri di più sui modi in cui puoi diventare un alleato per gli altri.

Mettere tutto insieme: Le caratteristiche di un buon leader

Mentre i leader di successo possono mostrare queste 10 qualità di leadership a vari livelli, tutti i buoni leader sfruttano almeno alcune di queste caratteristiche. Insieme, costituiscono la spina dorsale di una forte leadership in organizzazioni, industrie e continenti. Senza queste qualità, la vera leadership è impossibile.

Se temete che vi mancano alcune di queste caratteristiche di un buon leader, non fatevi prendere dal panico — ci sono modi per migliorare le vostre capacità di leadership, tra cui tutti i 10 di questi tratti fondamentali. In CCL, crediamo che la leadership sia un’abilità che può essere sviluppata e che i leader siano plasmati attraverso l’esperienza, lo studio continuo e l’adattamento.

In altre parole, puoi rafforzare una di queste 10 caratteristiche di un buon leader se sei aperto alla crescita e metti il tempo e lo sforzo verso l’auto-miglioramento. Allo stesso modo, le organizzazioni possono aiutare le loro persone affinare queste qualità di leadership attraverso lo sviluppo e le esperienze del mondo reale.

È anche essenziale rendersi conto che la leadership è un processo sociale. Si tratta meno di un individuo forte o carismatico, e più di un gruppo di persone che lavorano collettivamente per ottenere risultati insieme. Se si dimostrano molte delle caratteristiche di un buon leader, ma non riescono a cogliere questo, è probabile che non sarà possibile ottenere molto lontano da soli. Si può essere ben voluto e rispettato, ma sarà difficile da realizzare squadra o obiettivi organizzativi.

Inoltre, la leadership non è una destinazione: è qualcosa a cui dovrai lavorare regolarmente per tutta la tua carriera, indipendentemente dal livello che raggiungi nella tua organizzazione.

Ecco perché in CCL, diciamo che la leadership è un viaggio: diversi team, progetti, situazioni e organizzazioni richiedono di applicare queste caratteristiche di leadership in modi diversi durante la tua carriera.

Sviluppare le qualità di un buon leader

Le organizzazioni possono rafforzare le qualità di leadership e promuovere livelli più profondi di impegno sul lavoro fornendo una varietà di opportunità di sviluppo, che vanno dall’apprendimento on-the-job e mentoring, a programmi di coaching virtuale o di sviluppo della leadership più formali.

Ma gli individui non devono aspettare per iniziare a rafforzare queste caratteristiche di un buon leader dentro di sé — puoi iniziare oggi.

Per prima cosa, assicurati di iscriverti alle nostre newsletter per ottenere i nostri approfondimenti basati sulla ricerca, webinar e suggerimenti su come condurre in modo efficace direttamente nella tua casella di posta.

E se decidi di voler lavorare sullo sviluppo delle tue caratteristiche e abilità di leadership per diventare un leader più efficace, ecco come convincere il tuo capo a fare un investimento in te e nel tuo futuro.

Pronto a fare il passo successivo?

Sviluppa le qualità di un buon leader in te stesso o nella tua organizzazione con il nostro flagship Leadership Development Program (LDP)®, il programma di sviluppo della leadership più longevo del suo genere al mondo.