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エレノア-ルーズベルトはどんな基準でも顕著な女性だった。 しかし、彼女はこの重要な役割を再定義した米国の最長の奉仕のファーストレディとして最もよく記憶されるかもしれません。 子供の頃は恥ずかしがり屋だったが、エレノアは政治に従事し、世論と公共政策の両方に影響を与えることによって、ファーストレディの役割を変えた。 エレノアは10歳までに両親を失い、イギリスの学校に送られ、彼女の恥ずかしさは主に克服されました。

エレノアの夫フランクリン-D-ルーズベルト大統領が1921年にポリオの攻撃を受けた後、彼女は政治においてさらに活発になり、夫を無数の方法で支援した。 エレノアは記者会見を行い、人権について話し、子供の原因と女性の問題の両方を進めました。 彼女はまた、彼女自身の新聞のコラムを持っていた、人種差別に反対して立って、二人の大統領によって国連への代表者に任命されました。

エレノアは国連人権委員会の議長に就任し、彼女の最大の成果は世界人権宣言の執筆であると感じた。 多くの指導者のポストで役立つことに加えて、彼女は彼女の人生と経験についてのいくつかの本を書いた、これは私の物語、私自身で、自伝を含む。 エレノア・ルーズベルトは、米国のファーストレディの役割に消えない印を残し、フランクリンとの彼女のパートナーシップは、彼の大統領職をより効果的にしたことは間違いありません。

しかし、誰もがエレノア-ルーズベルトのファンだったわけではありません。 彼女は公共政策における彼女の積極的な役割のためにいくつかによって厳しく批判された。 彼女は彼女を中傷し、悪魔化した報道陣の痛烈なコメントに耐えなければならなかった。 しかし、彼女は批判にもかかわらず、彼女が正しいと信じていたことをすることに単に押し付けました。 だから彼女の引用はそのような信憑性で鳴るのです。

まず何が正しいかを判断しなければならない

エレノアの引用は、我々が正しいと判断したことをしなければならないことを思い出させることから始 時には、これはすぐに明白です。 それ以外の場合は、研究、研究、深い思考、慎重な審議が必要です。 時にはそれは正直な魂の探求を必要とすることさえあります。 それは他からの助言を追求することを含むかもしれない。 多くの場合、私たちの前に同じ道を旅してきた人たちからの助言。

しかし、研究、研究、熟考が終わった後、行動する決定がなされなければならない。 すべての関連する質問が回答されているわけではありませんが。 時には、私たちが知っていることに基づいて行動し、正しいと信じなければなりません。 彼女は私達が私達が右であるために私達の中心で感じるものをしなければならないことを言うことに注意しなさい。 彼女は感情だけに基づいた行動を主張していません。 プロセスには深い思考も含まれます。 そして、最終的な決定は合理的かつ賢明でなければなりません。 しかし、私たちの行動の強力な検証者は、私たちの心が決定を確認するかどうかです。 心は誰にでもできるものではなく、心は私たちを迷わせることができます。 しかし、私たちが仕事をし、それを慎重に考え、コアバリューに従って、時代の知恵に頼っていたら、私たちの心は特定の方法で進むと言います—私たちはおそ エレノアは”ヒップからのシュート”のような人ではありませんでした。 だから私たちは彼女の助言を感情だけに基づいたある種の衝動的な過剰反応と解釈する必要はありません。 感情は役割を果たしますが、彼らは決定パズルのほんの一部です。

あなたの行動に関係なく批判を保証することができます

おそらく、引用の最も重要な要素は、私たちがどんな行動を取ってもほぼ毎回批判されるという現実的な期待です。 他の人々は私達がより問題を別様に見る。 彼らの決定は、異なる経験、異なるレベルの知識、異なるバイアス、および異なる視点に基づいています。 いいんだ 私達はすべて私達が編集する入力に基づいて私達の自身の決定をしなければならない。 しかし、私たちの決定は他人の影響を受けるかもしれませんが、他の人は私たちの決定を下すことはできません。 私たちは彼らを自分で作らなければなりません。

批判に基づいて行動を評価しないでください

エレノアの弁護士は、私たちの決定の結果として来るかもしれない批判に基づいて行動を評価すべきではないことを意味しています。 私達は他がそれと反対するので私達の苦労して得た決定を第二推測する誘惑に抵抗するべきである。 他の人も別の決定に同意しなかったでしょう。 他の人の評価は、私たちの行動が正しかったことを確認するものでも、私たちの行動が間違っていたことを確認するものでもありません。 それは単に意見の相違があることを確認します。 私達が他が同意するものをすることの方の視野の私達の決定をすれば—私達はまたそれらが私達のための私達の決定をするようにするかもしれない。 他の人が彼らが行った決定に同意する可能性があります。

まとめてみましょう。

  • あなたがそれらを作る前に、重要な決定について深く考えてみてください。
  • 賢明な判断を下すために必要なだけ関連情報を収集してください。
  • 他の人の知恵と経験から収集します。
  • 合理性に基づいて行動する。
  • 心の確認に基づいて行動します。
  • あなたが何をしても批判を期待してください。
  • 批判があなたの決意を脱線させることを許可しないでください。
  • 他人の慎重な決定や行動を批判する誘惑に抵抗する。

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