反射のプロセスは、私たちの生活の多くの面
専門的な文脈では、”反省”とは、特定のタスクやパフォーマンスを向上させる方法、特定の状況にどのように対処するか、あるいは出会う人々とどのように
学習のためのリフレクション
ラーニングプール（旧HT2Labs）では、従業員の学習体験を豊かにする機能を作成することに情熱を持っています。 ゲーミフィケーションからパーソナライズまで、ユニークで本物の学習者の旅を作成できるツールを提供することを目指しています; だから、学習者は、彼らの経験は、魅力的なインタラクティブなので、思い出に残る見つけます。
アクティビティ、目標、またはコース全体の終了時に、学習者はコースの内容に関する自分の経験に関するフィードバックまたは”反省”を提供するオプシ
試してみたフィードバック方法（ありがとう、ソーシャルメディア！）、学習者は、彼らが楽しんだコンテンツや活動の一部を”好き”し、彼らのトレーナーのための詳細なフィードバックを残すことができます。 これには、彼らが学んだこと、職場で新しいスキルをどのように実行するか、何を改善することができるか、学習成果にどのようなコンテンツがより役
Kolbの学習サイクル
Kolbの学習サイクルは、私たちの経験を反映する機会が学習プロセスに不可欠であることを提案しています。 彼らが参加した活動に反映するために学習者を奨励することにより、彼らはもはやちょうど彼らのタスクや活動の”方法”に焦点を当てていないが、また、彼らはそれをやっている理由を模索しています。
このサイクルは、学習が効果的であるためには、図1に示すように、学習者は四つの段階のサイクルを経て進行しなければならないことを提案しています。
学習者は四つの段階のそれぞれを完了する必要があります。 サイクルが示唆するように、学習者がこれらの経験と観察を自分の仕事に関連するタスクに適用していない場合、反射は無駄です。
反射はどのようにあなたの学習者&に利益をもたらすのですか？
それは学習者が自分の学習を担当することを奨励します:
学習者に自分の成果、闘争、混乱の瞬間を共有する機会を提供することで、彼らの個人的な強みと弱みに焦点を当てることを奨励します。
そうすることで、彼らは自分が開発したスキルと、もう少し洗練を必要とするスキルを認識するようになります。
これにより、彼らは学習機会、彼らが目指す目標、そしてそこに到達するために追求する活動にもっと投資されるようになります。 学習者は、自分の学習を指示するために開始することができます。
それは学習経験の間のより強いつながりを構築します：
反射学習は、学習者が学習経験から後退し、批判的思考スキルを開発し、学んだこととどこまで来たかを分析することによって、将来のパフォーマンスを向上させる方法です。
Learning-by-thinkingは、学習者が以前の学習体験を一緒に接続することを可能にします。 この情報を処理することで、学習者は特定の活動が特定のスキルを支援した場所をよりよく理解したり、概念をよりよく理解したりすることができ
これは、より良いコース設計のための有用なフィードバックを生成します：
学習者にコースの経験とその材料に関するフィードバックを提供する機会を提供することにより、あなたはその後、あなたの学習デザインの将来に関する情報に基づいた意思決定を行うことができます。 適切なラーニングレコードストア（LRS）
と組み合わせることで、コースは従業員に個々の学習目標を達成するために必要な学習を提供し、職場学習と従業員の間のより良い関係を促進するように準備されています。
それだけでなく、学習デザインの影響を証明し、学習が従業員が職場で活用できる関連スキルをどのように開発しているかを理解することができ
それは社会的相互作用を火花：
社会的相互作用は、任意のLMSの最大の機能の一つです。
反射はあなたの学習者の間で共有することができます。 彼らはお互いに従事し、議論し、彼らが楽しんだり嫌ったり、有用であると思ったり、改善することができるコースの要素を議論することができます。
仲間への意見を守るために、学習者は学習デザインが全体的な学習に本当に利益をもたらす方法について考え、より有用なフィードバックを提供することが奨励されています。
今度は、これは最も普及した、最も重大な意見を船上に取ることができることによって組織として寄与する。
反射：完了よりも簡単に言った
私たちの経験では、ほとんどのL&Dの専門家は、まだ学習者のための反射の重要性を認識していますが、本当の闘争は、学習者が実際にそれを行うことを奨励しています。
以下に、私たちのプロダクトマネージャーの一人から、そうすることにそれらを誘惑する方法についてのいくつかのトップのヒントを持っています:
- リフレクションのためのコースに時間を構築する
- コースの終わりに学習者にリフレクションを促すツールを使用する
- 職場内の習慣としてのリフレクションを奨励する
- 彼らが話をする重要な学習経験の後に一対一を奨励する
従業員の学習経験を豊かにすることに興味があるなら、パーソナライズされた学習を含む様々な学習方法についての詳細を読んでください。ブログ.