コンサルタントになることは、多くの利点をもたらします。 コンサルティング事業を開始するには最小限のオーバーヘッドがあり、あなたのライフスタイルや財務に対応するためにスケールアップとダウンする

これらの利点にもかかわらず、あなたのコンサルタント業に成功の最もよいチャンスを与えるために考慮するべき重要な要因がある。 ここにあなたのニッチを定義し、あなたの率を置き、あなたの顧客の基盤を育てる方法を含む相談ビジネスを始める前にあなた自身に尋ねるある

私の専門は何ですか？

通常、最高のコンサルタントは、その分野で確立された専門家であり、長いキャリアにわたって実証された経験や特定の分野で顕著な成功を収め コンサルティング事業を開始する前に、それはあなたの経験が潜在的な顧客に表示される方法を評価することが不可欠です,自分のような質問を 私の経験はいかに私の競争からの私を区別するか。

目的は、あなたのコンサルタント市場内のニッチを切り開くことでなければなりません,あなたの歴史はどのように示す—個人的な、プロの両方—クライ

Zaki Hussain氏は、クライアントのためのマーケティングキャンペーンをキュレーションして運営するWeWorkメンバー企業ClutchgrowthのCEO兼創設者です。

“最初から、私たちは関係を第一にするためにクラッチ成長を構築するために着手しました”とHussain氏は言います。 “私達は長期のための私達の顧客と組みます。 広告、ランディングページ、キャンペーンを配信するだけではなく、優れた人材の採用、予算、チームの規模の拡大、持続可能な成長のための戦略など、収益を最”

私は特別な訓練が必要ですか？

あなたはあなたの分野の専門家であるかもしれませんが、コンサルティングには余分な訓練で磨くことができる追加のスキルが必要です。 コンサルタントとして、公に話し、人々のグループを訓練し、苦労しているチームの問題を特定し、データを分析して提示し、効果的にフィードバックを提供するように求められるかもしれません。

“私はビジネスを立ち上げることについて多くの躊躇を持っていました”とHussainは彼のマーケティング会社について言います。 “マーケティング経験が必要だっただけでなく、販売、会計、および私の専門分野の外にあった他のスキルも必要でした。”

最初は困難ですが、これらのタスクを実行するあなたの能力は、（あなたの専門分野に関係なく）コンサルタントとしての成功の決定要因になる可能性があり、人前で話す、報告する、および管理のコースは、クライアントとの関係と成果を改善する上で長い道のりを行くことができます。

独自のコンサルティングを実行する際には、ビジネスプランの作成、財務の処理、業務の構造化とスケーリングなど、ビジネス上の考慮事項もあります。 これらの分野でスキルアップし、あなた自身のために働くことに伴う法的および税務上の要件を適切に理解することは役に立ちます。

あなたは個人事業主やLLCのビジネス構造を選択する必要があるかどうかわからない？ ここで私たちの比較ガイドをお読みください。

コンサルタントを雇う業界は何ですか？

コンサルタントを最も一般的に雇用する業界には、金融、技術、人事、マーケティング、経営管理が含まれます。 （一般的にコンサルタントを使用する業界についての詳細な情報を検索します。)

しかし、あなたの仕事のラインにかかわらず、他の企業や専門家があなたの援助と専門知識から利益を得る方法を特定できれば、コンサルティングは雇用を見つけるための実行可能な方法です。

コンサルティング業務の料金はどのようにすればいいですか？

コンサルタントとして、あなたの価格ポイントは顧客を引き付け、保つあなたの機能の主要な要因である。 あなたの率が余りに高ければ、潜在的な顧客は消えるかもしれない;余りに低ければ、潜在的な顧客は不審になり、あなたの正当性に質問するかもしれ

競合他社が提供するサービスと料金を理解するために、競合他社を監査することを常にお勧めします。 理想的には、あなたの競争相手に同じような範囲の内のあなたの価格を保ち、供物からのあなた自身を区別する方法を見つけなさい。

通常、コンサルタントがサービスに課金する方法は次の三つあります。

時給

これはあなたの専門知識を反映した定額料金であり、クライアントはあなたが自分のアカウントに費やした時間に対してのみ支払います。 このアプローチを使用して時間を追跡することが不可欠であり、タスクが最初に約束したよりもはるかに長い時間がかかる場合、クライアントは質問

プロジェクトレート

このレートでは、クライアントはプロジェクトごとに完了した作業に応じて課金されます。 この透明性は、多くの場合、クライアントに魅力的ですが、それは不測の事態が発生し、プロジェクトが予想よりも時間がかかるときにあなたに多くの柔軟性を与えることはありません。

Retainer

この給与スケジュールは、ウェブサイトの管理や簿記の処理など、クライアントに継続的なサービスを提供するときに理想的です。 それはあなたが定期的な従業員に似ていますが、税金、給付、または退職資金への従業員の拠出なしで、長期間にわたって定期的なレートで支払われ

余分先端:報酬を与える長寿はあなたの顧客の本を強く今後保つことで主であるが、あるパッケージが付いている導入提供か付加は顧客の魅力のた

サービスをどのように構成すればよいですか？

あなたのサービスのための公平で、一貫した価格ポイントを確立しなければならないのと同じように、あなたがなるプロジェクトで縛られてもいかに

“Scope creep”では、計画を約束しただけのときに戦略を実行したり、配信のために支払われただけのときにプロジェクトのパフォーマンスを追跡したりできます。 あなたのサービスの範囲、およびアドオンをサポートすることで、この作業を強化するために必要なコストを説明する際にできるだけ具体的にしてくださ

余分なヒント：正しくない仕事にいつノーと言うべきかを知ることが重要です。 コンサルタントとして、あなたの評判と成功の記録は、あなたのビジネスの健康に不可欠です。 これは、すべてのクライアントプロジェクトの潜在的なリスクを評価することをお勧めしますし、あなたの深さの外にいる場合や、クライアントが非

どのような登録とライセンスが必要ですか？

あなたのビジョンとあなたの練習を成長させたい程度に応じて、あなたの個人名または架空のビジネス名でコンサルタントを運営することがで 自分の名前で事業を運営している場合は、個人事業主として始める可能性があります。 このビジネス構造は州または連邦政府への登録を必要とせず、ビジネスを確立する最も簡単な方法です。 欠点は？ すべての収入と損失は、あなたの個人的な納税申告書に提出する必要があります。

別の方法は、あなたの会社が別の事業体として課税され、あなたの個人資産が危険にさらされていない有限責任会社（LLC）を設立することです。 あなた自身のビジネスを開始するために必要な異なるライセンスと登録の詳細については、スタートアップを起動するための私たちのナインステッ

どのように私は紹介を取得し、新しいクライアントを見つけるのですか？

コンサルティングビジネスを構築する上で、口コミはクライアントを引き付け、維持するための最も強力な方法の一つです。 ある顧客が他の顧客と肯定的な経験を共有する場合、それはあなたの顧客基盤を成長させる確実な方法です。 反対は、しかし、また本当である—誰かが否定的な経験を持っている場合、彼らは彼らのネットワーク内の他の人に通知する可能性が高いし、あなたの評判

人々が肯定的な経験を共有することを奨励する効果的な方法は、そうするインセンティブを提供することです。 たとえば、既存のクライアントが正常にあなたに新しいクライアントを参照する場合は、報酬、無料サービス、またはギフトパックでそれらに報酬を与

ネットワーキングも重要であり、業界のイベントに参加することは、潜在的にあなた自身のイベントをホストすることは、新しい接続を築き、新しいクライ オンラインコミュニティに参加し、関連する会議で話し、ソーシャルメディア上のアドバイスを共有することは、あなたの専門知識を確立す さらに、LinkedInのようなソーシャルプラットフォーム上でアウトリーチを実施したり、あなたのウェブサイトを訪問した人々の電子メールをキャプチャし、有資格のリードセールスファネルを埋めることができます。

: バイヤーの旅を設計することは、潜在的な顧客のニーズと考え方をよりよく理解するのに役立ちます。 あなたの対象者層、彼らのさまざまな苦痛ポイント、および独特な顧客の旅行を識別することは共感のこれらの見通しに近づくことを保障する—そし

契約はどうですか？

契約は、コンサルタントとしてのあなたとあなたのクライアントとの間の法的拘束力のある契約です。 それはあなたが完了することに同意した仕事だけでなく、あなたのクライアントが支払うことに同意した金額を指定する必要があります。 契約の要件は州によって異なりますが、契約法は州法に拘束されているため、すべての契約は必要です:

• 特定のタイトルを持っている
• 個人のフルネームと連絡先情報と企業の税務識別番号を使用して、関係者を特定する
• 契約の目的と契約を履行するたこの金額がどのように支払われるか
• 開始日と終了日を含む契約の長さを確立する
• の終了に関する規定を含む いずれかの当事者による契約
• 契約が両当事者によって合意され、両当事者が署名されていることを確認

イノベーターのコミュニティと自然にネットワー 知識とのあなた自身を武装させることは起こると同時にこれらの不測の事態を扱うのを助け、支える専門家のネットワークとのあなた自身を囲むことは成功を運転し、あなた自身を基づかせていて保つことに主である。

WeWorkのようなコワーキングソリューションは、コンサルティングビジネスを開始するための理想的な環境です。 メンバーのグローバルネットワークにより、WeWorkは豊富な潜在的な顧客への扉を開きます。 さらに、頻繁なコミュニティイベントは、新鮮な協力者に会うための簡単な方法です。 しかし、これ以上に、WeWorkは起業家、クリエイティブ、成長するチーム、そして確立された企業の組み合わせであなたを取り囲んでいます。

コンサルティングビジネスを開始するには、新しい機会に自分自身を開いているし、いつ、どこで、どのように仕事を選択する究極の柔軟性をお楽しみ 自営業のコンサルタントであることと来る無数の利点がある;キーはget-goからの成功のためにあなた自身を置いている。

ビジネスの開始と成長のヒントについては、WeWorkのアイデアに関するすべての記事をチェックしてください。

Caitlin Bishopは、ニューヨーク市に拠点を置くWeWorkのIdeas by Weのライターです。 以前は、オーストラリアのシドニーにあるMamamiaのジャーナリスト兼編集者であり、Gotham Gazetteの寄稿記者でもありました。