サイドバーに掲載されているメンバー募集の成功例には、いくつかの共通点があります。 3つのグループはすべて草の根組織であり、生き残るためには会員が増えている必要があります。 彼らは、彼らが求めていた人々の自己利益にアピールすることによって、新しいメンバーを募集しました。 彼らは、彼らが望んでいたどのように多くのメンバーをレイアウトした計画を開発し、続いた,彼らは募集しようとしていた,誰が参加するように依頼す そして、彼らは人々に参加するように頼んだ。

なぜメンバーがいるのですか？

会員の構築に成功した組織は、基本から始まります。 最初に、彼らは彼ら自身に尋ねる、”なぜ私達はメンバーがほしいと思うか。”組織がより多くのメンバーを望んでいることが明らかであっても、この質問に答えることが重要です。 あなたは人々が参加したい理由を正確に知っている場合は、それらを募集する方法について多くのことを知っています。 それはあなたが尋ねるとどのようにそれらを尋ねるために誰を決定するのに役立ちます。

コミュニティ組織は、人々がお金、力、指導者を必要とするために参加したいと考えています。 メンバーシップは、コミュニティ組織のための資金の最良かつ最も基本的なソースです。 彼らのコミュニティの重要な決定の制御がほしいと思うグループは働く多数の上の署名の方に常に働いている。 近い彼らは人々の51％、彼らが勝つために持っているより多くの電力をサインアップすることになります。 あらゆるグループはリーダーシップの技術のより多くの労働者、よりよい考えおよびより多くの人々を必要とする。

成功したコミュニティ組織は、なぜ人々が自分の組織に参加するのか、なぜ人々が参加しないのかを考えます。 なぜあなたはあなたの組織に参加しましたか？

これを考えない限り、ほとんどの人が利他主義から公益団体に参加したり、参加しないほとんどの人が無関心または怠け者であると言いたくな しかし、人々があなたのグループに参加しない、または参加しないより重要な理由があります。

ほとんどの人は自己利益のためにグループに参加します。 グループがその問題に勝つならば、それは彼らまたはその家族に利益をもたらすでしょう。 グループは、彼らが交流し、新しいスキルを開発し、新しいことをし、学ぶための場所を提供します。 これは、”利己的な”人々だけがグループに参加することを意味するものではありません。 自己利益は利己主義と同じではありません。 それは私達にとって重要であるものがのために私達のそれぞれが結合することを単に意味する。

グループに参加するほとんどの人は、自己利益を理解している人から参加を求められました。

グループに参加しない人は、参加の影響を恐れている、またはグループの立場に反対している、または参加が何か良いことをするとは思わない。 しかし、人々がグループに参加しない最も一般的な理由は、誰も彼らに尋ねなかったということです。

私たちの多くは、誰もが私たちのグループのことを聞いたことがあり、私たちのグループが何をしているのか、それがどのように動作するのかを知っていて、私たちを愛しているのか嫌いなのかを仮定しています。 すでに参加していない人は私たちに反対しなければならないので、そこから新しいメンバーを得ることができないと判断するための短いステップ

最も小さな町以外では、たとえあなたの名前がいつも紙の中にあると思っていても、ほとんどの人はあなたのグループについてほとんど、あるいは何も知らないかもしれません。 あなたが存在することを知らなければ、誰かがあなたのグループに参加することを期待することはできません。

あなたのグループのことを聞いたことがあり、あなたの立場を知っている人でさえ、会員の仕組みを理解していないかもしれません。 ほとんどの人々は今日精巧なスクリーニングプロシージャおよび開始式の市民か友愛の組織をよく知られている。 彼らはあなたがそれらを招待しない限り、彼らはあなたのグループに参加することはできませんと信じています。 あなたがそれらに参加するように依頼しない場合、彼らはあなたがそれらに参加したくないと思うでしょう。

誰かに参加を依頼しないと、彼または彼女が参加する方法を知ることはほとんど不可能です。 “それはどのくらいの費用がかかりますか？”彼らは疑問に思うでしょう。 “私はどこにお金を送るのですか？ フォームに必要事項を記入したり、宣誓をしたり、会議に出席したりする必要がありますか？”

考えてみれば、聞かれずに私たちのグループに参加するという考えは少しばかげています。 実際には、ほとんどの人が一対一で、個人的に尋ねられた後に参加します。 しかし、私たちは皆、密かに新しいメンバーが私たちのラップに落ちることを願っています：私たちはちょうどメディアで私たちのメッセージを得る場合、我々は、彼らが手に数十、小切手帳によってドアの中を歩いて来るだろうと思います。 彼らがそうでないとき、私たちは証拠なしに奇妙な結論を導き始めます：”誰も私たちを好きではありません。”私たちはあまりにも物議を醸しています。”私たちは、国民を教育する必要があります。”

なぜ私たちはこれを行うのですか？ まあ、誰かに対面して参加するように頼むのは怖いです。 我々はすべての拒絶反応を恐れています。 私たちは皆、個人的ではなく、恐ろしいアプローチが好きで、匿名であればあるほど、より良いものが好きです。 私達はむしろそれらに直面するように頼むよりも私達の隣の隣人を呼ぶか、または書くことを望む。 私たちは、群衆が通常私たちを緊張させても、一人に尋ねるよりも早く100人の群衆に参加するように頼んでいます。 だからこそ、私たちは、人々が切り抜きて送ることができる形で新聞に広告を掲載するなど、決してうまくいかない採用戦術が好きです。

人々に参加を求める恐怖を乗り越える最善の方法は、それについて話し、練習することです。 あなたが気にする問題に勝つために会員がどれほど重要であるかを考えてみてください–あなたはそれについて人々に話すことを恐れていません。 あなたのグループのメンバーと坐るのに時間をかけ、だれが結合したいと思うか、そしていかにそれらに結合するように頼むか考えなさい。 会話-あなたの会員ピッチ-はどのようなものでしょうか？ ピッチを練習します。 あなたの隣人ビルを再生するためにあなたのグループの別のメンバーに依頼し、あなたが参加するビルを求めているふりをします。 ビルは何て言うんだ? 彼はどのような質問をしますか？ あなたはそれらにどのように答えますか？ ビルが言うかもしれないし、する異なった事を取扱う方法を練習することはそれが”クランチの時間であるときあなたが彼に尋ねることのために”

メンバーシップドライブ

メンバーが必要であることを知っていて、なぜ人々が参加するのか、参加しないのかを知っていて、人々に参加を求めて練習していたグループでさえ、まだメンバーを募集することはできません。 時間が足りない 私たちが取り組んでいる問題は非常に緊急であるため、より多くの時間があるまで会員募集を延期しなければならないと考えています。 なぜなら、”問題に取り組む”ことは、人々に参加するように頼むよりも、私たちのほとんどにとってより快適であるからです。 そして、私たちは、特定の目標と明確な計画なしで飛び込むことによって、それが必要以上に募集をより威圧的にします。

すぐに、私たちは募集の”スノーフレークメソッド”に戻りました。 代わりに、嵐が爆発し、新しいメンバーが空から浮かぶのを辛抱強く待っています。

二つの重要な概念は、あなたが雪片の方法に頼る必要がないように、これらの問題に対処するのに役立ちます。

あなたの組織の仕事のあらゆる側面に会員募集を統合します。
①現実的で達成可能な目標、特定のタスク、明確な責任とタイムラインを持つ採用計画を策定し、従う。

効果的な会員キャンペーンを開発するための最良の方法は、新しいメンバーの募集にすべてのメンバーを巻き込み、募集したい特定の個人や種類の人々

会員募集が他の仕事とは別の場合、あなたはそれに周りを取得することはありません。 書き込みの問題は常に最優先事項を持っています。 会員委員会の仕事を投げ出せば、あなたの他の仕事からそれを分ける。 委員会のメンバーは、募集が重要である理由を理解し、それを行うために彼らの仕事であると信じている組織内の唯一のものになります。 人々は異なっているので、唯一の募集戦略（”紙に広告を入れてみましょう”）に頼ることはあなたを失望させることにバインドされています。

あなたの募集計画

目標

あなたの会員募集計画は、具体的な、現実的な目標を持っている必要があります。 あなたはこれらの目標を設定すると、あなたの仕事の残りの部分に募集の統合を開始することができます。 ダンプとの戦いに勝つためには何人のメンバーが必要ですか？ どのように多くのメンバーは、それが下院議員Snortを感動させるために取るのだろうか？ またあなたの目的を置くときあなたのfundraising必要性を考慮したいと思う。 私たちの予算は何ですか、そしてメンバーシップを通じてどのくらいの予算を調達する予定ですか？ 会員の更新率は？ どのように多くの新しいメンバーは、私たちも滞在する必要がありますか？

ターゲット

あなたの努力をターゲットにします。 あなたは一度に誰にも尋ねることはできませんが、あなたはまた、それがまったく誰にも尋ねることからあなたを保つことはできません。 具体的には、誰を募集しますか？ 誰がそのダンプサイトの近くに住んでいますか？ 誰が下流の水を飲むのですか？ 誰がダンプに対して私たちの請願書に署名しましたか？ 特定の問題がある場合は、グループに参加したくない人を定義してみてください。

戦術

あなたが特定した選挙区に到達するのを助けるために会員募集戦術を設計します。

†Dakota Resource Council(DRC)のメンバーは、スタッフとチームを組んで、ノースダコタ州の隣人やその他の募集見通しのリストにDRCの問題キャンペーンについて話をし、DRCに参加す
▼アイダホ州農村協議会（IRC）は、工場農場に関するircの立場に同意する農家
を特定するための素晴らしい方法である「Dump the Dairy Board」への請願書に酪農家の署名を集めた。
†ほとんどのグループと同様に、Dakota Rural Action（DRA）は、それが働く政策から利益を得るために立っているSouth Dakotansを募集しています。 しかし、あるケースでは、DRA
は、その特定のグループに利益をもたらしたキャンペーンに勝利した後、彼らがすでにどれだけ助けられているかを指摘することで、数人の農家を募集しました。

ツール

募集ドライブに必要な募集ツール（パンフレット、パンフレット、ファクトシート、会員封筒、ポスター、請願書）を決定します。 ドライブの開始と終了を決定します。 （あなたはもちろん、すべての時間を募集する必要がありますが、期限のない会員ドライブは決して開始されません。）次に、各タスクのために何が行われるか、誰がそれを行うか、そしていつそれを行うかを示すチャート上のすべてのタスクと責任を一覧表示します。 組織化の90％がフォローアップであることが本当なら、会員募集の99％がフォローアップです。 だからフォローアップ: その計画を引き出し、誰が何をしたのかを調べ、あなたがどのようにしているのかを評価し、誰かに参加を依頼してください。