私達がこれらの事実から引くことができる明らかな結論は私達が読むことを望むことができ、リーダーシップがはっきり社会の無数の女性そして人に興味の重大で、不変のトピックであるより利用できるリーダーシップのより多くの本そして記事があることである。

話題の人気にもかかわらず、リーダーシップはパラドックスのままです。 トピックに関する入門書を読んでそれを理解しようとする人々は、必然的に挫折し、失望するでしょう。 リーダーシップは、結局のところ、芸術であり、科学ではありません。 そして、リーダーシップは、企業、政府、軍事、学術、宗教、またはサービスなど、専門分野または業界に限定されるものではありません。 リーダーは定義箱の境界を超越する。

まず、リーダーは生まれているのではなく、その役割に進化しています。 ウォーレン*ベニス、リーダーシップの注目権威によると、”最も危険なリーダーシップの神話は、指導者が生まれているということです—リーダーシップに遺伝的要因があ それはナンセンスである;実際は、反対は本当である。 リーダーは生まれたのではなく作られています。”

リーダーシップの魔法は老子によって最もよく捕獲された:”リーダーは人々がほとんど彼が存在することを知っているとき最もよく、彼の仕事が行われ、彼の目的が達成されたとき、彼らは言う:私達はそれを私達自身した。”これは最高の状態でリーダーシップの芸術です：芸術を隠す芸術。

リーダーシップは、単純な定義に反する異質な芸術です。 それはジョージ-S-パットン将軍によって典型化された生意気な”指揮と制御”スタイルの形を取ることができます：”私を導く、私に従う、または私の道から出”

あるいは、ネルソン-マンデラに代表されるように、より微妙なリーダーシップの形を取ることができます。 危険があるとき、あなたは最前線を取る。 その後、人々はあなたのリーダーシップに感謝します。”

おそらくジョン-F-ケネディ大統領は、彼が観察したときに最高のそれを置く、”リーダーシップと学習はお互いに不可欠です。”指導者は指導者になることを学び、指導者としての役割を学び続けます。