アジャイルプロセスがプロジェクトを管理するための好ましい方法になっていることは秘密ではありません。 今後、アジャイルはさらに広く使用されるようになると予想されています。 組織、チーム、さらにはプロジェクト管理ソフトウェアは、より適応的で進化的なプロセスの需要にますます対応しています。 そして、正当な理由のために。 急速な市場と技術の変化に対応する必要がある急速に変化するビジネスの世界では、アジャイルは提供します。
VersionOne2012Agile Dev Surveyによると、参加者の90％が、アジャイル実践を実装することで、変化する優先順位を管理する能力が向上したと回答しました。 アジャイルは、最終製品がゴールデンタイムの準備が整うまで、レビューと改善が必要な一連のバージョンや反復を必要とするプロジェクトに最適です。 たとえば、欠陥があるか、現在の要件を満たしていない成果物を半年待つのではなく、アジャイルでは、すぐにフィードバックを得るために、わずか二週間（ま
アジャイルを使用することには、さらに多くの利点があります。 あなたのようなチームがこの柔軟なプロジェクト管理プロセスをますます使用している13の理由は次のとおりです:
- アジャイルは進化的であり、チームに新しいイテレーションやドラフトごとに学ぶ機会を与えます。
- アジャイルは、チームがプロトタイプを提供し、サイクルごとに改善することができます。
- チームはシフト優先順位をより効果的に管理できます。
- この高速かつ柔軟なプロセスは、生産性を向上させます。
- アジャイルは、定期的かつ共同のトラブルシューティングをサポー
- アジャイルの固有の共同作業の性質は、プロジェクトの可視性を向上させます。
- アジャイルは、チームや個人が作業や機能の優先順位を効果的に付けるのに役立ちます。
- チームはプロジェクトの変更を予測することができます。
- チームは利害関係者のフィードバックに基づいて迅速なコース修正を行うことができます。
- チームは、プロジェクトの次のバージョンのためのソリューションまたはプロセスをプロトタイピングすることができます。
- 利害関係者とクライアントは、プロジェクトが進化するにつれてフィードバックを提供することができます—プロジェクトを保持せずに（フィードバッ
- チームは各バージョンまたはイテレーションから迅速なフィードバックを得ます。
- は、プロジェクトチームが創造的かつ効果的に作業できるようにします。
アジャイルの誕生のための独創的なソフトウェア開発者のチームに感謝することができます; 現在、コンサルティング会社からマーケティングまで、さまざまなチームがアジャイルを使用しています。 どのように確認するには、eBook、Agile for Marketing Teamsをチェックしてください。
プロジェクトを管理するためにアジャイルプロセスを使用する理由を教えてください。