この過去の月サンアントニオでのスケールアップサミットでは、高成長企業から約1,000人の幹部の聴衆は、そのトップビジネスの課題に投票されました。 回答者の大半のために、答えは”人”でした:

調査結果が示唆するように、才能のための戦争はオンになっており、その戦争に勝つことは、現在、地球上のほぼすべての企業の成功の主要な要因です。

しかし、この戦争はそれほど簡単には勝っていません。 米国では失業率が5％をはるかに下回っているため、第二層の候補者だけがMonsterやIndeedのようなジョブボードやキャリアサイトを熟読しています。 タイトな才能市場では、雇用者は喜んで雇用されているが、新しい機会に開いているそれらの高度に熟練した受動的な候補者を探し始める必要が 受動の候補者は仕事板を点検するには彼らの現在の役割で余りにも使用中作り出すが、それらが彼らのキャリアで前方に得るのを助ける新しい機会に関するよく制作された序曲を聞く。

これはトップエグゼクティブのリクルーターおよび/または調査の会社が演劇に入って来るところである。 そのような企業は、彼らが見つかる前に見ていないこれらの需要のある従業員を見つけて引き付けるための経験、評判、および技術を持っています。

トップ企業は、通常、新入社員の初年度収益の25-30パーセントを、正常に完了した検索に対する報酬として指揮しています。 しかし、この投資は、会社が実際にわずか数ヶ月であなたの投資のリターンを生み出すことができる善意のプレーヤーを着陸させるときに掘り出し物です。

エグゼクティブリクルーターと協力して最高品質の受動的な才能を見つけるときは、成功を確実にするために次の四つのキーに従ってください。

1. 検索を開始する前に、強力で詳細なジョブ仕様を開発する

諺にもあるように、”何も焦点を当てていない人は驚くべき精度でそれをヒットします。”エグゼクティブサーチでも同じことが言えます。 あなたが優れて自分の位置に合う最高の候補者を取得したい場合は、フロントまで非常に厳しい仕事の仕様を開発する必要があります。 これはあなたが捜している経験および技術セットの非常に特定の企業そして会社の候補者を見つけることを管理のリクルーターが可能にする。 詳細な仕様はまたあなたのエグゼクティブのリクルーターがあなたの会社のために右ではないかもしれない他のニッチからの不適当な候補者そして候補者を避けるのを助ける。

2. 偉大な候補者

に’急いで待って’をプレイしないでください信じられないかもしれませんが、これは頻繁に起こります。 採用の会社は源の候補者に管理のリクルーターに多くの圧力をすぐに置く。 リクルーターは実際に役割に合ったある優秀な候補者を戻す。

残念ながら、いくつかの未知の理由のために、企業はこの段階で足を引きずり始めます。 トップ候補者は待たせたくありません。 彼らは雇用者が作戦を再調節するか、または再考していることを聞きたいと思わない。 これは、トップの候補者だけが一時停止します。

受動的な候補者をうまく募集するために、運動量はゲームの名前です。 迅速に移動するプロセスを維持し、あなたはそれらを感動させます。 失速し、それらはすぐに興味を失う–または競争の会社によって選ばれて得る。

3. 構造化されたインタビュープロセスに従う

迅速に動くことは、あなたのガードを落とすことを意味しません。 どのように迅速な採用プロセスに関係なく、構造化されたインタビュープロセスのための時間は常にありません。 実際には、プレイヤーの候補者は、あなたが弱い候補者を除外するために評価と深いダイビングインタビューを使用して、正式な審査プロセスを持って

この構造化されたプロセスのベストプラクティスには、

–電話によるいくつかのスクリーニングインタビュー;
–履歴書によく見られる虚偽や誇張を排除す;
-そして、候補者と幹部チーム全体との詳細な2-4時間のインタビュー。

通常、オファーは広範なインタビューの直後に入札され、プロセスの共同性のためにチーム全体が情報に基づいた意思決定を迅速に行うことができます。 あなたの候補者はあなたの速度および決断と印象づけられる。

候補者がこの詳細なプロセスを経るにつれて、彼らはまた、彼らが参加しようとしている幹部チームの文化にはるかに精通し、快適に成長します。 これはそれを拡張すれば候補者を提供をすぐに受け入れるためにはるかに傾向があるようにする。

4. 忍耐強く、正しい候補を待つ

理想的な候補を見つけるには時間がかかることがあります。 雇用管理者と人事担当者は、患者滞在し、右の一致を見つけるのを待つことが重要です。 必然的に、一流の幹部のリクルーターは、あなたのニーズを満たす偉大な候補者を見つけるでしょう。

あなたが悲惨な開口部を持っているときに待ち時間が見えるかもしれないように痛みを伴う、間違った候補者を雇うことは、数年ではないにしても、数ヶ月を戻すことができます。 注目された才能の専門家Brad Smartが助言するように、それは才能を調達することになると、”息は口臭よりも優れていません”。

リック-クロスランドは著書”A Player”の著者である。