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感謝

感謝することは、より高い自尊心、うつ病と不安の減少、より良い睡眠につながる可能性があります。 感謝の気持ちはあなたをより良いリーダーにすることさえできます。 しかし、ほとんどの人が感謝の上司のために懸命に働くことをいとわないと言っていても、仕事の設定で定期的に”ありがとう”と言う人はほとんどい 最高の指導者は、職場で誠実な感謝を示す方法を知っています。

敏捷性を学ぶ

敏捷性を学ぶことは、あなたが何をすべきかわからないときに何をすべきかを知る能力です。 あなたが”迅速な研究”をしている場合、または不慣れな状況で優れている場合は、すでにアジャイルを学んでいる可能性があります。 しかし、誰もが練習、経験、努力を通じて学習の敏捷性を促進することができます。 偉大な指導者が始めるために強力な学習機敏性を持つ偉大な学習者であるかを探ります。

影響

何人かの人々にとって、”影響”は汚い言葉のように感じています。 しかし、論理的、感情的、または協力的なアピールを通じて人々を説得することができることは、感動的で効果的な指導者の重要な特性です。 影響は操作とは全く異なり、それは本物と透過的に行われる必要があります。 それは感情的な知性と信頼を必要とします。 効果的な影響がゲームチェンジャーになる方法についての詳細をご覧ください。

共感

共感は仕事のパフォーマンスと相関しており、感情的知性とリーダーシップの有効性の重要な部分です。 あなたの直接報告に向かってより包括的なリーダーシップと共感的な行動を示す場合、私たちの研究は、あなたの上司によってより良いパフォーマーと見 さらに、共感と包含は、あなたの周りの人の職場環境を改善するための必須条件です。

勇気

新しいアイデアを表明したい、直接報告書にフィードバックを提供したい、またはあなたの上の誰かのための懸念をフラグを立てるかどうか、仕事で発言するのは難しいかもしれません。 それは勇気が良い指導者の重要な特性である理由の一部です。 問題を回避したり、競合が化膿することを可能にするのではなく、勇気は、ステップアップし、正しい方向に物事を移動するために指導者を可能にします。 高いレベルの心理的安全性と強力なコーチング文化を持つ職場は、真実と勇気をさらにサポートします。

リスペクト

リスペクトを持つ人々を日常的に扱うことは、リーダーができる最も重要なことの一つです。 これは、緊張や紛争を緩和し、信頼を作成し、有効性を向上させます。 尊敬は無礼の欠如以上のものであり、それは多くの異なる方法で示すことができます。 あなたが職場で尊敬の気候を養うことができるか、あなたが他の人に同盟国になることができる方法についての詳細を学ぶ方法を探ります。

それをすべてまとめる：良いリーダーの特性

成功したリーダーは、これらの10のリーダーシップの資質をさまざまな程度で示すことができますが、すべての良いリーダーは、これらの特性の少なくともいくつかを活用しています。 一緒に、それらは組織、企業および大陸を渡る強いリーダーシップの背骨を構成する。 これらの資質がなければ、真のリーダーシップは不可能です。

あなたが良いリーダーのこれらの特性のいくつかを欠いていることを恐れているなら、慌てないでください—これらのコア特性の10すべてを含む、あな CCLでは、リーダーシップは開発することができるスキルであり、リーダーは経験、継続的な研究、適応を通じて形成されると信じています。

言い換えれば、成長に開放され、自己改善に向けて時間と労力を費やすなら、良いリーダーのこれらの10の特性のいずれかを強化することができます。 同様に、組織は、開発と現実世界の経験を通じて、人々がこれらのリーダーシップの資質を磨くのを助けることができます。

リーダーシップは社会的プロセスであることを認識することも不可欠です。 それは強いかカリスマ的な個人についてのより少し、および結果を一緒に達成するために一まとめに働く人々のグループについての詳細である。 あなたは良いリーダーの特性のいくつかを示すが、これを把握するために失敗した場合、チャンスはあなた自身で非常に遠くに取得されませんです。 あなたは好かれ、尊敬されるかもしれませんが、チームや組織の目標を達成するのは難しいでしょう。

また、リーダーシップは目的地ではありません—それはあなたがあなたの組織内でどのレベルに達するかに関係なく、あなたのキャリアを通して定期的に働かなければならないものです。

そういうわけでCCLで、私達はリーダーシップが旅行であることを言う—異なったチーム、プロジェクト、状態および組織はあなたのキャリア中の異なった方法でこれらのリーダーシップの特徴を適用するように要求する。

優れたリーダーの資質を開発

組織は、職場での学習やメンタリングから、より正式な仮想コーチングやリーダーシップ開発プログラムに至るまで、様々な開発機会を提供することにより、リーダーシップの資質を強化し、職場でのより深いレベルの関与を促進することができます。

しかし、個人は自分自身の中で良いリーダーのこれらの特性を強化し始めるのを待つ必要はありません—あなたは今日から始めることができます。

まず、ニュースレターを購読して、研究ベースの洞察、ウェビナー、効果的に受信トレイに直接配信するためのヒントを得ることを確認してください。

そして、あなたがより効果的なリーダーになるためにあなたのリーダーシップの特性とスキルを開発する上で作業したいと決めた場合、ここではあなたと

次の一歩を踏み出す準備はできていますか？

世界で最も長く実行されているリーダーシップ開発プログラムであるフラッグシップリーダーシップディベロップメントプログラム（LDP）®で、自分自身または組織

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