雑誌を計画する
私たちは1741年の最初のアメリカの出版以来、長い道のりを歩んできました。 ベンジャミン-フランクリンと彼の年代記の競合他社は、彼らの新進産業は、ちょうど昨年、約6 67.56億の年間世界的な収益を持っていた何かに咲くだろう
彼らの何世紀にもわたる回復力と適応する進歩的な性質の両方のおかげで、雑誌は着手する価値のあるプロジェクトであり続けています。
雑誌を始めたり、デジタル版にピボットしたりする場合は、読んでください。 私たちは、2021年に雑誌を始める方法の基本的なステップを概説しています。
I.ニッチを選ぶ
あなたの雑誌を始めるための最初のステップは、もちろん、コンセプトを選択することです。 あなたの出版物に何を正確に書きたいですか？
ビジネスや政治のような一般的な話題を扱うのだろうか？
あなたはガーデニングやインテリアデザインの核心に降りたいですか？
あなたが周りのアイデアを生成することができるようになります概念を選択してください。
雑誌は何世紀にもわたって存在してきたので、あなたが選んだトピックに関する出版物がすでにたくさんある可能性があります。 どのように別様にトピックに取り組むだろうか？ または独特で、新しい方法でそれを示しなさいか。
ただし、トピックを選択するだけでは簡単ではありません。
どのような読者をターゲットにしていますか？
人口統計プロファイルは何ですか？ 年齢、興味、教育レベル、家族のダイナミクスなどの観点から考えてください。
プロのヒント：”それは…あなたの聴衆があなたのコンテンツのための”継続的な必要性”を持っていることが重要ですので、彼らは購読し、続きを読みたいと思 あなたの聴衆の生活様式について考え、約気遣う考えおよび問題に食料調達しなさい。”
あなたの聴衆を知ることは、あなたが追求しているニッチに確立され、集中し続けるのに役立ちます。 ちょうどMichael KeatonのRay Krocが創設者で発見したように—マクドナルドの実業家が学んだときに彼はハンバーガービジネスになかったが、むしろ不動産ビジネス-人々が出版物を離れて彼らの手を保つことができないのでニッチのビジネスに本当残ることは必要である。
あなたの概念を超えて、考慮すべき他の要因は次のとおりです:
- タイトル。 あなたの出版物のあなたの聴衆の第一印象はタイトルから来る。 それが簡潔で、キャッチーで、関連性があり、区別できることを確認してください。 あなたの雑誌はあなたのトピックの他から際立つべきである。
- トーンとメッセージ。 すべての作家および編集者がテーブルに別の何かを持って来るけれども雑誌の全面的な調子はあなたのトピックに一貫し、関連しているべきである。 例えば、明るい調子は催し物の雑誌のために良い;政治出版物のためのその調子を離れて引っ張ることはかなりより多くの技術および努力を取る。
- 文体の要素。 一般的に、フォントの種類、サイズ、および色をすべてのエディションで均一にする必要があります。 マーケティングの決め付けることのように、あなたの雑誌のための様式を開発しなければならない。
あなたのコンセプトを開発する初期段階には、多くの研究が必要です。 但し、それはあなたの出版物を開発すると同時に組織され、明確な視野を有することを保障する。
ii.ビジネスプランを作成する
あなたの新進気鋭の雑誌を会社として考えてください。 それは単なる出版物ではありません。 それはブランド、ビジネスです。 あらゆる投機と同じように、固体計画を案出する必要がある。
あなたの概念の研究を使用して、雑誌を始めることの兵站学に演説する経営計画を造りなさい。 優先事項は次のとおりです:
- どのようにあなたの最初の問題に資金を供給しますか？ いくつかの意欲的な出版社は、他の人がクラウドファンドを見たり、投資家を使用しながら、お金を節約しています。
（成長するにつれて、問題に資金を供給するために広告に頼ることができるかもしれません。 それまでは、あなたの出版物がより確立されるまで広告主を得ることはおそらく難しいでしょう。) - どのようにあなたの雑誌を配布しますか？ それが印刷物の出版物なら、いかにそれを印刷するか。 それがデジタルの場合、どこで読むことができますか、またはダウンロードすることができますか？
- オフィススペースを借りたり買ったりしますか、それともスタッフが自宅で仕事をしますか？ 事務用品、保険、エネルギーおよびインターネット手形、および多くの加えられた費用について考えなさい。
- あなたの雑誌はどこで、地域的または全国的に配布されますか？ 雑誌のスタートアップ費用は、地理的な循環に応じて、1 100,000から1 1万ドルの範囲です。
- といえば、あなたの雑誌は無料または有料の循環になりますか？ それが無料の場合、配布する最も関連性の高い視聴者は誰ですか？ それが支払われれば、どの位契約者を満たすか。
（ほとんどの出版物は、購読、広告、またはその2つの組み合わせから収入を得ています。) - どのようなタイプの広告を含める予定ですか？ 広告を掲載する場合は、対象ユーザーに関連性があることを確認してください。
プロヒント：収益のために広告に依存する場合は、広告が出版物の少なくとも50％をカバーし、広告収入のみに依存している場合は60-65％に近い広告が必要にな
- あなたの雑誌から利益を上げるつもりですか？ このベンチャーは非営利ですか？
プロのヒント：収益を増やそうとしている場合は、印刷と配布のコストを総予算の50％以下に抑えてください。 - あなたの基本的な編集トピックは何ですか？ ほとんどの初回の出版物は、少なくとも年前にコンテンツカレンダーを計画しています。 編集者のための強固な基盤を提供することに加えて、これはまた、出版社は、広告主に雑誌の範囲と方向性のより良い感覚を与えることができます。
iii.スタッフを雇う
雑誌（および新聞）を含むすべての長編映画では、それはすべてスタッフに関するものです。 あなたのチーム-メンバーは考えを取り、物語に形成する。 それらは各々の個々のページとより大きいブランドに声および視覚資料を与える。
彼らはとても重要だから、地面からあなたの雑誌を取得するために編集オールスターの夢のチームを雇うことをけちるしないでください。 あなたはまだ完全なスタッフを雇うための予算を持っていないかもしれませんが、あなたは少なくとも基礎を築く、あなたのコーナーでこれらの本質的:
- 編集長：編集プロセスのすべての側面を監督する。
- 編集者の管理:ストーリーを割り当て、テキストを編集する
- 編集者のコピー: 文法のチェックと編集
- スタッフライター：記事、ウェブサイトのコンテンツなどを書くために。
- プロダクションマネージャー：広告を追跡し、簿記を処理する
- 営業担当者：あなたの雑誌の広告スペースを販売する
- クリエイティブディレクター：出版スタイル: ウェブサイトおよびすべてのオンラインチャネルで補完的な編集コンテンツを作成するには
ラインの下で検討する他の位置（またはフリーランスベー):
- 校正者：各号のテキストをレビューするため
- フォトエディタ：ストックイメージサイトやその他の写真研究を精練するため
- アソシエイトエディター：特定の部門のテキストを割り当てたり編集したりするため
- 広告主アカウントマネージャー：彼らが来るようにアカウントを処理するため
- 編集アシスタント: 各種編集ロジスティクスを支援するために
編集者の給与は、経験、場所などの要因に応じて、年間$40,000からyear120,000の間で実行することができます。 一流の編集者を雇うとき、細部のための非のうちどころがない執筆技術、目、および締切および構成のためのコツの候補者を見つけることの焦点。 それらに執筆サンプルを含んでもらうか、または技術が完全の近くにあることを保障するためにサンプル割り当てをある。 トーンを教えることができますが、基本的な文法、スペル、および句読点は、get-goから必要です。
営業担当者については、基本給与に加えて少なくとも10％の手数料で年間30,000ドルから40,000ドルの間にコストが下がります。 信頼できる販売員を雇うことは編集者より少しtrickierである。 編集者と同じように、基本的な技術の誰かがほしいと思う。 偉大な営業担当者は、コミュニケーション、顧客サービス、および対人関係のような”ソフト”のスキルを磨きます。
理想的には、同様の製品を販売した経験がある人が欲しいです。 しかし、製品の知識を教えることができるので、その優先順位を下げます。 一般的なビジネス経験則として、あなたが粉れもなく坐り、との会話を持つことができる販売員を雇いなさい。 彼らが器量なら、チャンスは分野の大きいするである。
生産マネージャーの年俸は、経験レベルに応じて$30,000から6 60,000の範囲です。 あなたが財政的に精通しており、あなたのスタッフの残りの部分は、それらの最初の数ヶ月彼らの方法をスローされているものは何でもタスクを取る しかし、収益と広告売上が成長するにつれて、あなたは間違いなく雇用を検討する必要があります。
お金を節約するために探している場合は、フリーランサーを雇うことによって、あなたの文章、デザイン、写真のニーズを外部委託します。
フリーランサーの費用は、業界や経験によって異なります:
- フリーランス-ライターは雑誌自体のトピックか潜在性を認めることができれば単語ごとのlittle0.50少し受け入れるかもしれない。 単語ごとに割り当てるか、プロジェクトごとに割り当てるかにかかわらず、単語数の期待を明確に伝えてくださ
- グラフィックデザイナーは、時間あたり$25から3 300まで変化します。 色とレイアウトのための偉大な目が来るのは難しいので、これは、少し余分な価値があります。 彼らは初めての出版社が新しいブランドを開発するのを助けることさえできます。
- 写真家は、画像あたり$25から2 250の範囲です。 コピーと同様に重要なのは、写真は雑誌のために必要な費用です。
幸いなことに、それは21世紀であり、フリーランサーはどこにでもあります。 任意のまともなエディタは、準備ができてで信頼性の高い作家の安定を持っていますが、あなたはあなたの編集のニーズに利用可能なリソースのこの:
- アップワーク（アップワークcom）：最も人気のあるフリーランスのサイトの一つは、Upworkは70以上の異なるジョブカテゴリで機会を提供します。 フリーランサーの何百万人は、このサイト一つのプラットフォームから複数の位置のために雇うために探している出版物のための素晴らしいオプショ
- ベハンス(www.behance.net):Behanceは、デザイナーが自分の仕事を紹介するために特別に意図されたAdobeによるプラットフォームです。 それは出版物が世界中の候補者を探索することを可能にします。 最良の部分は、プラットフォームが完全に無料であることです,コストを削減するためにお探しの方に最適です.
- ピープル(www.peopleperhour.com):小規模なフリーランスのプラットフォームPeoplePerHourは、ユーザーが企業に提案を送信する必要があります。 これは、将来の従業員の履歴書を取捨選択する時間を持っていない初めての出版社のために有益です。
- YunoJuno:YunoJunoは、特にデザイナーだけを探している場合は、素晴らしいプラットフォームです。 彼らは一流の写実的な芸術家を引き付けるように努める従って雑誌の設計があなたの優先順位の一つなら、このすばらしいフリースペースに見なさい。
- : フリーランサーはそこに最大のフリーランスウェブサイトです。 それは約20万人のフリーランサーと雇用者を誇っています。 彼らのマッチングプロセスは、入札システムで構成され、雇用者が誰かを雇う前に、過去のプロジェクトやポートフォリオを表示することができます。
専門チームメンバーを雇うための他のウェブサイトには、Fiverr、WriterAccess、Guru（多言語の雑誌を制作している場合は翻訳サービスも含まれます）があります。
Proヒント:編集チームに直接参加しているわけではありませんが、採用段階で信頼性の高いプリンタを見つける必要があります。 最終的には、クリエイティブディレクターまたは生産マネージャーが問題間の操作を管理します。
あなたの出版物を配るなら、また配るプリンターを捜しなさい。 これにより、2つの別々の会社を雇う時間とお金が節約されます。
あなたの雑誌がより確立されるとき、デジタルmarketerの雇用に見るべきである。 彼らはあなたの出版物を促進し、あなたのソーシャルメディアチャネルを管理します。
すべてのプラットフォームを活用する
2021年に雑誌を創刊するための最も重要な考慮事項の一つは、特にマーケティングのために、すべての可能なプラッ これはあなたの雑誌を掲示し、促進し、あなたの読者と従事するのにすべてのチャネルを利用することを意味する。
- プロモーションの1つの方法は、購読者にメールニュースレターを送信することです。 それらに企業の更新、最新版、記事のこっそりピーク、および多くを与えなさい。 読むためにそれらにデジタル内容を提供することによってそれらをあなたの雑誌と従事させておく。
- デジタルコンテンツを投稿することは、オンライン加入者に料金を支払う必要がある場合、収入の追加ストリームになる可能性があります。 しかし、これはあなたのコンテンツをゲートし、読者がそれを共有するのを防ぎ、エンゲージメントと読者層を傷つけます。
最初は、無料でオンラインコンテンツを提供し、広告を活用して収益を生み出すことをお勧めします。 一部のデジタル雑誌は、記事と引き換えに購読を求めています。 Guardianからのこの例を参照してください:
あなたの雑誌からの成長を見れば、あなたの内容は人々がそれの支払って喜んでであること十分に貴重多分である。 料金を導入するか、または記事の特定の数であなたの内容をおおうことを考慮しなさい。 
- ソーシャルメディアを使用して、ブランドをさらに豊かにします。 あなたは、あなたの読者のための思考のための食べ物を提供し、それらを従事させるために質問をしたり、あなたの書かれたコンテンツをサポートす
- ポッドキャストは、過去数年間でますます人気になっています。 あなたが関連した、関連したトピックを探検するあなたの雑誌のためのpodcastを作成することはあなたの聴衆を従事させ、新しい読者に達するのを助
podcastに広告を含めることは、もう1つの潜在的な収入源であり、podcastクリップをソーシャルメディアコンテンツとして再利用することもできます。 - あなたの出版物を促進する最も伝統的な方法は、戦略的にそれを配布することです。 今日のデジタルの世界でさえ、これは依然として不可欠です。
購読している読者に加えて、潜在的な広告主および既存の広告主に出版物のサンプルを送信してください。 あなたの出版物が自由なら、企業の関連した読者にあなたの雑誌を送って下さい。
たとえば、ビジネス雑誌を運営している場合は、著名なプロの人物、地元の企業、ネットワーキングのイベントなどに送ることをお勧めします。
医師のオフィスのような待合室や大学を持つ企業も、あなたの出版物を配布するのに最適な場所です。
- コールドコール、ストリートチームのプロモーション、ダイレクトメールなど、より伝統的な方法で、循環および購読者リストを構築できます。
これらの戦術のすべては、あなたの新しい雑誌に意識をもたらすでしょう—したがって、購読者—。
創刊号
だから、あなたは最初のねじれのほとんどをアイロンをかけて、あなたの雑誌のコンテンツを作成する準備ができています。 あなたの最初の問題は、読者層に描画するのに十分な歓迎、おいしいことをしたい…しかし、存在する雑誌のすべてで、あなたの打ち上げも目立つ必要があ
コンテンツの作成は直線的なプロセスではないため、ステップバイステップガイドを読むことは役に立ちません。 それはあなたの創造的なプロセスを歪めるかもしれない。 しかし、基本は議論するのが難しいです。
あなたのトピックをカバーする他の出版物だけでなく、すべてのソーシャルメディアで特定のキーワードや会話が行われている最新の状態に保ちます。 そしてそれらのニッチのセクターで加わり、活発である従って人々の興味が現在どこにあり、どこに向かっているかもしれないかよりよい感覚を得るこ あなたのトピックの活動的な聞くことと共に、あなたの努力のフィードバックをまた得ることを確かめなさい。
ここでは、心に留めておくべきいくつかの追加の提案があります:
- あなたのトピックは記事の考えを発生させるには十分に興味を、十分に広いピークするには十分に特定べきである。
- あなたの聴衆の間で会話を生成しているトピックを検討し、その会話の一部としてあなたの問題を配置します。
- あなたのトピックがあなたの聴衆およびあなたの出版物の全面的な概念両方に関連していることを確かめなさい。
先に述べたように、少なくとも1年前に編集内容を計画することをお勧めします。 関連するイベントや傾向を反映するようにエディションをいつでも調整できますが、コンテンツを一度に計画することで、道の時間を大幅に節約で
コンテンツの切り上げとモックアップの作成
トピックを選択したら、課題のモックアップを作成する必要があります。
この段階でコンテンツを確定する必要はありませんが、問題に何が含まれるかを一般的に理解することが重要です。
様々なコンテンツを含める予定です。 記事、インタビュー、および意見の部分のよい組合せのための目標。 とりわけ、あなたの内容が実用的な情報の提供によって読者に有用であることを確かめなさい。
モックアップが完成する前に、記事、デザイン、写真の割り当てを十分に与える必要があります。 これはあなたの進水の時間のあなたの内容すべてを受け取ることを保障する。
コストをできるだけ低く抑えたい場合もありますが、コンテンツの取得に手間取ってはいけません。 高品質のコンテンツは投資の価値があります。
コンテンツを外部委託する場合は、スタイルガイドを作成することをお勧めします。 これにより、作成者がそうでなくても、コンテンツが一貫していることが保証されます。
プロチップ: “コピー編集者はよいからの良質にあなたの雑誌を取る…この人は作成しているものに行くために新しい、外の一組の目を提供しあなたが多分逃す洞察力を提供する…コピー編集者の警察文法、スペル、および句読点のあなたの使用はあなたの雑誌のための一貫した執筆様式を保障する。”
記事を書いたり、画像をキュレーションしたりする作業は、おそらくあなたのスタッフに任されているでしょう。 但し、創設者として、あなたの視野に合う実物大模型を作成するためにあなたのデザイナーと手に手をとって働くべきである。 タイトルの処置およびカバー概念から記事およびadsのレイアウトへの、この実物大模型はあなたの問題のための青写真として役立つ。 完成した内容を受け取ると同時に、あなたのグラフィックデザイナーはそれを様式化し、注入口を取り替えます。
モックアップは、広告主に雑誌をピッチする情報とコンテンツのパッケージであるメディアキットにも含める必要があります。 よく設計されたモックアップは、販売することがはるかに簡単にあなたのピッチを行います。
プロチップ: 確定されたコンテンツなしで問題を視覚化するには、Lorem ipsum text（別名greeking）を使用して、インターネットからの空のテキストボックスと画像をプレースホルダとし
ii.課題を作成するためのツール
もちろん、適切なツールがなければ、課題やモックアップを作成することはできません。 幸いにも、から選択するトンがあります。
InDesign
InDesignは、AdobeのCreative Cloudから提供されています（www.adobe.com/creativecloud)それはグラフィック-デザイナーがポスター、パンフレット、雑誌および相互eBooksを作成することを可能にする。
:
- 非常に直感的で使いやすいソフトウェア
- メディアは、さまざまな形式で簡単にエクスポートされます
- 画像のPhotoshopツールやエフェクトへのアクセス
短所:
- より詳細なde
- 記号
- テキスト間隔は、このリスト
- このリスト
の高価なオプションの1つで不均一に見えることが知られているため、操作が必 それ以外の場合は、Adobe Creative Cloudのサブスクリプションの一部として利用できます。 これは、単一のアプリのためのeither20.99または全体のデザインスイートのための5 52.99のいずれかの費用がかかります。
DigitalStudio
DigitalStudioは、ミラベル-テクノロジーズ（www.mirabeltechnologies.com）、雑誌の出版社のために特別に作成されました。
長所:
- は、ユーザーが広告ユニットに対応し、ライブ広告枠の変更としてページ番号を付けることができます
- チームコラボレーション用に設計されたインタラクテ
短所:
- 雑誌専用デザイン
- 雑誌管理者の一部としてのみ含まれています(www.magazinemanager.com）雑誌掲載定期購読＜2379＞＜7224＞＜7109＞価格: 雑誌管理ソフトウェアへのサブスクリプションは、追加の2 250初期設定料で$65/月/ユーザーの費用がかかり、DigitalStudio、（完全な出版ERPソフトウェア機能を備えた）強力な出版CRMへのアクセス、ビル広告主への電子請求、およびトップ層のサポートサービスが含まれています。
広い範囲を考慮すると、ソフトウェア雑誌のデザイナー、制作スタッフ、販売チームが一緒に利用できることです。
Microsoft Publisher
Microsoft Publisherは、Microsoft365(www.microsoft.Com)にのみ付属するデザインプログラムです。マイクロソフトcom/マイクロソフト-365)サブスクリプション。 ほとんどの企業がそうであるように、あなたは、Microsoftを使用する場合、これはあなたのための素晴らしいオプションかもしれません。
Microsoft Publisher 長所:
- ユーザーフレンドリーなインターフェイス、ドラッグアンドドロップ機能
- あなたのコンテンツが完全に整列されていることを確認するための
- ガイ:
- Microsoftサブスクリプションを通じてのみ利用可能
- PCでのみ利用可能
- Adobeなどの他のプログラムとの互換性はありません
価格：マイクロソフトは、Microsoft365の試用を通じて、Publisherの1ヶ月の無料トライアルを提供しています。
年間サブスクリプションはuser12.50/user/monthから始まり、すべてのMicrosoft365製品とそのセキュアクラウドサービスが含まれています。
iii.打ち上げ後
次のステップは、もちろん、あなたの出版物を配布することです。 以前の配布の提案に加えて、冷たい呼び出し、ストリートチームのプロモーション、またはダイレクトメールなどの伝統的な方法を介して、あなたの循環およ
最終的には、Mirabel TechnologiesのChargeBriteプラットフォームなどの雑誌購読ソフトウェアを検討して、雑誌購読データと経常収益を管理するのに役立ちます。
プロのヒント：デジタルコンテンツが共有可能であることを確認してください。 “ペイウォールの背後にあるコンテンツ（または、悪いことに、PDFやアプリでロックされている）は共有できません…これらのチャネルのすべての目標は、読者が問題の間に係合し続け、コンテンツを共有できるようにし、最終的にあなたのウェブサイトと販売ファネルにそれらを駆動することです。”
明らかに、あなたの仕事はあなたの出版物を配布した後に終了していません。 配布後、あなたの読者層をフォローアップする必要があります。 これを行うには、はがきや電子メールを送信してフィードバックを求めることができます。
あなたの主な目的の一つは、あなたの読者を満足させることですので、あなたの出版物を前進させる際には、彼らのフィードバックが不可欠です。
最初の問題の後にフォローアップは特に重要です。
あなたの加入者が楽しんだものを追跡します。 これらの要素は、エディション間で一貫性を維持する必要があります。 彼らが特定の昇進を楽しんだ場合は、後の版でそれを繰り返すことを検討してください。
同じメモで、あなたの読者が批判的だったことを追跡してください。 これらはあなたの出版物が進歩すると同時にあなたが微調整に焦点を合わせるべきである事である。
雑誌のマーケティング
新しい読者を引き込み、既存の購読者を従事させ続けるためには、一貫した効果的なマーケティング戦略が必要です。 新しい雑誌やあらゆる種類の製品をマーケティングするときは、ブランドを作成することが重要です。
のは、最初に戻って円を見てみましょう、と私たちはあなたの出版物を開始する際に議論した非常に最初のステップ：具体的には、それが中心にニッチ それはあなたのコンテンツに継続的な関心や必要性を持つ市場だけでなく、考慮します:
- タイトル
- トピック
- 聴衆
- メッセージング
- 文体の要素
中小企業のクロノグラフが言ったように：
“あなたのコンテンツを販売するだけではありません。 あなたの雑誌を読むことの利点を販売しなさい。 より多くのあなたの雑誌のためのニッチを作成するか、または専門にされたイメージかブランドを開発すれば、本当らしい特定の消費者が付いているあ”
素晴らしいコピーを生成し、印象的なビジュアルをデザインするだけでは不十分です。 ブランドは、読者が入ってくると戻ってくる保つ要素です。
ii.多様化
読者があなたの出版物に興味を持ってもらうためのもう一つの重要な戦略は、あなたのコンテンツを多様化することです。 あなたの出版物を補足するためにプロダクトかサービスを加えることを考慮しなさい。
これは、読者が興味を持つかもしれないトピックに関する書籍、ガイド、ホワイトペーパーなどの長い形式のコンテンツを作成するのと同じくらい簡単
それはあなたのニッチに関連するコミュニティイベントやワークショップを組織するのと同じくらい複雑です。
例えば、人気のライフスタイル誌”キンフォーク”（www.kinfolk.com）は、雑誌の発売を記念して、”世界中の25以上の場所で開催されたグローバルな集まり”をホストしています。 これらのイベントでは、彼らは彼らの読者との本物のつながりを形成することに焦点を当てています。
Kinfolkが2012年にニューヨークのブルックリンで開催したイベントからの画像。 これは、雑誌がイベントを主催することによって多様化する方法の一例に過ぎません。
レストラン/飲食雑誌は、読者が小額の手数料で出席できる料理やバーテンダーのクラスを整理することを検討するかもしれません。
フィットネス雑誌はマラソンを開催し、その収益をアスレチック志向の慈善団体に寄付することができます。 これは彼らのブランドを多様化させ、彼らの聴衆の前で積極的に雑誌を配置します。
コンテンツの多様化は、同様に、デジタル形式に適応することができます。 あなたの雑誌に関連したトピックで触れるpodcastは内容を補うもう一つの方法である。 あなたが広告を含めることにした場合、それは潜在的に、あまりにも、追加の収益源を作成することができます。
オンラインマガジンDigidayでは、読者がポッドキャストを聴くことができます。 彼らは読者が聞いたものを好み、内容を来続けたいと思ったら音声の下で彼らの時事通信のためのサインアップの形態を右置いた。 多様化は、読者にさまざまな購読タイプから選択することを意味することもできます。
Mag+によると、”デジタル時代はすべてオプションについてです”。 “なぜあなたの読者に単一の問題からの複数年の予約購読に予約購読の選択の範囲を与えないか。”
どのように購読者に付加価値を提供することを選択しても、雑誌のマーケティングにはすべての違いがあります。
iii.質の高いコンテンツを開発する
質の高いコンテンツがなければ、あなたが引き付ける読者は保持されません。
あなたは、すべての問題で高品質のコンテンツを戦略化し、開発していることを確認する必要があります。
米国だけで何千もの出版物があり、その多くはあなたのものと同じまたは類似のトピックに触れる可能性があります。
自分を差別化したり、同様のビッグネームの出版物の中でスペースを切り開くためには、あなたのコンテンツは新しい基準を設定する必要があります。
出版の新機能から取り込む：
“コンテンツは薄く偽装された広告以上のものでなければなりません。 純粋に—または過度に—販売を目的としていない、ブランドの顧客に焦点を当てた魅力的な、貴重なコンテンツを提供しています。”
コンテンツに有機的に新しい購読者を生成したいとします。 それは遅い長期的な戦略ですが、加入者の質が優れているので価値があります。
では、質の高いコンテンツはどのように見えますか？
質の高いコンテンツは、画面や紙の上の言葉以上のものを読者に提供します。 それは読者とつながり、実用的であるか、少なくとも考えさせられるコンテンツを提供します。
これは簡単な偉業ではありません。
人々が読むコンテンツを見つけるのは難しいかもしれませんが、接続することははるかに少なくなります。
読者にとってどのコンテンツが最適かを把握するには、成功した既存のコンテンツを分析することが大きな戦略です。 彼らが最も魅力的な作品はどれですか？ 彼らはどこでそれをオンラインで共有していますか？
デジタルパブリッシングの状態は、ケースを作ります：
“データ分析は、推進努力を増やすための鍵です。 より良いあなたの聴衆を知っている、簡単にそれらを維持し、新しいものに到達することになります。 ユーザーが最も頻繁に読むコンテンツ、最も頻繁に共有されるコンテンツ、読者が最もアクティブなソーシャルネットワークを調査します。”
もう一つの良い戦略は、読者があなたから見ることに興味を持っているコンテンツを読者に尋ねることです。 あなたのウェブサイトにポップアップを置くか、電子メールを通して読者の投票を送るか、または調査と手を差し伸べなさい。
iv.あなたのチャンネルを使用してください—それらのすべて！
購読者がコンテンツを楽しむ方法を制限しないでください。
あなたの利点にすべての可能な媒体を使用してください:
- 印刷雑誌
- デジタル版
- ビデオ（インタビュー、舞台裏、スニークピーク）
- ソーシャルメディアの世論調査と記事へのリンク
- ポッドキャストインタビュー
- 関連するイベントおよび/または賞
あなたの内容およびプラットホームを多様化させることは手に手をとって行きます。 例えば、ポッドキャストは、あなたの利点にオーディオコンテンツを使用することを選択することができます一つの方法です。
あなたの雑誌が主に印刷出版物である場合は、より多くの読者に到達するためにデジタル版を提供することを検討してください。
プロチップ: デジタルコンテンツをホストする場合は、このコンテンツを自由に利用できるか、購読者向けに予約するかを戦略的に検討してください。 さまざまなオプションを使用すると、できるだけ多くの人々に到達していることを保証するため、両方の混合物は、理想的です。
一般の人々がアクセスできるコンテンツを提供し、購読者のための排他的なコンテンツを予約しようとします。 この技術を使用して、新しい訪問者/潜在的な契約者は支払済の予約購読に託す前に少数のサンプル記事を得る。 多くのデジタル雑誌は、すべてのデジタルコンテンツを表示するには、電子メールアドレスを提供するようにユーザーに依頼します。 これはまた、加入者と係合するために使用することができ、電子メールリストを構築するための素晴らしい方法です。
出版物のデジタル版や印刷版を超えて、ソーシャルメディアを通じてコンテンツを補完することをお勧めします。 ソーシャルメディア上のコンテンツは簡単に共有可能であり、新しい読者に到達するのに理想的な場所です。
ソーシャルメディアに投稿するには、次のようなさまざまなコンテンツがあります:
- “まだ公開されておらず、ソーシャルメディアの投稿の下で議論を刺激する最高のコンテンツの断片,
- インタビュー、未公開または追加資料の舞台裏からのビデオまたは写真
- ソーシャルメディアユーザー（コンテンツ/投稿を共有することと引き換えに）またはニュー”
また、今後の問題を促進するためにあなたのソーシャルメディアを使用することができます。 デジタルパブリッシングの状態別（www.stateofdigitalpublishing.com）:
“映画プロデューサーが新しいプロジェクトをリリースする前に、彼らは映画の予告編を提示します。 目標は明確である–、映画館に行くチケットを購入し、映画を見るために人々を奨励します。 あなたのための私のヒントは、映画プロデューサーのようになることです。”
ソーシャルメディアは、あなたのブランド自体をさらに宣伝する場所でもあります。 たとえば、TwitterやInstagramは、出版物の背後にある個性を紹介するのに最適な場所です。
職場の女性に力を与えることに焦点を当てた雑誌Riveterは、TwitterアカウントのGIFを使用して、視聴者と共鳴する方法で社会的な解説を共有しました。 www.linkedin.com）は、専門的にあなたのブランドを紹介するのに最適なプラッ LinkedInは”b2Bサイトへのソーシャルトラフィックの64％以上を駆動し、コンテンツの最も信頼できるソースと考えられています。”
LinkedInにコンテンツを共有するときは、画像が含まれている場合はクリックされる可能性が高いことに注意してください。 また、動画コンテンツはプラットフォーム上で最も一般的に共有されているため、投稿を検討してください。
前述したように、デジタルコンテンツを表示するために、ユーザーに電子メールアドレスの提供を要求することができます。
これは電子メールの時事通信が契約者を従事させておくもう一つの大きい方法であるのである。 これを使用して、ユーザーの過去の記事とのやりとりに基づいて、更新情報や新しいコンテンツや関連コンテンツを共有します。
あなたは彼らにあなたの無料のコンテンツの多くを送信し、おそらく購読するためにそれらを誘惑するために排他的な記事または二つを含めるこ 最終的に,マーケティングCRMソフトウェアは、この魅力的なコンテンツを作成するだけでなく、助けることができます,しかし、それは同様に効果的にあ
ナショナルジオグラフィックは、購読者にその週のコンテンツのラウンドアップを与えるためにニュースレターを送信します。 多くの視聴者を集めるのに時間がかかるかもしれないが、それは数字ゲームだ。 より多くの変化あなたの内容を見るために読者をできば、よりよいあなたのチャンスはある。
結論
雑誌を効果的に作成し、販売するには、複数の戦術の強さが必要です。 これらのヒントは本当に始まりにすぎません。
しかし、あなたのビジョンに合った戦略にこれらの要素を組み込むことによって、あなたは忠実な読者層と誇りに思う出版物にあなたの方法に
Magazine Manager、Mirabelのマーケティングマネージャー、および/またはMirabelのDigitalStudioについての詳細を知りたい場合は、無料のデモをリクエストしてください。