최근에 나는이 질문을 받았다. . . 지도자는 어떻게 정당성을 얻을 수 있습니까?

내가 대답하기 전에,나는 몇 가지 자원을 뽑아 쓰기 시작. 물론 간단한 것은 없습니다. . . 내 대답을 제출하기 전에 실수로 이메일을 종료했습니다! 그러나,나는 포기하지 않았다! 여기 내가 어떻게 반응했는지. . .

당신은 몇 가지 단어를 사용하여 매우 복잡한 질문을했습니다. 대부분의 경우,합법적인 지도자 존중,신뢰,그리고 그 그룹에서 책임을 생성 하는 그들의 일관 된 행동 하지만 인식 됩니다. 나는 당신의 독서에 대한 제안 두 책은 코제스에 의해”리더십에 대한 진실”을 포함&포스너와 딘 윌리엄스에 의해”진정한 리더십”. 두 책 모두 영향력을 가진 사람의 특성과 관행에 대한 통찰력을 줄 것입니다.

내 개인적인 경험에서,나는 정당성이 시간과 일관된 행동에 의해 정의된다는 것을 발견했다. 사람이 더 나은 환경/지역 사회를 만들기위한 비전/초점을 가지고 있습니까? 올바른 질문을하고 계획을 행동으로 옮길 의향이 있습니까? 사람은 다른 사람을 그들의 자신의 정당한 지도력 작풍을 일하고 건설하는 격려할 것인가? 지도자 지원 하 고 그들은 인정 받을 필요 없이 성공을 달성 다른 사람을 축 하?

매일 당신은 당신이 제공하는 최고의 생각,기술,재능과 작업을 수행하기 위해 작동합니다. 매일 당신은 리더로서 당신의 명성을 구축 할 것입니다. 정말 그 명성이 될 것입니다 무엇을 당신에게 달려 있습니다.

당신은 무엇을 말 했는가?

마사 워커