기술은 미래의 길을 열어줍니다. 당신이 사업 세계의 최전선에 있고 싶은 경우에,소프트웨어 회사를 시작하는 것은 성공에 다만 당신의 표일지도 모르다. 그러나 모든 유형의 사업을 시작하는 것은 공원에서 걷는 것이 아닙니다. 이렇게,위에 읽고 적당하게 소프트웨어 회사를 설치하기 위하여 어떻게 배우십시요.
이 산업은 전 세계적으로 가장 높은 수익 시장 중 하나입니다. 그리고 앞으로 몇 년 안에 더 성장할 것으로 예상됩니다. 수요가 많은 신흥 기술자와 함께 야심 찬 베테랑 기업가 모두 소프트웨어 회사를 시작하는 추세에 뛰어 들고 있습니다. 포화된 시장에도 불구하고,사업 장면으로 성공적으로 끊는 것은 아직도 어렵습니다.
소프트웨어 사업을 시작하는 것은 창의적인 아이디어를 내놓는 것 이상의 의미를 지닌다. 많은 기업가는 브레인스토밍 단계에서 나가는 것을 시도하는 상습에서 수시로 찾아낸다.
소프트웨어 회사를 시작하는 것에 대한 까다로운 부분은 기술적 인 것이 아닙니다. 반대로,그것은 꽤 선택 사항입니다. 당신은 기술적 인 배경없이 기술 시작을 실행할 수 있습니다. 중요한 것은 당신이 어떤 문제를 해결하려고하는지,그리고 어떻게 제품을 솔루션으로 판매 할 것인지에 대한 확고한 이해를 가지고 있다는 것입니다.
또한,다른 설립 기업의 바다에서 밖으로 서의 도전이있다. 기술 산업의 붐과 함께,소프트웨어 회사는 자신의 게임을 강화하고 있습니다. 너가 소프트웨어 회사를 오늘 건설하고 싶으면,너는 경쟁에 유지해야 할 것이다.
우리는 소프트웨어 회사를 시작하는 단계를 분해하기 전에,의 먼저 그것이 무엇인지 어떻게 작동 정의 할 수 있습니다.
소프트웨어 회사란?
소프트웨어 회사는 최신 기술을 활용하는 제품과 서비스를 만드는 전문 기업입니다. 그들은 종종 프로그래밍,시스템 서비스,오픈 소스 및 소프트웨어와 같은 영역을 서비스로 탐구합니다.
소프트웨어 회사는 구독,유지 보수 및 지원 서비스,소프트웨어 라이센스 등을 통해 수익을 창출합니다. 그들 대부분은 클라우드 기술을 사용하여 거래를 위해 고객에게 편리한 액세스를 제공합니다.
오늘날 정보 산업을 지배하는 가장 큰 이름 중 일부는 애플,마이크로 소프트,줌 있습니다. 그들은 기술 거인으로 변환하기 전에,그들은 시작 시련의 그들의 정당한 몫을 통해 갔다.
소프트웨어 회사 시작 안내서
비즈니스를 시작하는 데 있어 하나의 공식은 없습니다. 가장 성공적인 스타트 업 소유자 중 일부는 변덕에 대한 아이디어를 내놓았고 다른 사람들은 수년간 그것을 연구했습니다. 그리고 같은 방법으로,사업을 성공적으로 발사함것은 또한 성공을 결국에는 보장하지 않는다.
명확하게,너는 진실하게 너의 사업 투기안에 견인을 얻기 위하여 충분한 노력안에 둬야 한다. 이렇게,여기 너가 소프트웨어 회사를 시작하기안에 취해야 하는 처음 단계의 어떤은 있는다.
1. 문제 식별
모든 비즈니스는 특정 문제를 해결하도록 설계되었습니다. 스티브 잡스가 일반 시민이 가정에서 컴퓨터를 소유 할 수 있다는 생각을 어떻게 생각해 냈는지 생각해보십시오.
이들은 마이크로소프트와 같은 다른 기술 대기업들과 경쟁하면서 새로운 기술 시대의 길을 열어주었다. 애플은 컴퓨터 혁명의 선구자로서 기술 세계에서 그 자리를 차지하고 있습니다.
자,이것이 당신이 완전히 새로운 기술을 생각해 내야한다는 것을 의미하지는 않습니다(비록 그것이 좋을지라도). 기존 기술을 혁신하고 아직 활용하지 않은 산업에 적용 할 수 있습니다.
예를 들어,전자 상거래에 인공 지능(인공 지능)을 사용하는 개념. 인공 지능은 새로운 것이 아니지만 비즈니스 운영에 통합하는 것은 확실히 혁신적입니다.
2. 사업계획서 작성
제공하고자 하는 서비스 유형을 확정한 후에는 이를 정리해야 합니다. 사업 계획은 너의 목표를 도달하기의 너의 기회를 두배로 한다. 그것은 시작 및 시작을 관리하는 가이드 역할을합니다.
대출 취득,투자 자본 획득,주요 구매,팀원 모집 및 회사 성장 전략 수립에서 실행 가능한 모든 단계를 다룹니다. 사업 계획은 다음과 같은 사항을 포함:
- 비즈니스 요약-회사의 사명 선언문과 리더십,직원 및 운영에 대한 세부 사항을 설명하는 섹션입니다.
- 제품/서비스 설명-이 섹션에는 제공되는 제품 및 서비스에 대한 세부 정보가 포함되어 있습니다. 가격 책정,제품 기능 및 고객 혜택을 간략하게 설명합니다. 또한 생산 및 제조에 대한 세부 정보를 포함 할 수 있습니다.
- 목표 시장-목표 시장의 정의. 여기에는 업계의 경쟁자 분석 및 동향이 포함됩니다.
- 마케팅 전략-이 섹션에서는 타겟 고객을 유치하기위한 회사의 전략에 대해 설명합니다. 그것은에 활용할 것입니다 유통 채널 및 미래의 마케팅 캠페인 계획의 목록이 포함됩니다.
- 예산-회사의 운영과 관련된 예상 비용의 편집. 여기에는 인력,개발,제조,마케팅 및 기타 운영 비용이 포함됩니다.
3. 솔루션 자금 조달
문제와 해결책을 알아낸 후에는 계획을 실행해야 할 때입니다. 당신이 그것을 동원 할 수없는 경우 사업 계획은 무슨 소용입니까? 소프트웨어 시작을 위해 자본을 조달하는 것은 매우 어렵다.
특히 당신이 모금하고있는 금액이 은행 신용을 넘어서는 경우 더욱 그렇습니다. 다른 기금 모금 대안을 선택 해야 합니다. 다행히,당신의 시작에 대한 투자자를 찾을 수있는 더 많은 기회가 지금있다.
가속기 프로그램에 가입하거나 엔젤 투자자를 활용하여 추가 자금을 확보 할 수 있습니다. 다른 투자자를 관련시키는 얻기에 관하여 중대한 것은 너 또한 얻는다 너의 사업을 발사하기안에 지도를 이다.
4. 고용인
당신이 고용하는 사람들은 당신의 사업 성공에 중요한 역할을 한다. 너의 회사의 창립 일원으로,너의 사업이 운영할 것이다 까 라고의 그들은 기초 그리고 역동성을 놓았다. 따라서,소프트웨어 개발자에 게 채용 인력에서 직원을 선택 하는 손에 해야 합니다.
당신은 또한 당신이 당신의 팀을 고용하는 방법을 고려해야합니다. 아웃소싱 및 프리랜서와 같은 옵션을 통해 더 넓은 인재 풀에 액세스 할 수 있습니다.
5. 최소 실행 가능한 제품을 만드는 것은 물 테스트를 위한 좋은 방법입니다. 그것은 당신이 당신의 목표 시장에서 초기 피드백을 얻을 수 있습니다. 제품의 초기 베타 버전을 넣어,당신은 평가하고 장기적으로 수행하는 방법을 추정 할 수있다. 또한 업계에 대한 귀하의 소개가 될 것입니다.
전체 규모로 소프트웨어 회사를 구축
소프트웨어 시작을 시작하는 것은 당신을 안내 할 사람이 없다면 매우 복잡하고 실망 스러울 수 있습니다. 멘토링은 사업을 시작하는 데 큰 역할을합니다. 너는 너의 아이디어의 풍부한 잠재력을 꺼낼 수 있는 사람에 포위해야 한다. 전체 규모,특히,당신이 당신의 기업 여행을 시작하는 데 도움이 될 수 있습니다.
풀 스케일은 신생 기업의 성공을 돕는 전문 소프트웨어 개발 회사입니다. 우리는 당신이 당신의 소프트웨어 사업을 개발,개선 및 유지하도록 도울 수 있습니다. 또한,우리는 당신이 당신의 프로젝트에 필요한 재능을 제공 할 수 있습니다. 우리는 노련한 프로그래머,프로젝트 관리자 및 품질 보증 전문가를 배치 할 준비가되었습니다.
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