“내 시간이야”

그 태도는 매번 연설을 죽일 것입니다.

당신은 아마 몇 가지 형편없는 연설을 통해 앉아했습니다. 스피커’명성에도 불구하고,당신은 결국 자신의 방종 접선과 무의미한 세부 사항을 통해 그들을 조정. 이 스피커는 분명히하지 않았다 뭔가를 이해:이 시간이었다. 그들은 단지 손님이었습니다. 그리고 당신의 관심은 엄격히 자발적이었습니다.

물론 언젠가는 그 연설을 할 것입니다. 그리고 당신은 당신의 연설이 다를 것이라고 믿을 것입니다. 너는 생각할 것이다,”나는 만들 것이다 이렇게 많은 중요한 점이 있는다.”그리고 당신은 당신의 존재와 독창성이 청중을 현혹시킬 것이라고 추정 할 것입니다. 나를 너에게 현실 체크를 주는 시키십시요:너가 말하는 아무거나보다는 그들에 앉는 까 누구가에 관하여 너의 경청자는 더를 생각할 것이다. 최고의 라인 처칠 부러워 만들었 것입니다하더라도,일부 청취자는 여전히 자신의 스마트 폰과 바이올린 것입니다.

연설을 작성,당신은 두 가지 목표를 가지고:좋은 인상을 두 개 또는 세 개의 테이크 아웃과 청중을 떠나. 나머지는 그냥 엔터테인먼트. 어떻게 그 중요한 포인트를 만들 수 있습니까? 이러한 전략을 고려하십시오:

1)기억에 남으십시오:이론적으로는 쉽게 들립니다. 물론,그것은 규율과 상상력을 해내 걸립니다. 많은 시간,경청자는 단 1 개의 선을 생각할지도 모른다. 예를 들어,존 에프 케네디는 1961 년 취임 연설에서 이 선언으로 가장 잘 알려져 있다:”그래서,나의 동료 미국인 여러분,당신의 나라가 당신을 위해 무엇을 할 수 있는지 묻지 말고,당신의 나라를 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보십시오.”기술적으로,라인 자체가 관심을 끌기 위해 대비를 사용합니다. 더 중요한 것은,그것은 케네디 연설의 주요 요점을 캡슐화:우리는 우리 자신을 승화시키고 더 큰 이익을 달성하는 데 봉사해야합니다. 이렇게 케네디의 보기를 따르십시요:15-20 의 낱말 경구로 너의 주제를 집광하고 그것의 주위에 모두를 정상 에 바닥 건축하십시요.

인상을 남기는 다른 수사학적 장치들이 있다. 예를 들어,로널드 레이건은 연설에서 미국을”언덕 위의 빛나는 도시”라고 불렀습니다. 이미지는 종교적 유산,자유 및 약속을 불러 일으켰습니다. 그리고 청취자들은 이러한 감정을 레이건의 메시지와 연관 시켰습니다. 반대로,스피커는 통지를 얻기 위해 청중의 기대를 무시할 수 있습니다. 영화에서 아무 말도,졸업생 대표는 두 단어로 고등학교 졸업 연설의 통조림 낙관론을 약화:”돌아가.”그렇게함으로써 그녀는 청중을 말문이 막혔습니다…적어도 잠시 동안.

은유… 그들은 모두 작동합니다. 너는 다만 그들을 쌓아 올리고 제일 반점안에 그들을 둔것을 필요로 한다(가급적이면 끝의 가까이에).

2)구조를 가지십시오:끔찍한 연설을 생각해보십시오. 무엇이 흥미를 잃게 만들었는가? 기회는 스피커가 논리적 인 경로를 벗어났습니다. 몇 년 전,우리 대표가 전국 회의에서 연설했습니다. 그는 2008 년 금융 붕괴의 뿌리를 요약하여 충분히 유망하게 시작했습니다. 중간에 그 총알 포인트를 통해,그는 베트남과 브라질의 신흥 시장에 뛰어 들었다. 그런 다음,그는 19 세기 경제 이론에 떨어져 표류. 그가 닫힐 그 때까지는,우리의 대표이사는 2 개 점을 만들었었다:그는 약물을–그리고 직업적인 연설문 작성자 추가할것을 필요로 했다!

청중은 연설자에게 두 가지,즉 경로와 목적지를 기대합니다. 그들은 당신이 어디로 가고 있는지,왜 그런지 알고 싶어합니다. 너가 덮고 있을 것이다 것을에 이렇게 너의 오프닝의 가까이에 기대를 놓으십시요. 작성 하 고 수정,구조화 및 단순화에 초점. 외부,모순 또는 혼란스러운 것을 제거하십시오. 기억하십시오:그것이 당신이 당신의 핵심 메시지를 가로 건너서 얻는 것을 돕지 않는 경우에,그것을 떨어뜨리십시오.

3)오프닝을 낭비하지 말라:너무 수시로,국회의장은 그들의 경청자가 잘 받아들이는 시간을 낭비한다:오프닝. 물론,스피커 감사 하는 사람들이 있다. 어떤 사람들은 무대에서 편안하게 지낼 시간이 필요할 것입니다. 그 동안 관객은 조용히 고통을 겪습니다.

당신이 쓸 때,스윙 나와. 충격적인 사실 또는 통계를 공유하십시오. 당신의 큰 아이디어와 관련된 유머러스 한 일화를 말하십시오. 질문에 열-너의 경청자를 그들의 손을 들는 있으십시요. 청취자를 일찍 참여 시키십시오. 그리고 예선을 짧게 유지하십시오. 너는 이미 너가 말하는 각 분 경청자 일원을 잃고 있다. 너가 단계에 너의 가장 이른 순간안에 즐길 것이다 기세 및 친절을 이용하십시요.

4)오른쪽 톤을 공격:내 관객은 누구인가? 그들은 왜 여기에 있습니까? 그리고 그들은 무엇을 원합니까? 사람들은 당신도 키보드를 터치하기 전에 당신이 대답해야 질문입니다. 연설을 쓰는 것은 다른 사람의 기대를 충족 포함,이 통보 여부,동기 부여,즐겁게,또는 도전. 이렇게하려면,당신은 바로 톤을 채택해야합니다.

당신의 메시지를 봐. 그것은 사건의 정신에 맞는가? 그것은 사람들의 최고를 끌어낼 것인가? 여기 약간 충고는 있는다:너가 직업적인 조정안에 말하면,명랑한과 들어올리기에 초점. 위험이 적습니다. 시인 마야 안젤루는”나는 사람들이 당신이 말한 것을 잊을 것이고,사람들은 당신이 한 일을 잊을 것이지만,사람들은 당신이 어떻게 느끼게했는지 결코 잊지 않을 것입니다. 청중이 당신이 말한 모든 것을 잊어 버리더라도,그들이 미소와 더 큰 희망과 목적을 가지고 떠나면 당신의 연설이 성공적이라고 생각하십시오. 그것은 그 자체로 메시지입니다. 그리고 그것은 그들이 공유 할 것입니다.

5)자신을 인간화:당신과 당신의 메시지는 동일하다. 너의 경청자가 너로 사지 않으면,너의 메시지를 너무 저항할 것이다. 그것은 간단합니다. 의심 할 여지없이,당신의 신체 언어와 배달은 가장 큰 인상을 남길 것입니다. 아직도,당신이 연결하는 단어를 사용할 수있는 방법이 있습니다.

당신의 나비에 대한 하나의 라이너 균열; 누구나 대중 연설에 대해 긴장하는 것과 관련 될 수 있습니다. 자신에 대한 이야기를 공유,그것은 당신의 포인트(또는 전환)에 관한 제공. 당신이 신뢰할 수있어 반영하기 위해,당신의 가족에 대한 참조를 던져. 그리고 당신은 친구와 가진 우연한 대화가 있고 있는 처럼 쓰십시오. 당신은 설교하거나 판매하지 않습니다. 당신은 단지 당신입니다. 무대에서,당신은 최고의 당신이 될 수 있습니다.

6)자신을 반복:우리는 모두 거기 있었어요. 누군가가 말할 때,우리는 카리브해 해변이나 아우토반으로 표류합니다. 또는 우리가 개념을 파악할 수 없을 때 우리는 길을 잃고 당황하게 될 것입니다. 당신이 뒤에 떨어진 후에는 관심을 지불하는 것은 거의 불가능하다. 요점은 무엇입니까?

연설을 쓰는 과정에서 반복은 인상을 남기는 열쇠이다. 홈 핵심 단어,문구 및 테마를 망치로 치십시오. 항상 뒤로 묶고 이전 점을 강화할 장소를 찾으십시오. 그리고 그들은 음악 후렴 것처럼 중요한 점을 반복.

십대 시절,제 코치는 계속해서”자정 이후에는 좋은 일이 일어나지 않습니다.”그는 파티,싸움,또래 집단의 압력 및 종료의 위험에 대해 강의했습니다. 잠시 후,내 동료들과 나는 단지 우리의 눈을 굴렸다. 결국,우리는 그 유혹에 직면했다. 내가 항복하는 것을 고려할 때,코치는 내 머리 속에서”슈미트”라고 불명예스럽게 으르렁 거릴 것이다. 내 저항에도 불구하고,코치는 상처 대학에 저를 얻을 수있는 방법을 발견했다. 그것은 붙어 때까지 그는 단순히 이상-및-이상 자신의 메시지를 반복.

일부 청중은 자신을 반복 할 때 짜증을 낼 수 있습니다. 그러나 그들이 오늘 어떻게 느끼는지 걱정하지 마십시오. 이 질문에 자신을 우려:그들은 지금부터 6 개월 무엇을 기억 하는가?

7)전환 사용:잠재고객이 중요한 것을 인식하지 못하는 경우가 있습니다. 그 때문에 과도 문구를 사용 하 여 의도 신호. 예를 들어,”이 말은 무엇을 의미합니까?”와 같은 수사학적인 질문을 받아 잠시 멈추고 따르십시오. 침묵은 관심을 얻습니다-이 전술은 기대를 만듭니다(표류하는 사람들을 깨우는 것과 함께). 마찬가지로”여기에 교훈이 있습니다”와 같은 문구도 청중의 관심을 사로 잡습니다. 그것은 중요한 무언가가 공유 될 것을 그들에게 경고. 그들은 전에 관심을 지불하지 않은 경우에도,그들은 지금 조정하고 따라 잡을 수 있습니다.

8)연극 포함:그의 워크샵 중,박사. 스티븐 코비는 거의 모래로 가득 찬 유리 그릇을 채울 것입니다. 거기에서 그는 자원 봉사자에게 그릇에 바위를 넣으라고 요청했습니다. 운동에서 바위는 가족,직업,예배 및 운동과 같은 필수 요소를 나타내는 반면 그릇은 자원 봉사자의 시간과 에너지를 의미했습니다. 그것은 결코 실패하지 않았다:자원 봉사자는 사발에있는 각 바위를 적합 할 수 없었다. 어린이 수송,쇼핑 또는 독서와 같은 일상적인 활동을 구체화 한 모래는 너무 많은 공간을 차지했습니다. 뭔가를 잘라야 했다. 보통,그것은 필수적인 것이 었습니다.

코비는 자원 봉사자에게 또 다른 옵션을 고려하도록 권장 할 것입니다:그릇에 바위를 넣고 모래를 넣은 다음 그릇이 가득 찰 때까지 바위와 모래를 번갈아 가며 시작하십시오. 마법처럼,모래가 점차 바위 사이의 틈을 채워으로,모두 갑자기 충분한 공간이 있었다. 메시지:균형을 유지하십시오. 당신이 매일(그리고 그 반대)경향이 필수 요소의 시력을 잃지 마십시오.

물론,코비는 구두로 자신의 요점을 만들 수 있었고 계속 나아갈 수있었습니다. 대신,그는 청중이 곧 잊지 못할 방식으로 가정 용품으로 그것을 설명했습니다. 당신은 더 작은 경청자(또는 영상 스크린이)있는 경우에,시각을 통합하는 것을 고려하십시오. 소품,스토리 및 레슨을 간단하게 유지하십시오. 너가 행해질 때,너의 경청자에게 너의 점을 상징하기 위하여 모두를 밖으로 남겨두십시요. 당신이 무엇을 하든지,안전하게 플레이하지 마십시오. 당신이 할 경우,당신의 연설은 시간에 잊혀 질 것이다.

9)강한 끝:2004 년에,나는 다이렉트 마케팅 협회 회의에 참석했다. 나는 우리의 기조 연설자에 대해 많이 기억하지 않는다,그는 키가 크고 남부 것을 제외하고. 나는 심지어 그의 주소가 무엇인지 기억할 수 없다. 그러나 나는 그가 연설을 마쳤 던 이야기를 결코 잊지 않을 것입니다.

스피커는 제리 리처드슨의 친구였다,풋볼 팀의 캐롤라이나 팬더의 소유자. 몇 년 전,팬더는 스티브 스미스라는 불 같은 와이드 리시버 초안을 작성했다. 스미스는 필드에 뛰어 동안,그는 라커룸에서 악몽이었다. 결국 스미스는 영화 연구 중에 팀원을 폭행 한 혐의로 체포되었습니다.

이미 다른 선수 사건에서 나쁜 홍보에서 낚시,리처드슨은 스미스를 잘라 압력을 받았다. 그러나 그는 다른 길을 선택했다. 리처드슨은 스미스와 더 많은 시간을 보내겠다고 맹세했다. 그는 스미스가 더 이상의 처벌보다 인도와 배려로 더 잘 봉사 할 것이라고 결정했습니다. 결국 리처드슨의 인내심이 결실을 맺었습니다. 스미스는 팬더’모든 시간을 선도하는 수신기가되었다-그들의 유일한 슈퍼 볼 외관에 터치 다운을 득점. 사실,스미스는 여전히 이 일에 팬더에 대 한 재생.

연사가 개인적인 관심과 용서가 얼마나 강력 할 수 있는지 상기 시키려고한다면 그는 스페이드에서 성공했습니다. 사실은 이다,너의 마지막은 너의 경청자가 생각할 것이다 것 이다. 그래서 당신의 가장 큰 테이크 아웃을 정리해. 모든 것을 함께 묶으십시오. 성공 스토리를 공유. 행동요청을 만들십시요. 아무것도 뒤로 잡지 마십시오. 당신의 결말은 청중이 궁극적으로 문 밖으로 나갈 때 이야기 할 것입니다.

10)짧게 유지:대중 연설의 최악의 죄는 무엇인가? 그것은 너무 많은 일을하려고! 청중의 관심은 몇 분 후에 자연스럽게 약해질 것입니다. 그들은 할 수있는 다른 장소가-그리고 인질로 잡고 싶지 않아. 그리고 더 이상 당신이 무대에 머물,더 많은 가능성이 당신이 이탈하고 실수를 할 수 있습니다. 그래서 포인트를 확인 하 고 앉아. 잊지 마십시오:이것은 당신의 시간이 아니라 그들의 시간입니다.