감사

감사하면 자존감이 높아지고 우울증과 불안이 줄어들며 더 나은 수면을 취할 수 있습니다. 감사는 당신을 더 나은 지도자로 만들 수 있습니다. 그러나 몇몇 사람은 일 조정안에 일정하게”감사한다 너를”말한다,비록 가장 큰 사람은 감사하는 두목을 위해 열심히 일하게 기꺼이 할텐데 것 을 말한다. 최고의 리더는 직장에서 진심으로 감사를 표하는 방법을 알고 있습니다.

학습 민첩성

학습 민첩성은 무엇을 해야할지 모를 때 무엇을 해야할지 알 수있는 능력입니다. 당신이”빠른 연구”또는 익숙하지 않은 상황에서 탁월 할 수있는 경우,당신은 이미 민첩한 학습 할 수 있습니다. 그러나 누구나 연습,경험 및 노력을 통해 학습 민첩성을 촉진 할 수 있습니다. 훌륭한 리더가 시작하는 강력한 학습 민첩성과 훌륭한 학습자 얼마나 탐구한다.

영향

어떤 사람들에게는”영향”이 더러운 말처럼 느껴집니다. 그러나 논리적,정서적 또는 협력 적 호소를 통해 사람들을 설득 할 수있는 것은 고무적이고 효과적인 지도자의 중요한 특성입니다. 영향력은 조작과는 매우 다르며,확실하고 투명하게 수행되어야 합니다. 그것은 감성 지능과 신뢰가 필요합니다. 효과적인 영향력이 게임 체인저가 될 수있는 방법에 대해 자세히 알아보십시오.

공감

공감은 직무 성과와 관련이 있으며 감성 지능과 리더십 효과의 중요한 부분입니다. 직접 보고서에 대해보다 포괄적 인 리더십과 공감하는 행동을 보이면 우리의 연구에 따르면 상사가 더 나은 연기자로 볼 가능성이 더 높습니다. 또한 공감과 포용은 주변 사람들의 직장 환경을 개선하기위한 필수 요소입니다.

용기

당신이 새로운 아이디어를 음성 직접 보고서에 피드백을 제공하거나,위의 사람에 대한 우려를 표시 할 것인지,직장에서 발언하기 어려울 수 있습니다. 용기가 좋은 지도자의 중요한 특색 이는 이유의 저것은 부분 이다. 문제를 피하거나 갈등을 악화시키는 대신 용기를 통해 리더는 올바른 방향으로 나아가고 움직일 수 있습니다. 높은 수준의 심리적 안전과 강력한 코칭 문화를 가진 직장은 진실과 용기를 더욱 지원할 것입니다.

존경

매일 존경하는 사람들을 대하는 것은 리더가 할 수있는 가장 중요한 일 중 하나입니다. 그것은 긴장과 갈등을 완화하고 신뢰를 창출하며 효과를 향상시킬 것입니다. 존중은 무례의 부재보다 더에 관한 것입니다,그것은 여러 가지 방법으로 표시 할 수 있습니다. 직장에서 존중의 분위기를 조성하거나 다른 사람들에게 동맹이 될 수있는 방법에 대해 더 많이 배울 수있는 방법을 살펴보십시오.

모두 합치면:훌륭한 리더의 특성

성공적인 리더는 이러한 10 가지 리더십 자질을 다양한 수준으로 나타낼 수 있지만,모든 훌륭한 리더는 이러한 특성 중 적어도 일부를 활용합니다. 그들은 함께 조직,산업 및 대륙에 걸쳐 강력한 리더십의 중추를 구성합니다. 이러한 자질이 없으면 진정한 리더십이 불가능합니다.

만약 당신이 좋은 지도자의 이러한 특성 중 일부 부족,당황 하지 마십시오—모든 10 이러한 핵심 특성을 포함 하 여 리더십 능력을 향상 시킬 수 있는 방법이 있다. 우리는 리더십이 개발될 수 있는 기술이며,리더는 경험,지속적인 연구,적응을 통해 형성된다고 믿습니다.

즉,성장에 열려 있고 자기 개선을 향한 시간과 노력을 기울이면 훌륭한 지도자의 10 가지 특성 중 하나를 강화할 수 있습니다. 마찬가지로 조직은 사람들이 개발 및 실제 경험을 통해 이러한 리더십 자질을 연마하도록 도울 수 있습니다.

리더십은 사회적 과정이라는 것을 깨닫는 것도 중요합니다. 그것은 강하거나 카리스마 개인에 대해 덜,그리고 함께 결과를 달성하기 위해 집단적으로 일하는 사람들의 그룹에 대한 자세한. 너가 좋은 지도자의 특성의 몇을 시범하고 그러나 이것을 장악하지 못하면,기회는 너 독자적으로 아주 멀리 얻지 않을 것이다 이다. 당신은 잘 좋아하고 존경받을 수 있지만 팀 또는 조직 목표를 달성하는 것은 어려울 것입니다.

또한 리더십은 목적지가 아닙니다.다양한 팀,프로젝트,상황 및 조직에서 이러한 리더십 특성을 경력 전반에 걸쳐 다양한 방식으로 적용해야 합니다.

훌륭한 리더의 자질 개발

조직은 실무 학습 및 멘토링에서보다 공식적인 가상 코칭 또는 리더십 개발 프로그램에 이르기까지 다양한 개발 기회를 제공함으로써 리더십 자질을 강화하고 직장에서 더 깊은 수준의 참여를 촉진 할 수 있습니다.

그러나 개인은 자신 안에 좋은 지도자의 이러한 특성을 강화 시작하기 위해 기다릴 필요가 없습니다-당신은 오늘 시작할 수 있습니다.

먼저 뉴스 레터를 구독하여 연구 기반 통찰력,웨비나 및받은 편지함으로 효과적으로 전달되는 선도에 대한 팁을 얻으십시오.

그리고 만약 당신이 더 효과적인 지도자가 되기 위해 리더십 특성과 기술을 개발 하 고 싶은 결정,여기 당신과 당신의 미래에 대 한 투자를 당신의 상사를 설득 하는 방법.

다음 단계를 취할 준비가 되셨습니까?

세계에서 가장 오래 운영되는 리더십 개발 프로그램인 주력 리더십 개발 프로그램을 통해 자신이나 조직에서 훌륭한 리더의 자질을 개발하십시오.