직원 교육은 무엇을 포함합니까?
각 역할마다 직원 교육에 있어서는 다른 접근 방식이 필요합니다. 이 때문에,그것은 정확 하 게 어떤 직원 교육 프로그램의 구성,그것은 비즈니스 및 역할에 맞는 방식으로 실시 될 가능성이 정의 하는 것이 불가능 합니다.
맞춤형 회사 프로세스에 대한 비공식적 인 소개이든 관련 컴퓨터 프로그램을 배우기위한 단계별 과정이든,직원 교육은 비즈니스,역할 및 직원에 맞는 다양한 형태를 취할 수 있습니다. 예를 들어,강사 주도 교육,역할 놀이,그룹 토론,전자 학습,컨퍼런스 및 강의는 모든 형태의 직원 교육입니다.
따라서 직원 교육은 단일 기술에만 국한되지 않으며,신입 사원을 신속하게 확보하거나 다음 단계로 나아갈 준비가 된 기존 직원에게 추가 개발을 제공하는 최선의 방법에 중점을 둡니다.
왜 우리는 직원을 훈련합니까?
신입 사원에게는 직원 교육이 의무화되는 경우가 많지만,장기 사원에게는 자신의 발전 측면에서 동일한 수준의 관심이 주어지는 것만큼이나 중요합니다. 이와 같이,귀하의 회사에서 교육 프로그램을 제안 하는 것은 신규 및 기존 직원의 모든 구성원에 적용 될 가능성이 높습니다.
직원들은 자신이 일하는 곳에서 성장할 기회를 보는 것처럼 느껴야 한다. 그들은 그들의 고용주에게서 발전하는 감사와 방을 보는 경우에 회사를 남겨두기 위하여 보다 적게 경사될 것이다. 직원 교육의 주요 목적은 개발 및 직원의 개별 구성원의 기능을 혜택 하지만 그것은 또한 회사 및 일반 직원 유지에 대 한 효율성으로 도움이,그것은 모든 당사자 혜택.
직원 교육의 이점은 무엇입니까?
직원과 고용주 모두 직원 교육 프로그램을 마련함으로써 많은 혜택을 얻을 수 있습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다:
- 생산성 향상
- 효율성 증대
- 더 많은 책임
- 덜 지원 필요
- 훈련된 직원을 위한 표준 수립
- 보다 투명한 회사 구조
- 개인의 성장을 추적하여 직원 개발을 위한 기회
직원 교육 및 개발이 중요한 이유는 무엇입니까?
특정 시나리오에서 직원을 고용하고 해고하는 것이 올바른 해결책 일 수 있지만,오래 지속되는 성과 측면에서 직원 교육 및 개발을 통해 인력이 번창 할 수 있으며 최종 결과로서 회사는 번영 할 가능성이 있습니다.
직원 교육은 단순히 특정 업무를 수행할 수 없는 직원을 포기하는 대신 고용주가 직원을 평가하고 회사에서 자신의 역할에 필요한 기술을 배우고 개발하는 데 필요한 지원을 제공하도록 장려합니다.
이러한 접근 방식을 취함으로써,기업은 긍정적 인 태도를 가지고 직원의 사전 구성원을 유지하고 그들이 불필요하게 구성원 직원을 대체와 함께 올 것이다 비즈니스 및 절단 비용으로 성장할 수 있도록 선택할 수 있습니다.