우리의 일상 생활에서,우리는 지속적으로 가정하에 운영하고 있습니다. 우리는 예정대로 우리의 알람이 꺼집니다 가정하고 우리는 시간에 일어나 있습니다. 우리는 우리의 자동차가 매일 아침 시작됩니다 가정하고 우리는 번거 로움없이 일을 얻을 것이다. 그리고,월정액으로,우리는 너무 프로젝트 관리에 가정을합니다.
문제의 사실은 가정이 언제든지 잘못 입증 될 수 있다는 것입니다,효과적으로 우리의 계획에 렌치를 던지고. 그렇기 때문에 프로젝트 관리자로서 각 프로젝트의 계획 단계에서 프로젝트 가정이 무엇인지,어떻게 올바르게 식별 할 수 있는지 이해하는 것이 중요합니다.
프로젝트 제약 조건 및 종속성과 구별되는 방식을 포함하여 프로젝트 가정에 대해 자세히 알아보십시오.
프로젝트 관리의 가정은 무엇입니까?
프로젝트 관리 연구소에 따르면 가정은 경험적 증거 또는 시연없이 사실,실제 또는 특정 것으로 간주되는 모든 프로젝트 요소입니다. 현실적으로 말하자면,몇 가지 가정을하지 않고 프로젝트를 계획하는 것은 불가능합니다. 핵심은 이러한 가정을 탐지하는 방법을 알고 안전 장치를 배치하여 가정이 거짓으로 입증되면 프로젝트 전달에 미치는 영향을 최소화하는 것입니다.
모든 프로젝트 가정은 잠재적 인 위험을 초래한다는 점에 유의해야합니다. 이것이 가정 분석이 위험 관리 계획의 중요한 구성 요소이며,모든 오후가 프로젝트를 계획 할 때 가정을 올바르게 평가,문서화 및 전달하는 방법을 이해해야하는 이유입니다.
프로젝트 가정 예
모든 프로젝트에 영향을 줄 수 있는 가정을 좀 더 자세히 살펴 보겠습니다. 프로젝트 가정은 자원 가정,예산 가정 및 범위 가정을 포함하여 몇 가지 다른 범주에 속할 수 있습니다.
다음은 프로젝트 가정의 몇 가지 구체적인 예입니다:
- 당신은 당신이 인간과 물질 모두 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 리소스에 액세스 할 수 있습니다.
- 프로젝트 팀 구성원은 전문 장비 및 소프트웨어에서 근무 시간 중 전기에 이르기까지 개별 작업을 제 시간에 완료하는 데 필요한 자원을 보유하게됩니다.
- 프로젝트 주기 동안 인건비는 변경되지 않습니다.
- 기타 자재 및 자원 비용은 프로젝트 전반에 걸쳐 일관되게 유지됩니다.
- 일상적인 작업의 전체 비용은 증가하지 않습니다.
- 모든 장비는 프로젝트 주기를 통해 근무 조건에 있을 것입니다.
- 프로젝트의 범위는 라이프 사이클 전반에 걸쳐 변경되지 않습니다.
프로젝트 제약 조건은 무엇입니까?
많은 새로운 프로젝트 관리자에게 프로젝트 가정,제약 조건 및 종속성 간의 구분이 명확하지 않습니다. 이제 프로젝트 제약 조건과 가정과 어떻게 다른지 살펴 보겠습니다.
간단히 말해서,제약 조건은 귀하와 프로젝트 팀 구성원이 작업해야 하는 제한 사항입니다. 프로젝트 관리 측면에서 제약 조건은 종종 다음과 같습니다:
- 프로젝트 예산
- 프로젝트 타임라인
- 프로젝트 리소스
이러한 세 가지 요소 모두 프로젝트 완료를 제한하는 미리 정의된 제한이 있습니다. 사용자,팀 구성원 및 프로젝트의 관련자에게 할당된 리소스 할당을 사용하여 예약된 타임라인에 따라 프로젝트를 전달하려면 프로젝트의 지정된 예산 내에서 작업해야 합니다.
프로젝트 종속성이란 무엇입니까?
이제 제약 조건과 가정을 구분 했으므로 프로젝트 종속성에 대해 이야기 해 봅시다. 본질적으로 프로젝트 종속성은 다른 작업의 완료 또는 시작에 의존하는 모든 작업 또는 활동입니다. 예를 들어,특정 요소가 클라이언트 또는 이해 관계자에 의해 승인 될 때까지 프로젝트가 다음 단계로 이동할 수없는 경우 다음 단계는 종속성입니다.
경우에 따라 프로젝트 제약 조건으로 인해 종속성이 발생합니다. 예를 들어,팀에 하나의 디자이너만 여러 디자인 요소를 작업하는 경우 각 요소는 다른 요소에 종속됩니다. 하나의 디자이너를 갖는 제약 조건은 종속성을 생성합니다.
프로젝트 가정,제약 조건 및 종속성 계획
범위 관리 란 무엇입니까? 프로젝트 관리자로서 가능한 모든 가정,제약 조건 및 종속성에 대한 계획은 시간과 예산에 맞춰 프로젝트 전달을 보장하는 데 중요합니다. 물론,계획 및 실행 모두 회담과 같은 신뢰할 수있는 프로젝트 관리 소프트웨어와 함께 훨씬 간단 만들어집니다.
사용자 정의 및 대화 형 프로젝트 관리 도구를 사용하면 시각화 및 프로젝트의 전체 타임 라인을 매핑 할 수 있습니다,프로젝트에 대한 클라이언트에게 시간을 설명하는 방법을 찾을 수 있습니다,범위 문 대 범위 기준선,및 중요 경로 종속성을 식별하고 가정 및 제약 조건을 계획하기 위해. 또한 사용하기 쉬운 리소스 관리 도구를 사용하여 팀의 작업 부하를 관리하고 실시간으로 프로젝트 진행 상황을 모니터링 할 수 있습니다.
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