목표:이 기사는 2020 년 간호사 리더 레퍼토리의 필수적인 부분이 될 가능성이있는 8 가지 리더십 역량을 강조합니다.

배경:환경이 상대적으로 정적 인 경우에도 미래를 계획하는 것은 어렵습니다. 환경이 동적 일 때 도전은 기하 급수적으로 증가합니다. 불행히도 21 세기에 건강 관리보다 예측할 수없는 환경은 거의 없습니다. 의료 시스템은 비즈니스 세계의 많은 부분과 마찬가지로 혼란에 빠져 있습니다. 현대 간호 및 의료 리더가 2020 년에 간호사 리더가 필요로하는 기술 세트를 식별하고 이러한 기술을 보장하는 데 필요한 교육 모델 및 관리 개발 프로그램을 만들기 시작하는 것이 중요합니다.

결과:2020 년 필수 간호사 리더 역량은 다음과 같습니다. (2)관계,상호 작용 및 운영 프로세스의 이동성과 이동성을 촉진하는 기술 기술. (3)경험적 과학에 뿌리를 둔 전문적인 의사 결정 기술. (4)양질의 의료 및 환자/작업자 안전에 침투하는 조직 문화를 창출 할 수있는 능력. (5)정치적 과정을 이해하고 적절하게 개입한다. (6)고도로 개발 된 협업 및 팀 빌딩 기술. (7)신뢰성과 성능 기대치의 균형을 유지하는 능력. (8)빠른 변화와 혼돈을 특징으로하는 의료 시스템을 구상하고 적극적으로 적응할 수 있습니다.

결론: 간호 교육 프로그램 및 의료 기관은 간호사가 2020 년에 효과적인 지도자가 될 수 있도록 준비하기 위해 지금 시작해야합니다. 이를 위해서는 대부분의 경영 개발 프로그램의 일부인 정규 교육과 훈련이 필요하며 사회적 학습을 통한 적절한 태도 개발이 필요합니다. 사전 승계 계획은 또한 2020 년에 그들에게 제시 될 새로운 도전과 기회에 효과적으로 대응할 수있는 간호사 지도자를 갖는 열쇠가 될 것입니다.