1. 비전 및 목적 제공
미래에 대한 영감을 주는 비전을 만들어 팀에게 목적,즉 기대해야 할 것,그리고 앞으로 나아갈 것을 제공합니다. 이 비전을 달성 가능하고 현실적으로 만들고이 목표를 달성하는 방향으로 팀과 함께 일하십시오. 너의 것 및 그들의 일을 모두 쉽게 할것을 돕 수 있은 서비스 또는 연습의 생각하십시요. 개인적인 이야기와 일화를 사용 하 여 귀하의 비전을 설명 하 고 팀 구성원에 게 영감을,그것은 당신이 더 논리적 인 사람이어야 하 고 별도 엔터티의 적은 만들 것입니다.
2. 명확한 목표 설정
프로젝트 완료를 위한 명확한 목표를 설정하여 팀이 예상되는 것을 알 수 있도록 합니다. 너의 팀이 너가 놓은 경계선과 목표에 합의하고,개인 수준에 그들에 확인할 수 있는 것을 지키십시요. 이 방법은 그들이 더 열심히 차례로 생산성 수준을 증폭,그 목표를 달성하기 위해 동기를 부여 할 수 있습니다. 너의 팀이 계약안에 이는 것을 확인하고 너가 놓은 마감일 및 목표에 행복할 것이 그들의 일안에 연루되어 느끼는 그들을 도울 것이다.
3. 예에 의해 리드
당신이 사용할 수있는 가장 강력한 동기 부여 전술 중 하나는 예에 의해 리드하는 것입니다. 열심히 일하고,직업적인 완전성을 보이고,할 수 있 태도 있는 것은 당신의 팀원에 대한 긍정적인 효력이 있을 모든 질에는이다.
당신의 팀이 당신이 그들의 일에 투입하는 시간과 노력을 소중하게 생각하고,당신이 그들로부터 기대하는 것과 동일한 행동과 가치를 보여준다면,그것은 그들에게도 똑같이 하도록 영감을 줄 것이다.
4. 팀워크 장려
팀워크의 중요성과 연관성과 그룹 목표 달성을 강조함으로써 회원들이 팀으로 함께 일하도록 격려한다. 사람들이 함께 일할 때 일이 훨씬 쉽고 빠르다는 사실에 유의하십시오. 당신은 팀 목표와 성과를 연결해서 당신의 팀을 더 동기를 줄 수 있다.
팀워크를 장려하면 개별 팀 구성원이 직장에서 덜 고립되고 분리되어 있다고 느낄 수 있습니다. 직원들은 더 많은 참여와 더 큰 커뮤니티의 일부를 느낄 것이며,더 열심히 일하고 그들이 하는 일을 즐기도록 고무시킬 것입니다.
5. 낙관적이고 긍정적 인 태도를 취하라
긍정적 인 태도와 낙관주의 전망을 갖는 것은 시간이 힘들더라도 팀원들이 동일한 태도와 전망을 채택하고 계속 열심히 일하도록 영감을 줄 수 있습니다. 남은 긍정적 인 것은 일이 잘못 될 경우 세계의 끝이 아니라는 것을 팀에게 보여주고 더 큰 그림에 집중하도록 할 것입니다.
또한 목표 또는 프로젝트 완료 및 각 구성원이 팀에 제공하는 기술과 능력에 긍정적으로 반응하여 팀에 동기를 부여 할 수 있습니다. 그들에게 가치 있고 감사하게 느끼게하고,당신의 팀은 더 열심히 일할 것입니다.
6. 칭찬과 보상
이것은 팀이 더 열심히 일하도록 영감을주고 동기를 부여하는 가장 좋은 방법 중 하나입니다. 당신이 다른 사람 앞에서 한 사람을 칭찬 할 때,그것은 그들이 더 열심히 일하거나 더 잘 수행하도록 격려하며,동시에 다른 사람들이 칭찬 받기 위해 열심히 일하도록 동기를 부여합니다. 사례금이 성과에 연결될 경우,사례금을 이기기 위하여 사람은 조차 열심히 일하고 그들의 업무에 투입될 것이다.
7. 팀과 소통하기
팀원들이 프로젝트에 대해 질문하고,의견을 얻고,아이디어를 제공하고,피드백을 줄 수 있도록 항상 연락을 취해야 합니다. 너가 계획사업 및 그들의 의견을 평가하는 것을 보이기 때문에,너의 팀을 위해 유효함것은 그들을 동기를 주기안에 핵심 역활을 한다. 자신을 더 사용할 수 있도록 또한 팀 구성원이 고립 된 느낌과 관리에서 분리 방지 할 수 있습니다. 팀에서 항상 사용할 수 있도록 보장하면 생산성을 높이고 작업 품질을 향상시킬 수 있습니다.
8. 팀 구성원 역량 강화
팀 구성원에게 완전한 통제를 통해 무언가를 할 수있는 권한이나 권한을 부여하면 작업을 완료하도록 동기를 부여하는 데 도움이됩니다. 너는 또한 너의 팀원을 열심히 일하,건설적인 의견을 제안해서 그들안에 제일 꺼내기 위하여 동기를 준 유지할 수 있는다. 이 능력,행복,그리고 더 생산적인 팀 귀 착될 것 이다.
위의 8 가지 특성은 당신을 효과적인 팀 리더로 만드는 데 필수적입니다. 리더십 기술을 개발함으로써 팀의 성과,생산성 및 사기가 크게 향상되는 것을 볼 수 있습니다. 차례차례로,이것은 더 중대한 성공으로 너와 너의 회사를 지도할 수 있는다.