Post skrevet av
Jonathan Maxim
app grunnlegger, vekst markedsfører og yogi nerd arbeider På K &J Vekst Hackere, serverer Xfinity, TikTok ,Us Dept Of State & mer.
Foto:
Getty
Hvordan kan vi holde oss oppdatert med teknologitrender, enn si sjekke pulsen på fremtidige innovasjoner, når vi er opptatt med å drive våre virksomheter?
fra fintech til martech, legaltech Til HRtech – og la oss ikke glemme tech stack – hele vår organisasjon kan dra nytte av ny teknologi, men jeg finner å holde tritt med trender mer utfordrende enn noen gang før.
som de fleste av dere lærer jeg ofte om en ny teknologi bare når behovet oppstår. Ved å drive vår virksomhet og håndtere de uforutsette utfordringene COVID-19 har skapt, har vi enda mindre tid til å gå på jakt etter en løsning på et problem vi ennå ikke har oppdaget.
1. Lytt til kolleger.
At jeg som markedsfører selv sier at jeg jobber i martech, er en nikk til hvordan teknologien har omdefinert ikke bare vår fortelling, men hele vår verden.
dagens markedsfører er ofte i forkant av teknologitrender — fra automatisering til konverteringsfrekvenser-og uformelle samtaler med mine kolleger kan være det første jeg hører om en ny trend.
selv om tech stack vanligvis refererer til settet av teknologier en organisasjon bruker til å bygge programvare / apper, blir marketing tech stack et vanlig begrep, og hvor ny teknologi er funnet, blir trender født.
2. Delta på virtuelle konferanser og webcasts.
I Dag er ikke Det Samme som i går, og det kan ikke være det samme i lang tid – eller noensinne. Når stift av mange bransjer, er messer og konferanser sannsynlig å bli betydelig forvandlet.
Hver dag får jeg dusinvis av invitasjoner til å delta på webcasts sponset av teknologibedrifter.
Ivrig etter å holde seg i tankene, deler de informasjon om ikke bare deres produkttilbud, men hvordan disse produktene, løsningene og selskapene er i stand til å løse forretningsproblemer i denne enestående tiden.
Virtuelle konferanser og webcasts er ikke nye. Hva er nytt er i hvilken grad de har gjennomsyret våre dager og hvor praktisk de har blitt.
med stay-at-home mandater over hele verden, som det er med mine ansatte, er mange av de som fortsatt jobber, på webcast minst en gang om dagen. For noen er det enda mer enn det.
det som en gang ble brukt av distribuerte selskaper og som møteverktøy, er nå en primær kommunikasjonsplattform.
3. Følg pundits ‘ blogger og sosiale medier.
i enhver bransje er det pundits som lever og puster teknologien til deres vertikaler. Følgende blogg artikler eller sosiale medier kontoer av disse guruer er en måte jeg justere med teknologitrender.
for de av oss i markedsføring er feltet av pundits tett befolket. Markedsføringstankeledere Som Seth Godin, Neil Patel og Ginny Marvin publiserer innhold så fort jeg kan lese det.
selv om jeg kan være av en minkende gruppe, har det trykte ordet fortsatt appell for meg, og lesing av blogger og sosiale medier er også en del av min daglige rutine. Ikke bare hjelper de meg med å se etter endringer i teknologi, men jeg liker også å lese artikler og følge lenker til relaterte historier.
4. Lytt til podcaster og se videoer.
Podcaster og videoer er ikke bare en god kilde til informasjon; de hjelper meg også til å koble fra en støyende verden og fokusere på et enkelt emne.
øreproppene mine er en måte for meg å avbryte støyen fra en travel flyplasslobby og bruke tiden på en produktiv måte.
jeg elsker dem så mye at jeg selv opprettet Min egen podcast, Kalt Zen Business, som studerer ledere som mediterer.
uansett din bransje, for å holde deg foran teknologitrender, still inn På VentureBeat, WSJ eller GeekSpeak.
5. Tyvlytte på praktikanter; lytte til de eldste.
Overlat det til de yngre generasjonene å lære oss en ting eller to. De aller Fleste Gen Z og millennials, aldersgruppene som oftest finnes i praktikstillinger, eier en smarttelefon, og nesten 100% av dem har tilgang til internett.
disse generasjonene ble født inn i teknologi, og så oppdagelsen og adopsjon av nye trender kommer naturlig.
Når jeg vil se et glimt av trender før de er trender, ser jeg (figurativt) over skulderen til en av våre praktikanter og ser hvordan de bruker teknologien vi tilbyr.
for en stund har driften vært å fylle åpninger med unge fagfolk-antagelig de med friske ideer. Misforståelse baby boomers er ikke teknologisk flinke er lett fordrevet ved å bare ta en roll call av topp bedriftsledere.
Klart er denne demografiske ikke Bare interessert i teknologitrender, men de setter også dem. Be disse eldre medlemmene av staben din om å åpne samtaler, og lytt nøye. Ikke vær redd for å lære noe av dem. En dag vil det være deg som senior person i rommet, og jeg mener ikke på organisasjonskartet.
Hold deg foran kurven.
det Er 2 621 179 selskaper INNEN IT OG tilpassede programvaretjenester i verden. De fleste av disse selskapene har mer enn ett produkt, SaaS eller løsning, noe som betyr at det er mye teknologi der ute jeg aldri har hørt om. Det ville være lett for en ny trend å bli etablert før jeg ble klar over det.
Ikke alle trender er en trend jeg trenger å omfavne, men å omfavne de som passer for firmaet mitt, gjør at jeg kan lede en mer konkurransedyktig organisasjon og tiltrekke seg topptalenter.
For å være konkurransedyktig trenger vi å vite mer om våre kunder, og at kunnskapen kommer fra data, analyse, blockchain og kunstig intelligens. Hvis vi ikke holder oss oppdatert, kan vi oppfattes som irrelevante.
Teknologi nivåer spillefeltet. Små bedrifter er vanligvis mer flinke til å omfavne teknologi. Dette betyr at de kan få kunder ved å rulle ut nye tilbud mens større konkurrenter henger etter. Tjue prosent av bedriftene går under på grunn av konkurranseevne fordi noen der ute gjorde det raskere.
for bedrifter av alle størrelser, er det å holde seg oppdatert på teknologitrender målt som færre tapte muligheter.
jeg anbefaler ikke at du tilbyr kundene dine hver ny teknologi-din bedrift kan mislykkes under presset av å prøve å implementere så mange løsninger. Velg teknologien som passer best for din bedrift, og rull den ut som en rockestjerne.
