Timeansatte utgjør mer enn halvparten av den AMERIKANSKE arbeidsstyrken, men mange arbeidsgivere mislykkes i deres innsats for å finne kvalifiserte kandidater i tilstrekkelig antall og mangler å beholde toppansatte lenge nok til å realisere en avkastning på investeringen. Dette er spesielt vanskelig på mindre, detaljhandel arbeidsgivere hvis arbeidsstyrke består hovedsakelig av timearbeidere.

den totale kostnaden for å miste en time, frontline ansatt varierer fra 30 til 150 prosent av personens årlige inntjening, ifølge noen estimater. Det er vanskelig nok å finne ansatte, men legg til dette faktum at omsetningen for ikke-fritatt (time) hjelp er mer enn tre ganger større enn for fritatte (dvs. fast lønn) ansatte, og det er klart at ansattes omsetning er en stor belastning på lønnsomheten.

Vi tar opp de bidragende faktorene til dette problemet og gir deg tips og forslag til hvordan du finner gode, pålitelige timepersonell som vil være langsiktige eiendeler for virksomheten din.

Hva Arbeidsgivere Ser På

en årsak til dette problemet er at mange arbeidsgivere ikke fullt ut forstår demografien til den timebaserte frontlinjen. Mens mange arbeidsgivere tar sikte på å rekruttere meldinger bare til yngre mennesker, er omtrent en tredjedel av disse arbeidstakere faktisk 25-44, mens litt mindre enn en tredjedel er 45 eller eldre. Mange arbeidsgivere rekrutterer også til heltidsstillinger når mange timearbeidere foretrekker 30 eller færre timer per uke.

En annen stor del av timearbeideren rekruttering og oppbevaring problemet kan tilskrives følgende:

• mange arbeidsgivere har en tendens til å fokusere på å rekruttere arbeidsledige kandidater når de leter etter ansatte, noe som er greit, men sørg for å også tiltrekke seg toppkandidater som kanskje allerede jobber og som kan være åpne for en bedre jobb eller arbeidsforhold.

• Avhengig av arten av arbeidsmarkedet, kan det være et overveldende antall søkere for hver jobb, noe som gjør det vanskelig å finne eksepsjonelle utøvere. En mer målrettet markedsføringsstrategi vil hjelpe deg med å finne toppkandidater.

• de fleste ledere og veiledere ansetter bare av og til og er ikke opplært i beste praksis teknikker for hvordan man finner ansatte. I stedet er de ledere som ansetter fra tid til annen. Bygg en kontinuerlig talent pipeline og sørg for å ta tid med jobbintervju forberedelse.

Ta En Markedsføringstilnærming Til Rekruttering

for å rekruttere de beste timeansatte må arbeidsgivere rekruttere en 24/7-aktivitet. Hvis du bare rekrutterer når du har åpninger, kan du ikke få det beste, fordi presset om å ansette noen raskt fører til at du blir mindre selektiv og ofte resulterer i en dårlig ansettelsesbeslutning. Lær hvordan bedriften din kan tiltrekke seg topptalenter ved å bygge en talentpipeline og stadig oppsøke din neste rekrutter før behovet oppstår.

du må også være på toppen av søkerne dine. Enten du leter etter en kundeservicerepresentant eller detaljhandler, søker de fleste om tre eller flere jobber samtidig. Dette betyr arbeidsgiver respons er en avgjørende faktor i å rekruttere suksess. Så når du trenger nye rekrutter, må du overvåke systemet og komme tilbake til lovende søkere med en gang, selv om du ikke er helt klar til å gjennomføre intervjuer eller ta ansettelsesbeslutninger.

Bli et»Magnetisk Selskap»

det er selskaper som aldri har rekrutteringsproblemer. Når de trenger gode ansatte, er mange kandidater lett tilgjengelige (selskaper som Disney, Nordstrom, Southwest Airlines, for eksempel). Mange selskaper som ansetter for sine små bedrifter har lignende omdømme du trenger ikke å være stor for å være ønskelig å kandidater. Faktisk kan du maksimere din småbedrift ansette fordel.

disse selskapene kan bruke fleksibiliteten som ligger i deres mindre størrelse til å bli «magnetiske selskaper» som tiltrekker seg kvalitetssøkere. For eksempel er mange små bedrifter nært knyttet til sine lokalsamfunn og har» hjemby » fordelen at større konkurrenter ikke kan røre. Også, mindre bedrifter har en tendens til å gi flere muligheter for arbeidstakere til å akselerere sine karrierer er å lære nye ferdigheter.

Gjør Det Enkelt Å Finne Timelønnede

for å ansette de beste må du gjøre det enkelt for de beste å søke. Hvis du bare godtar telefonsamtaler, og søknader bare i vanlig arbeidstid, fraråder du de menneskene du burde prøve å rekruttere-alle de gode menneskene som er opptatt med å jobbe. Dette betyr at du må endre eller forlenge timene dine for å godta søknader og gjennomføre intervjuer for å synkronisere med søkerens tilgjengelighet.

Installer en 24-timers jobbtelefon og inkluder den i stillingsannonser. Det kan være så enkelt som en telefonsvarer eller så sofistikert som en helautomatisk intervjue system. Med et 24/7-system ser du en økning av søkerne av høy kvalitet med 30-50 prosent eller mer.

Jobbsøkere er opptatt. De setter seg ned ved datamaskinen og » la fingrene gå.»Hvis du ikke bruker populære online jobbtavler og bedriftens nettside for å annonsere jobbene dine, mangler du definitivt båten. Hvis det er en» Karriere «eller» Bli Med I Vårt Team » – fanen på nettstedet ditt, ta noen minutter å ta det til en prøvekjøring. Mange av disse nettsidene mister jobbsøkere ved å gjøre prosessen for komplisert og / eller tidkrevende, mens noen ikke fungerer i det hele tatt.

Finn Og Behold De Beste Timeansatte

arbeidsstyrken, spesielt den timeansatte, kan virke som en virvelvind til tider. Å vite hvordan å vær oppturer og nedturer i arbeidsmarkedet og finne ansatte som kan levere resultater er ingen enkel oppgave. Og når du finner dem, er det alltid i din beste interesse å holde dem rundt. Hvis du ønsker å finne og beholde topp talent i dette markedet, må du vite hva de leter etter. Lukk gapet ved å få gratis tilgang til viktige kandidatundersøkelsesdata og mer fra Monster Intelligence.