Hva er en startup accelerator? Hvordan fungerer de egentlig? Er dette en smart vei å ta for oppstart?

Det har vært mye buzz om oppstart akseleratorer de siste årene. De har tiltrukket seg mye oppmerksomhet. De er ofte referert til som en rute for å få finansiering. Så, hvordan fungerer de egentlig?

Inkubatorer Vs. Akseleratorer

Oppstart inkubatorer, akseleratorer og andre lignende hybridmodeller er ofte alle samlet sammen. Likevel kan de være ganske forskjellige i utførelse. Den første bemerkelsesverdige oppstartsakseleratoren du sikkert har hørt om Er Y Combinator, som Ble startet Av Paul Graham i 2005.

Ifølge Hackernoon og data Fra International Business Innovation Association er det nå rundt » 7000 inkubatorer og akseleratorer. Mer enn 90 prosent av dem er nonprofit og fokusert på inkubatorprogrammer for samfunnsøkonomisk utvikling.»

Akseleratorer sies å være unike i deres inkludering av alle disse kriteriene:

• Åremål
• Kohortbasert
• Mentorskap drevet
• Kulminere i en oppgradering

Akseleratorer er fokusert på tidlig stadium startups. I kontrast kan inkubatorer ta tidlig til sent stadium oppstart og kan vare i år.

Oppstart Akselerator Prosessen

1) Påfør & Få Akseptert

de mest kjente akseleratorer er notorisk vanskelig å komme inn. Etter en søknad blir bare 1% til 3% av oppstart vanligvis akseptert. Under denne prosessen kommer du til å samhandle med operatøren mye mer og finne ut mer om dem og detaljene. Du er ikke forpliktet til å godta og bli med i programmet, før du signerer noen papirer som sier noe annet. Noen oppstart grunnleggere har trukket seg ut, selv etter å ha blitt akseptert.

2) Få Finansiert

En av hovedgrunnene til at entreprenører og grunnleggere velger akseleratorbanen er for pengene. Akseleratorer tilbyr vanligvis frøpenger i bytte for egenkapital i selskapet. Dette kan variere fra $10.000 til over $120.000. Selv om noen har nylig trukket tilbake på hvor mye finansiering de gir, siterer over finansiering som en stor veisperring til suksess.

Husk at mens tilbudet kan virke som en liten del av selskapet å gi opp nå, kan det være ganske betydelig senere, og vil påvirke det som er igjen for fremtidige innsamlingsrunder.

3) Focus

En av de store fordelene med dette systemet er fokuset tvunget på entreprenører. De blir kastet inn i det som vanligvis er en 3 til 6 måneders prosess ifølge Harvard Business Review. Dette er normalt (men ikke utelukkende) på stedet, med co-workspace gitt. Dette er en intensiv tid, hvor deltakerne blir tvunget til å virkelig fokusere og gjøre fremgang.

4) Lær

Læring er en stor del av dette. Forvent seminarer, workshops og mentormuligheter. Selv om dette kan dekke et stort utvalg av emner som er relevante for å starte et venture, er noen av de mest verdifulle ofte på juridisk side og praksis med pitching.

5) Nettverk

i løpet av denne akselerasjonsperioden vil entreprenører ha mange muligheter til å bygge nettverk med sine jevnaldrende, andre industristøtteleverandører og potensielle investorer.

disse tilkoblingene kan være uvurderlige. Spesielt for fremtidig innsamlingsarbeid som jeg har lært av å intervjue noen av de mest vellykkede entreprenørene på DealMakers Podcast hvor de deler hvordan de gjorde det.

6) Demo Dag

Akseleratorer kulminerer i en oppgradering. Vanligvis en demo dag hvor hver oppstart i kohorten presenterer og plasser.

Demo dager kan være til en gruppe aktive investorer, noen ganger i hundrevis. Det er her opplevelsen og tiden investert er virkelig bevist eller ikke. Grunnleggerne vanligvis vil sette sammen 15 til 20 lysbilder som de inkluderer i sine pitch dekk som en del av sin presentasjon. For en vinnende dekk, ta en titt pa pitch deck mal laget Av Silicon Valley legend, Peter Thiel (se det her) som jeg nylig dekket. Thiel var Den første engelinvestoren I Facebook med en $ 500k-sjekk som ble til mer enn $1 milliard i kontanter. Videre ga jeg også en kommentar på et tonehøyde fra En Uber-konkurrent som har økt over $ 400m (se det her).

Å Bli med i denne alumni er noe å være stolt av, og mange sier at disse forbindelsene fører til livslange relasjoner. Mange av dine fremtidige VC introduksjoner kan komme fra denne gruppen.

Er Et Akseleratorprogram for Deg?

Å Delta på et akseleratorprogram er ikke en obligatorisk forutsetning for å starte eller øke en vellykket oppstart. Faktisk har mange av de mest fremtredende entreprenørene og engelinvestorene som har hatt de største utgangene, ikke deltatt i dem. Dette har ikke stoppet dem fra å øke millioner og selge for milliarder.

en akselerator kan være for deg hvis du:

• er fri til å flytte i 3 til 6 måneder
• har råd til å bruke 100% av tiden din i denne perioden, bare å jobbe med oppstart
• Er greit med en relativt liten frøfinansieringsrunde
• trives Virkelig i et intenst høytrykksmiljø, Og med læring organisert av andre
• Har mer enn en grunnlegger i oppstartsteamet

alternativ til oppstartsakseleratorer

i tillegg til inkubatorer finnes det andre måter å dra nytte av mange av disse ressursene og fordelene uten å forplikte seg til det rasende tempoet i en akselerator og deres vilkår.

disse alternativene inkluderer:

• Oppstart og fundraising konsulentfirmaer
• Erfarne og engasjerte engel investorer
• Sette sammen ditt eget råd av rådgivere
• Bootstrapping oppstart

hvis du bestemmer deg for å bli med i en akselerator, må du sørge for at du forstår verdien og gamble, og hvilke forbindelser og interesser programarrangørene virkelig har. Har de virkelig investorer som vil være en god kamp for oppstart, eller ikke? Hvilken prosentandel går på å motta store finansieringsrunder etter demodagen?

For eksempel; På Et tidspunkt Y Combinator fantastiske portefølje av selskaper verdt en varslet $30b, $ 20B som ble holdt av bare to selskaper-Airbnb og Dropbox. Ifølge disse dataene, ut av 716 finansierte oppstart, var bare 20 verdt minst $ 100m.

hvis du finner en god kamp, så sjekk ut disse topp 10 vellykkede oppstartsakseleratorer basert på ekte utganger.

Sammendrag

en sann akselerator har en veldig spesifikk gruppe identifikatorer. De kan tilby mange fordeler, hvis du kan komme inn. Ikke alle er skapt like skjønt. Selv blant de beste, er det store forskjeller mellom suksessen til sine kandidater. Ta deg tid til å evaluere dem og din evne til å begå, så vel som dine alternativer.