Kabel-TV har sine røtter i slutten av syttitallet. Indiske tv-seere var på utkikk etter underholdningsmuligheter, bortsett fra hva statseide kringkasteren DD var å tilby. Det kom deres vei med import og produksjon av videokassettopptakere tillatt innenlands. Det var en veritabel boom i video kassettopptaker salg i denne perioden. Initiativrike personer i boligblokker plasserte en video i sine hjem eller deres garasjer og begynte å tilby en kabel-TV-tjeneste til folk som valgte det. Prisen tilgjengelig var Hindi og engelsk filmer og piratkopierte vestlige komedier, musikk og game show. På dette stadiet, kabel-TV var begrenset til de store t-baner og byer og den øvre skorpe av samfunnet.

drivkraften for spredning kom i 1990 med bruk Av Gulf-krigen. Ted Turners CNN startet strålte nyhetsrapporter Om bombingen Av Kuwait Av Saddam Hussein og utløste en etterspørsel etter parabolantenner. Bare de velstående hadde råd til dem. Noen kabeloperatører som hadde kjørt Sine Hindi og engelske filmkanaler, la til retter og begynte å videresende CNN til hjem. Dette ansporet etterspørselen etter kabel-TV, noe som gjør det til en lukrativ forretning, og det tiltrukket flere personer til bransjen.

lanseringen Av Star TV Og ZeeTV ytterligere drevet spredning av kabel-TV. I første halvdel av 1992 ble nesten 4500 husstander kablet opp daglig. Det tallet økte til 9.450 boliger daglig i andre halvdel av året, ifølge En studie utført Av markedsundersøkelsesfirma – Frank Small For Star TV: på hvor mange boliger kunne motta sin tjeneste. (Hvis man vurderer at nesten Alle Indiske kabelhjem kan motta Star TV fordi Den deler Samme plattform Som Zee TV, vil tallene være en rettferdig representasjon Av det totale antall c&s hjem på Den tiden fordi Zee TV har nesten 100% penetrasjon i kabelhjem.) Fra bare 412 000 urbane husholdninger i januar 1992 gikk antall kabelhus opp til 1,2 millioner innen November 1992. Antall boliger beregnet i 1993 var 3,3 millioner ifølge Frank Small-studien. Dette anslås å ha gått opp til 7.3 millioner innen januar 1994, ifølge ett estimat. Frank Small igjen kartlagt markedet i slutten av 1994 og firmaet plassert antall kabel & satellitt boliger på 11,8 millioner av totalt 32,4 millioner TV eie boliger.

deretter ble det ikke utført omfattende forskning av industrien som gikk av gjettestimater før to leserundersøkelser ble gjennomført i 1995. De to nasjonale leserundersøkelsene: Indian Readership Survey og National Readership Survey pegged penetrasjonen Av C & S på under 10 millioner i 1995, mens industriestimater plasserte den minst 14 millioner. NRS sa det 9.3 millioner hjem i urbane India ble kablet mens IRS sa at tallene for urbane Og landlige India var henholdsvis 8,4 millioner og 3,4 millioner. Ingen ytterligere oppdateringer har blitt gjort på grunn av omfanget av forskningen som dekker en befolkning på nesten 70 millioner tv-hjem i dag. Likevel har satellitt-tv-bransjen økt sitt estimat For c&s boliger til om lag 22 millioner som nå tilskriver økningen til spredningen av kabel-TV-nettene i mindre byer, landsbyer og uutnyttede utviklingsområder i utkanten av store metros, hvor kabel-TV blir installert i boliger på selve byggetiden.

Kabel-tv vekst i urbane India

År	antall kablede husholdninger
januar 1992	412,000 *
November 1992	1.2 millioner *
1993	3.3 millioner *
januar 1994	7,4 millioner
Slutten-1994	11,8 millioner *
1995	15 millioner
1996	18 millioner
1999	22 millioner

*Frank Små studier; resten er industri estimater
.

virksomheten har også gjennomgått en transformasjon. I begynnelsen var det lite og drevet av entreprenører. På en gang ble kabel-tv-operatørene anslått til en skyhøy 100.000. Din nabos kone og svoger ønsket også å være kabeloperatør. De siste tre årene har store selskaper også satt opp egne kabelnett. Blant Dem: InCablenet (administrert Av Hinduja group), Siticable (et joint venture Mellom Zee TV-promotor Subhash Chandra og Rupert Murdochs News Television), Asianet, Hathway Cable & Datcom, Ortel Communications og RPG Netcom (et selskap fremmet Av RPG group). Mens Hindujaene hevder å ha investert Nær Rs 2000 millioner i nettverksbygningen, snakker Siticable om en høyere figur på Nær Rs 2500 millioner. Men MSOs har konsentrert seg om de store metros bare. De har ennå til å spre seg ut i de mindre byene og interiøret I India over tid hvor kabel-TV-nettverk er fortsatt i hendene på små forretningsmenn.

Internasjonale kabel nettverk selskaper Som United International Holdings, TCI Og Falcon Cable I USA, har testet vannet: MENS UIH nesten satt opp et joint venture med RPG group som ikke fructify, diskuterte TCI/Time Warner muligheter Med Times Of India group som var ufullstendige. Falcon Cable derimot, var vellykket i å etablere et joint venture med Hindustan Times publishing group I New Delhi kalt India Information Technologies Ltd. En investering på Nesten Rs 50 millioner ble gjort for å kjøpe over noen små kabel – tv-nettverk. Selskapet tok imidlertid ikke ansvar for nettverkene, slik at de skulle drives av kabeloperatørene. Joint venture var i rettssaker for ganske gang og Til slutt Falcon Cable måtte vaske hendene av det. Internasjonale investorer og kabel-tv-nettverk er fortsatt plass håp I Det Indiske kabel – tv-markedet. United International Holdings er i samarbeid med liquor group UB. Falcon Cable Og Cox Communications venter i mellomtiden på noe ord i denne bransjen før de forplikter seg til ytterligere ressurser.

innføringen av de store guttene i virksomheten førte til konsolidering blant mindre operatører, hvorav flere kombinerte sine ressurser for å sette opp sofistikerte pannebånd som kunne levere 30-50 kanaler som ligner buketten Til Msoene. Og Da Msoene økte antall kanaler de tilbød, har de uavhengige også holdt tritt. I dag, i byer som Mumbai, Indiske seere kan koble til mer enn 65 kanaler. . Noen av de store byområdene som oppsto i utgangspunktet var: Syv Stjerner Og Shree Bhawani I Mumbai, Malleswaram Kabelnett Og UCN I Bangalore, SkyVision I Ahmedabad. I 1999 hadde en av dem samarbeidet med den raske Hathway Cable & Datacom. Men de opererer alle på samme modell: franchising av deres kabel-TV-feed til mindre operatører.

programmering som kabel-TV tilbyr spenner fra Hindi filmer til lokale arrangementer som messer, religiøse diskurser, kommunal valg, regionale nyheter, samfunnet spill som Bingo og favoritt lokale sport. Praktisk sett har hvert nettverk minst to kabelkanaler-noen ganger begge skjerm Hindi filmer og sanger. På en gang viste de også piratkopierte eller ulovlige versjoner av engelske filmer. Dette opphørte med Motion Picture Association Of America (MPAA) som slo ned tungt på disse kabeloperatørene. Men piratkopiering holder beskjæring opp på kabel-TV-nettverk i det øyeblikket trykket er lettet. De større kabel-tv-nettverk har sine egne merkede kanaler også: Siticable har SitiCinema.; InCable har CVO mens Hathway har C-News.

at programmeringen på disse kabelkanalene er ekstremt populær, er tydelig fra publikum at de klarer å skaffe seg. De rangerer andre ETTER DD på denne parameteren i alle byer. Som et eksempel utgjorde kabel-TV nær 11.7% av andelen av publikum I Delhi i 1996 i prime time på søndag kveld, og 8.4% på hverdager. Tallene for de andre byene var 8.4% og 4.6% For Chennai og Mumbai på søndag kveld og 6.4% for hverdager I Mumbai i beste sendetid. Imidlertid kan de ikke virkelig tiltrekke seg reklame i omfanget av deres seere på grunn av kabelnettets fragmenterte natur, og det er ikke noe sentralt organ å jobbe som kanaliseringsagent for tusenvis av nettverk i en by. Kabelkanaler tiltrekker seg Ikke Mer Enn Rs 250-300 millioner reklame årlig, ifølge back-of-the-envelope beregninger av en av de store Msoene. Men potensialet er enormt: noen citerer til og med det årlige annonseinntektspotensialet som ligger i Regionen På Noen Rs 1200 millioner, hvis det gjøres noen anstrengelser.

STATEWISE PENETRASJON AV KABEL & SATELLITT-TV
(1995)

Stat	Penetrering (%)
Gujarat	58
Andhra Pradesh	45
Tamil Nadu	41
Karnataka	41
Madhya Pradesh	37
Punjab	34
Maharashtra	33
Orissa	31
Bihar	28
Harayana	27