Alle kan starte EN NGO, men du trenger mer enn bare en god ide for å få det til å fungere. Det vil ikke være lett, å etablere EN NGO uansett hvor du er i verden kan være en utmattende og utfordrende prosess, spesielt i begynnelsen.

Folk i alle aldre og bakgrunner i alle land i verden skaper veldedige organisasjoner. De er fast bestemt på å løse problemer og har en tendens til å være bestemte og entusiastiske tegn. Disse egenskapene alene vil ikke være nok til å skape en bærekraftig organisasjon som påvirker bakken. Du trenger ressurser, kunnskap, ferdigheter og støtte gjennom hele reisen. Til syvende og sist er organisasjonene som overlever og trives, de som tilpasser seg sitt miljø og er forberedt på alle eventualiteter.

Det er ikke så vanskelig å finne en sak du bryr deg om og har et ønske om å gjøre noe med det. Alternativene er uendelige fra fattigdom og sult til utdanning og rent vann, over hele verden er det fortsatt betydelige problemer, så vel som fremvoksende problemer som bare nylig kommer til lys. Vi ønsker alle å leve i en verden uten disse problemene, men det er ikke så enkelt som å skape EN NGO for å takle dem. Mange av disse problemene er ekstremt komplekse og dype, noe som betyr at utfordringene du vil møte er betydelige og sannsynligvis mye vanskeligere å løse enn du kanskje tror.

trinnene du må følge for å faktisk etablere DIN NGO, varierer fra land til land. I noen utviklede land har prosessen med å skape OG NGO blitt stadig mer strømlinjeformet gjennom årene, mens det er en rekke etablerte organer og organisasjoner som vil kunne støtte deg. I andre land kan det være vanskelig å bli en lovlig registrert veldedig organisasjon, og du må kanskje betale for juridisk støtte. I stedet for å prøve å identifisere en trinnvis prosess i hvert land over hele verden, har vi satt ut et flytskjema på ti trinn som du bør følge for å etablere din nye NGO.

1. Forskning

hvis du allerede er på scenen der du vurderer å sette deg EN NGO, er det ganske sannsynlig at du allerede vet hva det er du vil gjøre og hvor du vil gjøre det. Men før du går for langt ned den linjen og begynner å jobbe ut hva ditt oppdrag og mål er, er det avgjørende at du først vurderer miljøet du planlegger å operere i.

du må oppdage hvilke organisasjoner som allerede jobber i ditt foreslåtte felt og sted. For eksempel, hvis du planlegger å starte en organisasjon som støtter barn til å utvikle datakompetanse, må du søke etter organisasjoner som fokuserer på utdanning, ungdom og IKT for utvikling. Hvis du vil at DIN nye NGO virkelig skal gjøre en forskjell, er det lite poeng i å duplisere arbeidet til andre mer etablerte organisasjoner som sannsynligvis vil vite mer og ha større erfaring med situasjonen. Du vil også kjempe for å få offentlig støtte til arbeidet ditt hvis de allerede er familie med en vellykket NGO som gjør veldig lignende arbeid.

du kan oppdage Forskjellige Frivillige Organisasjoner på stedet du planlegger å jobbe i ved å søke på nettet for søkeord relatert til arbeidet ditt; ved å snakke med senior figurer i samfunnet som offentlige tjenestemenn, religiøse organisasjoner og viktige kulturelle grupper; ditt land kan opprettholde et register over veldedige organisasjoner du kan sjekke også. Kanskje den mest verdifulle øvelsen du kan gjennomføre på dette stadiet, er å besøke en rekke vellykkede Frivillige Organisasjoner i ditt valgte sted og felt for å diskutere prosjektet med dem. Det er en stor sjanse for at du vil lære noe som vil være til nytte for arbeidet ditt, enten det handler om de lokale problemene du prøver å løse, mottakerne du forventer å jobbe med eller felles utfordringer nye Frivillige Organisasjoner står overfor. Folk som jobber i Frivillige Organisasjoner har en tendens til å dele en felles visjon om å skape en bedre verden, og de fleste vil gjerne svare på dine spørsmål og tilby litt støtte så lenge du ikke tar opp for mye av sin tid.

Det viktigste å etablere i din forskning er at det er et ekte, uoppfylt behov for støtte i samfunnet. Hvis DU er sikker PÅ AT DIN NGO kan gjøre en forskjell, og tjenestene du foreslår vil være etterspurt, er det på tide å flytte til neste trinn og avgrense visjonen din. Husk at på dette stadiet bør du være åpen for nye ideer og velkommen andre som utfordrer dine forutsetninger. Ikke vær sta og nekter å ta på seg gode råd bare fordi det ikke passer med dine egne ideer.

2. Filosofisk Ryggrad

På dette stadiet bør du allerede ha en rimelig forståelse for hva du vil gjøre, hvem du planlegger å støtte og hvordan du skal gjøre det. Nå trenger du bare å destillere konseptene du har i hodet ditt til en klar struktur på papir som du kan dele med kontaktene dine. Det finnes en rekke viktige ingredienser du trenger for å etablere som vil danne den filosofiske ryggraden i organisasjonen som vil arbeide for å veilede deg på reisen.

Hva er ditt oppdrag? Hver veldedighet og NGO har en. Det tjener til å veilede deg og informere andre, enten de er potensielle mottakere, givere eller partnere, nøyaktig hva det er din organisasjon ble etablert for å gjøre. Det bør være enkelt, kort og lett forståelig mens fange essensen av problemet du ønsker å løse.

den neste nøkkelkomponenten i NGO er hvilke tjenester du skal levere og til hvem. Som før har du sannsynligvis en god ide om hva disse vil være, spesielt hvis du har forpliktet deg til å gjøre god kvalitetsforskning i trinn ett. Du bør ikke starte med mer enn noen få programmer og prøve å konsentrere din innsats i så få tjenester som mulig på dette stadiet. Med hver ny tjeneste du legger til, skaper du betydelig mer arbeid for å støtte det fra innsamling og markedsføring til drift og menneskelige ressurser.

En av de vanligste årsakene til at Nye Frivillige Organisasjoner mislykkes, er fordi de strekker seg til tynt og aldri blir gode på noen ting. Etablering AV EN NGO er en lang prosess, og det er ikke nødvendig å skynde eller komme over trygg og vil løse alle verdens problemer med en gang. Fokuser energiene dine på kraftige og effektive tjenester som gjør en konkret forskjell for folks liv i stedet.

det neste trinnet er å bestemme hvordan du planlegger å finansiere DIN NGO og relaterte tjenester. Fundraising er en pågående bekymring for nesten alle veldedige organisasjoner, selv massive internasjonale organisasjoner må fortsette innsamlingen for å levere sine tjenester. Det er en overflod av forskjellige måter du kan finansiere organisasjonen din fra med tilskudd, medlemsabonnement, handel, store givere og individuelle gi er de vanligste formene.

det er viktig å studere hvordan lignende organisasjoner og Andre Frivillige Organisasjoner som arbeider i ditt valgte sted, øker sine midler. Hvis det ikke er klart fra deres hjemmeside eller annet materiale så bare spør. Frivillige organisasjoner forventes å være åpne om hvor finansieringen kommer fra, og de fleste vil være åpne med deg om hvordan de øker sine midler. De fleste organisasjoner vil opprettholde en fundraising blanding av ulike inntektsstrømmer som kan endre seg gjennom årene, avhengig av deres miljø. FOR eksempel kan EN NGO starte med et stort engangsbidrag fra en velstående tilhenger, flytte towads gi finansiering for å få tilgang til frøpenger for å starte en stor tjeneste, bruke fellesskapsinnsamlingsarrangementer for å generere ekstra midler og deretter eksperimentere med bidrag fra tjenestebrukere. Alt avhenger av HVILKEN TYPE NGO du etablerer, hvor den er basert og hva dagens finansieringsmiljø er både lokalt og internasjonalt.

Nå som du har en klar forståelse av hvilke tjenester du har tenkt å levere gjennom DIN NGO, må du nå finne ut hvem som skal være ansvarlig for de mange kritiske oppgavene i organisasjonen din. På dette stadiet er det en god sjanse for at du vil ha svært minimale midler, og de som støtter deg, donerer sin tid til støtte for din sak. Avhengig av hvilken type tjenester du planlegger å kjøre, er det ganske mulig å drive en liten NGO med en helt frivillig stab. Nøkkelen til denne strukturen er folket selv som de må være dedikert og pålitelig, samt å ha tid og ferdigheter som trengs for å fullføre oppgavene som er tildelt dem. Det er en rimelig sjanse for at du ikke er i kontakt med noen som har ferdighetene du trenger for å faktisk levere programmer, og du må kanskje vurdere å gjøre en deltidsavtale.

Hvem vil være ansvarlig for pengeinnsamling, tjenesteovervåking, styring, forfremmelse, nettverk og økonomi? Det er en god sjanse for at en god del av dette ansvaret vil lande på føttene. Har du tid og ressurser til å håndtere alt effektivt på egen hånd. Hvis ikke, hvilken støtte kan du utarbeide for å lette belastningen. Å holde kostnadene til et minimum er avgjørende på dette stadiet, så du vil sannsynligvis trenge å ringe på venner og familie for så mye støtte som de kan tilby. Noen Frivillige Organisasjoner er fotunate for å kunne etablere seg med støtte fra et selskap som kan tilby visse fasiliteter som regnskapstjenester eller et kontor, men for de fleste må de finne sin egen vei.

Sett om å skape en klar organisasjonsstruktur som inkorporerer alle de forskjellige elementene i DIN NGO. Det bør være klare linjer med kontroll og ansvar samt kort jobb sepcifications for hver rolle som detalj presis ansvar og forventninger. Du må sørge for at du kontrollerer DIN NGO, forstår alle dens bestanddeler og kan lede disse separate elementene ned en enkelt bane.

den siste delen av Ngo-ene deres nye ryggrad er å identifisere og arbeide mot de fasilitetene dere trenger på plass for AT NGO-ENE deres skal kunne operere og levere tjenester. Noen Frivillige Organisasjoner er basert på folks hjem, ansetter lokalsamfunn for å levere tjenester og fungere bemerkelsesverdig godt med ekstremt lave kostnader. Men igjen, det avhenger av HVILKEN TYPE NGO du jobber med å etablere. Et sykehjem / omsorgsbolig for eldre tar betydelig mer tid, investeringer og ressurser å sette opp i forhold til en etterskole klubb for barn. Den første krever en modifisert bygning, ansatte og medisinske fasiliteter, mens sistnevnte krever lite mer enn et rom. Å forstå nøyaktig hva DIN NGO trenger for å lykkes og å operere effektivt, er avgjørende for den korte og langsiktige suksessen til visjonen din.

På dette stadiet kan du begynne å føle deg litt overveldet. Ikke bekymre deg, dette er helt naturlig, og du bør prøve å kanalisere dine bekymringer til å jobbe dilligently på å organisere strukturen i din voksende NGO.

Neste>>>