de åpenbare konklusjonene vi kan trekke fra disse fakta er at det er flere bøker og artikler om lederskap tilgjengelig enn vi noen gang kan håpe å lese, og at lederskap klart er et avgjørende og vedvarende tema av interesse for utallige kvinner og menn i samfunnet.

til tross for populariteten til emnet, er lederskap fortsatt et paradoks. Folk som søker å forstå det ved å lese en primer på emnet, vil uunngåelig bli frustrert og skuffet. Ledelse er tross alt en kunst, ikke en vitenskap. Og lederskap er ikke begrenset til et fagområde eller en industri, det være seg bedrifts -, regjerings -, militær -, akademisk, religiøs eller tjeneste. Ledere overskrider rammen av en definerende boks.

først av alt er ledere ikke født, men utvikler seg til den rollen. Ifølge Warren Benis, en kjent autoritet på lederskap, «den farligste ledelsesmyten er at ledere er født-at det er en genetisk faktor for lederskap. Det er tull; faktisk er motsatt sant. Ledere blir skapt i stedet for født.»

den magiske ledelsen ble best fanget Av Lao Tzu: «en leder er best Når folk knapt vet at han eksisterer, når hans arbeid er ferdig, hans mål oppfylt, vil de si: vi gjorde det selv.»Dette er kunsten å lede på sitt beste: kunsten som skjuler kunsten.

Lederskap er en protean kunst som trosser en enkel definisjon. Det kan ta form av en brash «kommando og kontroll» stil epitomisert Av General George S. Patton: «Led meg, følg meg, eller kom deg ut av veien.»

Eller Det kan ta en subtilere form for lederskap som eksemplifisert Av Nelson Mandela: «Det er bedre å lede bakfra og å sette andre foran, spesielt når du feirer seier når fine ting skjer. Du tar frontlinjen når det er fare. Da vil folk sette pris på ditt lederskap.»

Kanskje President John F. Kennedy sa det best da Han observerte: «Lederskap og læring er uunnværlige for hverandre.»Ledere lærer å bli ledere, og de fortsetter å lære i sin rolle som ledere.