Noen forutsetninger før du starter et strategisk forretningspartnerskap.
Viktige skritt bedrifter bør ta før du starter et strategisk partnerskap.
et strategisk forretningspartnerskap er ofte en avgjørende faktor for suksess i virksomheten. Dette blir enda mer kritisk for små bedrifter som er avhengige av disse typer foreninger, bare fordi de ikke har alle ressursene som er nødvendige for å drive virksomheten effektivt.
vanligvis oppnås et strategisk partnerskap når to selskaper som har lite penger, går sammen for å utfylle hverandre og nå målmarkeder, og i fellesskap oppnår sine forretningsmål. Selv før en bedrift begynner å jobbe med forslaget, må den nøye undersøke hvilke typer enheter den ønsker som partnere. Når den har fullført filtreringen og nådd kvalifikasjonene, kan den fortsette med å sende forslaget til den potensielle forretningspartneren.
Viktige Skritt For Å Foreslå Et Strategisk Partnerskap Til En Forretningspartner
La oss se på noen viktige skritt som en bedriftseier må ta når de vurderer å sende inn et forslag til en potensiell forretningspartner som en del av et strategisk partnerskap:
Initial Plan
Det er viktig å lage en detaljert plan som vil dekke viktige aspekter om hvordan alliansen vil være til nytte for begge virksomheter. Hvis virksomheten din er mindre i størrelse i forhold til den potensielle partneren, så sørg for at planen er til fordel for den andre parten også, slik at de blir tiltrukket av planen. Mens du forbereder planen, sørg for at mye forskning er satt inn i den, og planen skal se realistisk ut.
Snakk med beslutningstakeren
hvis du forventer en raskere behandlingstid, er det bedre å snakke med den faktiske beslutningstakeren i det potensielle selskapet Å Snakke Med andre mennesker i organisasjonen kan være sløsing med tid og forårsake ingen liten forvirring når det gjelder å nå sluttmålet.
ikke hopp pistolen
det er viktig å ikke begynne å diskutere konteksten i saken så snart du får sjansen til å møte beslutningstakeren. Fokuser på å bygge et sterkt forhold til beslutningstakeren. Hvis du hopper pistolen, kan det ikke være fruktbart for en sunn tilknytning mellom de to selskapene. Begynn å bygge rapport. Finn en felles plattform mellom dere to. Du kan være glade for å snakke om forslaget ditt, men bare ikke så fort.
Value Proposition
når du presenterer ideen bak et strategisk partnerskap, er det viktig at du fokuserer på verdiforslaget som partnerskapet vil bringe til det andre selskapet. Fokuset på forslaget bør være på fordelene som din potensielle partner vil motta.
Vær en god lytter
Dette ser ut til å være en uttalelse som ikke trenger å gjentas, men det er like viktig å lytte til potensielle forretningspartnerens planer og mål. Hvis han eller hun ikke er solgt på ideen din, la personen snakke og la ham eller henne dele sine tanker. Dette kan bli et sterkt fundament for det strategiske forretningspartnerskapet for å utvikle og vokse.
som navnet antyder, er strategiske forretningspartnerskap «strategiske» i naturen, noe som betyr at det er godt gjennomtenkt og utviklet på forhånd. Den sanne suksessen til en slik forening avhenger av ulike faktorer, inkludert:
- Deling av samme ideologi
- å Ha komplementære produkter eller tjenester
- Fokus på samme målgruppe
- mangel på ressurser i en av enhetene
et strategisk forretningspartnerskap Er et samarbeid mellom to tankeprosesser og å finne en balanse mellom å få to forskjellige selskaper til å jobbe sammen på en sammenhengende måte for å nå et felles mål.