vraag een creatieve briefing aan.

indien u er geen hebt gekregen, vraag dan aan de ontwerper of strateeg om een creatieve opdracht: een overzicht van de projectdoelstellingen die in de loop van het project in acht moeten worden genomen. Zowel u als de ontwerper moeten tekenen voor de briefing.

Identificeer de besluitvormers.

voordat u met een project begint, moet u bepalen wie in uw organisatie de ontwerpmijlpalen moet ondertekenen—en de besluitvorming beperken tot alleen die groep. Voor grotere projecten, concentrische cirkels identificeren die variëren van een kleine kerngroep die verantwoordelijk is voor dagelijkse taken, tot een besluitvormingsgroep die betrokken is bij belangrijke mijlpalen en interviews, tot de grootste groep die op de hoogte zal worden gehouden van belangrijke plannen en vooruitgang.

bespreek visuele voorkeuren vooraf.

als purple nooit voorbij uw CEO komt, vertel het dan aan de ontwerper. Door de “go, no-go” – elementen vooraf te verduidelijken, kunnen u en de ontwerper samenwerken om problemen op te lossen en teleurstelling te voorkomen. Het is ook handig voor ontwerpers om voorbeelden te zien van ontwerpen die u leuk vindt, zodat ze inzicht kunnen krijgen in uw stijlvoorkeuren en verwachtingen.

overweeg creatieve activa.

als u Fotografie nodig hebt voor uw project, overweeg dan wat u al bezit. Was een professionele fotograaf aanwezig bij een recente fondsenwerving? Ken je een student die zijn klasgenoten fotografeerde voor een recent project? Het inventariseren van wat je bezit en wat je nodig hebt geeft de ontwerper een voorsprong op het ontwikkelen van een creatief concept.

Geef een overzicht van uw inhoud.

werk samen met de ontwerper en/of strateeg om uw inhoud te schetsen en koppen, onderverdelingen, enz.te bepalen. De conceptfase kan beginnen zonder definitieve kopie, maar het hebben van een gevoel van de hiërarchie en de lengte van de kopie zal de ontwerper in staat stellen om een concept dat representatief is voor het eindproduct te produceren.

consolideer bewerkingen.

bewerkingen zijn natuurlijk onvermijdelijk-het is moeilijk om echt te “zien” hoe uw kopie eruit zal zien totdat het is opgemaakt. U kunt ook wachten op bijdragen van andere leden van uw organisatie. Maar het consolideren van bewerkingen in een paar “rondes” bespaart tijd en kosten.

stem feedback af op uw doelen.

doelgerichte feedback kan succesvoller zijn dan zich te concentreren op specifieke ontwerpelementen. Bijvoorbeeld: “onze identiteit heeft meer aanwezigheid nodig” in plaats van ” kunt u het logo groter maken?”kan leiden tot bredere, effectievere oplossingen. Het is de taak van de ontwerper om deze oplossingen te identificeren.

Geef een eerlijke en beknopte kritiek.

als studenten leren ontwerpers snel het voordeel van kritiek. Ze zijn niet op zoek naar lof (oke, een beetje lof is leuk!) en hun gevoelens zullen niet gekwetst worden als je het ene concept verkiest boven het andere. Ontwerpers herkennen de waarde van de kennis en intuïtie van hun klant; directe kritiek is de kortste weg naar een effectieve oplossing.

houd contact.

laat de ontwerper weten wat de beste communicatiemethode is (reageer je het best op telefoongesprekken of e-mail?). Introduceer andere leden van uw team met wie de ontwerper zal moeten corresponderen (zorg ervoor dat besluitvormers te identificeren). Bepaal de beste methode voor deliverables (hard-copy of PDF?). Voor grotere projecten, zet tijd opzij voor een wekelijkse check-in vergadering. Het hoeft niet lang te zijn; een eenvoudige statusupdate kan iedereen op dezelfde pagina zetten.

Vertrouw uw ontwerper.

elke pixel, elke regel van het type, elke haarlijnregel wordt zorgvuldig overwogen – de oordelen die wij namens u maken, zijn gebaseerd op onze collectieve ervaring en opleiding. We zijn goede luisteraars. In Ellen Shapiro ’s boek The Graphic Designer’ s Guide to Clients, Rick Valicenti zegt dat de beste relaties ontstaan wanneer de ontwerper wordt gezien als raadgever, in plaats van ALS Verkoper (een mantra die we hier bij Sametz Blackstone vaak herhalen). Het opbouwen van een goede relatie is de kern van een effectief ontwerpproces.