de meest succesvolle vrouwen zullen u vertellen dat mentoren een groot verschil in hun carrière gemaakt. Hun mentorschap kan niet altijd vertalen in het doorbreken van het glazen plafond, maar mentoren kunnen helpen uw werkprestaties, helpen u succes te bereiken in een bedrijf en ook helpen u meer voldaan in uw werk.
hier zijn 11 manieren waarop een mentor u kan helpen tijdens 4 algemene stadia van uw carrière:
Fase 1: Newbie: uw mentoren helpen u te wennen aan een nieuwe baan of werkomgeving:
1. Vind je weg en leer de regels: Bonnie Marcus, auteur van The Politics of Promotion, zegt: “de mentor kan advies geven over hoe je het beste kunt navigeren in de nieuwe werkomgeving en informatie geven over de mensen en de politiek.”Een mentor binnen uw bedrijf kan u helpen om bedrijfsverwachtingen te begrijpen—zowel gesproken als onuitgesproken regels. Ze kunnen fouten aanwijzen als ze je in actie zien. Je mentor kan je helpen je comfortabel te voelen in die omgeving.
2. Identificeer je vaardigheden en alles wat ontbreekt waar je aan moet werken. In mijn tweede baan na de business school, een mentor stelde voor dat ik bij te wonen trainingen in time management en organisatie, die me geholpen effectiever in mijn werk.
3. Modelleer wat werkt: vraag je mentoren om hun verhalen te delen over wat heeft gewerkt in hun carrière en wat niet. Leer van de ervaring van je mentoren. Beth B. Kennedy, een leiderschapscoach die veel leiders heeft geleerd hoe ze een succesvolle mentorrelatie moeten beginnen, deelt het succes van een klant wiens mentor haar “uitstekende delegatiestrategieën en time managementstrategieën” heeft geleerd die hebben geleid tot het succes en de promotie van de klant.
Fase 2: strategisch: uw mentoren helpen u te plannen waar u heen gaat voor een meer succesvolle en bevredigende carrière:
4. Creëer een visie: een mentor kan je helpen na te denken over waar je op de lange termijn heen wilt en wat je kan helpen daar te komen. Dit type mentor kan iemand op uw werkplek, iemand in uw vakgebied, of meer van een algemene business coach, misschien zelfs iemand die u inhuren.
5. Zoek naar resonantie: een mentor of coach kan u helpen beoordelen hoe goed uw huidige omgeving past bij uw waarden, vaardigheden en interesses. Je zult gelukkiger zijn met een baan en een omgeving die resoneert.
6. U helpen om succes te definiëren: succes op lange termijn gaat niet alleen over wat een bedrijf of omgeving als succes definieert. Zegt Amy Beilharz, voormalig corporate executive draaide serial entrepreneur en business coach deelt dat als vrouwen, groepsdoelen, onze relaties en bijdrage aan een groter doel zijn allemaal belangrijk om het gevoel vervuld in onze carrière.
Fase 3: Mobiel: Uw Mentoren Helpen U Bij Belangrijke Beslissingspunten
7. Problemen oplossen: U kunt zich wenden tot uw mentoren voor feedback over eventuele uitdagingen die u ondervindt, het aanbieden van mogelijke oplossingen voor problemen, evenals algemene strategieën die hebben gewerkt voor hen in soortgelijke situaties.
8. Evalueer Vacatures: U kunt een baan aangeboden krijgen binnen uw eigen afdeling, een ander deel van uw bedrijf of zelfs uw eigen bedrijf. Soms is het moeilijk om alle gevolgen van het nemen van een bepaalde baan te zien—zowel voor de korte termijn fit en ook voor de lange termijn strategische waarde. Een mentor kan u helpen alle hoeken te zien en de pasvorm te evalueren.
Fase 4: succesvol: uw mentoren helpen u te bereiken waar u heen wilt:
9. Help je netwerk: Marcus zegt dat mentoren mentees kunnen introduceren ” aan potentiële bondgenoten en kampioenen.”
10. Laat Je Opvallen: Beth B. Kennedy, een leiderschapscoach die veel leiders heeft geleerd hoe een succesvolle mentorrelatie te beginnen merkt op: “een huidige klant van mij leerde strategieën van haar mentor die leidde tot haar promotie. Haar mentor leerde haar manieren om haar zichtbaarheid op een authentieke manier te verhogen.
11. Je mentoren kunnen als Sponsors dienen: Marcus wijst erop dat het bij de hogere echelons niet alleen om mentorschap gaat. Om gepromoveerd te worden, hebben vrouwen sponsors nodig die bereid zijn om hun mentees aan de juiste mensen voor te stellen en hen voor promotie voor te stellen.
12. Kijk Buiten Uw Bedrijf: Externe mentoren in uw vakgebied kunnen u helpen om verder te kijken dan uw bedrijf naar kansen. Zij kunnen u helpen beslissen wat u zoekt, u kennis laten maken met hun contacten, of zelfs helpen u in hun eigen organisaties.
Waar vind je een Mentor? Cultiveer mentoren binnen uw bedrijf en daarbuiten. Kennedy biedt de mogelijkheid van iemand ” van een andere afdeling om een meer systemisch en strategisch perspectief toe te voegen.”Je baas kan ook een goede mentor zijn, afhankelijk van de persoon.
Hoe word ik begeleid? Kennedy zegt: “de beste mentorrelaties vinden plaats als ze geen gedwongen mentorprogramma’ s zijn. Een proactieve manier om een mentor te krijgen is om het proces op een meer Onofficiële manier te beginnen.”
hoe?
a) Identificeer iemand die succesvol is geweest in uw organisatie of vakgebied op een manier die met u resoneert of die bepaalde vaardigheden en relaties heeft die u wilt navolgen.
b) leer ze kennen. Kennedy stelt voor om een korte ontmoeting of koffie te vragen, niets bijzonders.
C) Kennedy zegt: “Asses the synergy.”Wat zegt je gevoel over de mentor? “Heeft de mogelijke mentor de tijd en energie om te begeleiden?”
d) na een paar toevallige ontmoetingen, zegt Kennedy dat je de persoon dan kunt vragen of hij je mentor zou zijn. “Deel je verwachtingen. Enkele van de beste mentoring relaties mijn klanten hebben gedeeld met mij zijn de relaties die een keer per maand en de mentee brengt vragen en een agenda. De mentee moet proactief zijn en hun behoeften bespreken.”Het is ook een goed idee om artikelen over mentoring en andere best practices te delen met je mentor.”
e) op een gegeven moment wilt u de effectiviteit evalueren. Kennedy stelt een evaluatie voor van zes maanden of een jaar later. Als het niet werkt, kun je je mentor bedanken en verder gaan met iemand anders.
wacht niet tot iemand u begeleidt. Begin nu na te denken over specifieke manieren waarop u wilt dat een mentor om u te helpen en een lijst van mensen die kunnen helpen. Je kunt ook meer dan één mentor tegelijk hebben. Vraag andere vrouwen ook naar hun mentorervaringen. En als uw bedrijf een mentorprogramma heeft, ontdek dan hoe men gekozen wordt om deel te nemen. Niemand doet het in de bedrijfswereld. De steun van je mentoren kan een van de belangrijkste determinanten van je succes zijn.Een gastbijdrage van Lisa tener Lisa tener is een auteur, trainer en viervoudig winnaar van de Stevie Award, waaronder de zilveren Stevie Award voor Mentor/Coach of the Year 2014. Lisa is werkzaam op de faculteit van de Harvard Medical School CME publishing course en blogs over onderwerpen als hoe je een literaire agent te kiezen. Je kunt ook haar berichten vinden op de Huffington Post. Volg Lisa op twitter @ LisaTener en Facebook.
advies en meningen van gasten zijn niet noodzakelijk die van de glasshammer.com