Opmerking van Jane: deze zaterdag (Dec. 4), Ik ben het onderwijzen van een klas in samenwerking met Albert Flynn DeSilver op de business van het schrijven van non-fictie.Boekvoorstellen worden gebruikt om non-fictie boeken aan uitgevers te verkopen.
een boekvoorstel beargumenteert waarom uw boek (idee) verkoopbaar en verhandelbaar is op de huidige markt. Het fungeert in wezen als een business case voor waarom uw boek zou moeten bestaan, en—voor veel auteurs—overtuigt een uitgever om een investering in uw werk te maken voordat u gaat zitten om het te schrijven.
dat klopt: non-fictie auteurs, als ze slim en strategisch zijn, zullen een uitgever op hun boek verkopen voordat ze er veel van hebben geschreven.
in plaats van het hele boek te schrijven en vervolgens een redacteur of agent te interesseren (zo werkt het met romans), kun je het voorstel eerst schrijven als je een non-fictie auteur bent. Als een uitgever overtuigd is door het voorstel, zal hij u contracteren en u betalen om het boek te schrijven. Dit geldt voor alle soorten non-fictie, hoewel het zeer uitdagend kan zijn voor memoiristen om een project te verkopen op basis van een voorstel als ze ongepubliceerd zijn of zonder een dwingend platform. (Meer daarover in een seconde.)
indien goed ontwikkeld en onderzocht, kan het weken of langer duren om een voorstel voor te bereiden. Hoewel de lengte van het voorstel enorm varieert, liggen de meeste rond de 10 tot 25 pagina ‘ s met dubbele tussenruimte, zonder voorbeeldhoofdstukken. Het is niet uitgesloten dat een voorstel 50 pagina ‘ s of meer bereikt voor complexe projecten zodra de voorbeeldhoofdstukken zijn opgenomen.
ongepubliceerde of beginnende schrijvers kunnen het gemakkelijker vinden om eerst het boek te schrijven en vervolgens een voorstel voor te bereiden—wat geen slecht idee is in het geval van memoires, omdat veel redacteuren en agenten de zekerheid willen dat een onbekende schrijver voldoende schrijfvaardigheden heeft om hun project te kunnen uitvoeren.
maar als je het manuscript compleet hebt, ben je nog niet klaar met het schrijven van het voorstel. Als een agent of uitgever een voorstel wil, moet je er nog steeds een schrijven, zelfs als het boek compleet is.
hoe zit het met nieuwe voorstellen? U kunt af en toe horen iemand verwijzen naar nieuwe voorstellen, die meestal een query of begeleidende brief, een synopsis, en een gedeeltelijk of volledig manuscript omvat. Dit heeft weinig te maken met een non-fictie boekvoorstel.
uw business case kan meer betekenen dan het schrijven
mensen vinden het niet leuk om dit te horen, maar voor veel non-fictie boeken is de kunstmatigheid van het schrijven niet zo belangrijk als de verkoopbaarheid van het uitgangspunt, onderwerp of auteur. Dat zie je terug in de afwijzingen van Rebecca Skloot, auteur van The Immortal Life of Henrietta Lacks.
als het doel van uw boek is om het leven van lezers te verbeteren of om les te geven, dan verkoopt u het meestal op basis van uw expertise, uw platform en uw concept. Het boek voorstel overtuigt agenten / editors dat lezers zullen betalen voor het voordeel dat uw boek biedt, in plaats van te leren van YouTube, Google, of zelfs een concurrerende boek. Terwijl iedereen verwacht dat het schrijven solide is, verwachten ze waarschijnlijk geen literair meesterwerk. Om te leren hoe om gewicht te verliezen, hebben lezers geen dichter nodig; ze hebben een duidelijke communicator nodig die haar ideeën en methoden kan leveren op een manier die lezers zal helpen en inspireren om hun doelen te bereiken. Plus die ideeën en methoden moeten fris en spannend te voelen, en niet zoals vorig jaar 100 gewichtsverlies boeken op de markt. (Nog beter: het boek laat zien hoe de meest recente boeken echt iets kritisch misten dat lezers moeten weten om te slagen.)
vooral in how-to categorieën zoals gezondheid, zelfhulp of zelfverbetering, zaken doen of ouderschap, spelen uw geloofwaardigheid en platform als een professional in het veld een cruciale rol; uw achtergrond moet Autoriteit overbrengen en vertrouwen in de lezer wekken. Zou u, als lezer, een gezondheidsboek vertrouwen van een auteur zonder medische ervaring of diploma ‘ s? Zou je het goed vinden om een serieuze gids te lezen over hoe je in de aandelenmarkt moet investeren door iemand die in een busje bij de rivier woont?
voor verhalende non-fictie, in het bijzonder memoires, is het schrijven belangrijk
sommige soorten non-fictie vereisen auteurs met bewezen journalistieke of verhalende vaardigheden. (Wat is narratieve non-fictie? Het is een verhaal over iemand of iets anders dan jezelf. Denk Aan Seabiscuit.) Als uw boek moet slagen op basis van zijn vermogen om kunstzinnig weven een verhaal, dan is uw kracht als schrijver wordt steeds belangrijker voor het succes van het voorstel. Het is nog steeds nodig om te bewijzen dat er een markt voor dat verhaal, maar je zal niet succesvol zijn als uw voorbeeld hoofdstukken zijn slecht of je kunt niet wijzen op een succesvolle publicatie record in verkooppunten die belangrijk zijn voor uw onderwerp of boek toekomstige succes.
als uw boek geen narratieve structuur of lange-vorm storytelling vereist, met een meesterlijk gebruik van ambacht en techniek, dan moet uw vaardigheden als schrijver vooral opgewassen zijn tegen de taak van het produceren en herzien van een boekmanuscript met begeleiding van een redacteur of agent.
de grootste fout die schrijvers maken in hun boekvoorstellen
het is natuurlijk om aan te nemen dat het boekvoorstel moet bespreken waar uw boek over gaat. Maar dit is een vergissing. In plaats van zich te concentreren op de inhoud, focus op waarom dit boek nu van belang is voor de beoogde lezers. Waarom gaat het resoneren? Hoe wordt tegemoet gekomen aan een dringende behoefte? Hoe kan het bieden iets nieuws en verrassend dat niet voelt als alles wat is gekomen voor?
hoewel sommige soorten groenblijvende onderwerpen misschien geen gevoel van urgentie hebben, moeten ze nog steeds marktrelevantie aantonen. Bijvoorbeeld, als je pitching een breien boek, je waarschijnlijk nodig hebt om aan te tonen dat uw technieken of projecten van belang zijn voor breiers vandaag, in plaats van breiers 30 jaar geleden.
wat u ook doet, verdwaal niet in het onkruid van de ideeën of inhoud van uw boek. Bespreek altijd de inhoud met betrekking tot de behoefte van de lezer of gemeenschap behoefte en waarom het nu van belang is.
andere gemeenschappelijke valkuilen:
- ervan uitgaande dat een” uitgebreide ” behandeling of een diepgaande bespreking van uw onderwerp een verkoopargument is. Zelden is dit genoeg. In plaats daarvan, na te denken over hoe en waarom het argument dat uw boek maakt is nieuw en overtuigend. Hoe werpt het nieuw licht op een onderwerp waar mensen om geven? Hoe verlicht je boek het onverwachte of daag lezers uit op manieren die ze niet verwachten? Een andere manier om er over na te denken: Eric Nelson geeft commentaar op hoe auteurs hun ideeën moeten positioneren in termen van een schakelaar in plaats van een draaiknop als ze agent of redacteur enthousiasme willen genereren.
- in de veronderstelling dat een korte, “toegankelijke” behandeling een verkooppunt is. Het is een uitdaging om te bewijzen dat een publiek is daar te wachten om een boek te kopen alleen als het korter of minder moeilijk dan de alternatieven waren.
- ervan uitgaande dat uw persoonlijke ervaring met de uitgifte een verkoopargument is. Tenzij u een beroemde auteur bent of een gevestigd platform hebt dat agenten en redacteuren aan uw deur heeft aangetrokken, alleen maar omdat u persoonlijk iets hebt ervaren, maakt uw boek niet direct verkoopbaarder.
the memoirist ‘ s dilemma
Submission guidelines variëren enorm als het gaat om memoires. Sommige agenten hebben geen boekvoorstel nodig, terwijl anderen alleen het boekvoorstel en de eerste paar hoofdstukken willen. Sommige agenten kunnen zelfs vragen om zowel het voorstel en het volledige manuscript als je een ongepubliceerde auteur bent.Professionele, gepubliceerde schrijvers kunnen meestal een memoir verkopen op basis van het voorstel alleen. Nieuwe, opkomende schrijvers die geen publicatierecord hebben kunnen worden gevraagd om een volledig manuscript in te dienen om te bewijzen dat ze kunnen schrijven, soms in aanvulling op het boekvoorstel zelf.
uw memoires zijn niet verkoopbaar tenzij u zeker bent van verschillende dingen.
- uw schrijven moet openstaand zijn. Als je memoires je allereerste boek of allereerste schrijfpoging is, dan is het misschien niet goed genoeg om door te gaan met een editor of agent.
- u moet een boeiend en ongewoon verhaal te vertellen hebben. Als je schrijft over situaties die duizenden (of miljoenen) mensen treffen, is dat niet noodzakelijk in je voordeel. Verslaving en kanker memoires, bijvoorbeeld, zijn gebruikelijk, en zal je op de weg naar afwijzing, tenzij je in staat bent om te bewijzen hoe de jouwe is uniek of uitstekend in het veld.
- u hebt het begin van een platform. Als je een manier hebt om lezers te bereiken, zonder hulp van een uitgever, dan heb je meer kans om een boek deal veilig te stellen.
hier is het dilemma voor veel memoiristen: Als een agent wil een boek voorstel voor een memoires, zijn ze waarschijnlijk beoordelen u op basis van de sterkte van uw platform of zo veel op het platform als het schrijven. Ze willen zien of uw verhaal premisse mainstream media potentieel zou kunnen hebben of de mogelijkheid om grote interviews die zullen leiden tot de verkoop te landen. Als je weinig of geen platform, en uw verhaal is lyrisch, rustig, of literair, dan moet je proberen om agenten en uitgevers die geen voorstel nodig te richten. Een voorstel zal alleen maar benadrukken wat uw project mist.
een literaire agent vinden (en heb je er een nodig?)
als u wilt publiceren met een van de grote New Yorkse huizen, dan moet u uw werk indienen bij literary agents. Projecten die niet per se nodig agenten omvatten wetenschappelijke werken voor de universiteit persen, boeken waarschijnlijk worden gepubliceerd door regionale of onafhankelijke persen, en niche titels met beperkte commerciële aantrekkingskracht.
de meest voorkomende boekaanvraagsecties
hoewel er geen enkele “beste” manier is om een boekvoorstel te schrijven en samen te stellen—dit zal afhangen van de categorie, de auteur en de richtlijnen voor het indienen van een boek door de uitgevers—verschijnen de volgende secties in bijna elk boekvoorstel.
vergelijkbare titels of vergelijkende titelanalyse
ik noem dit gedeelte eerst omdat ik stel voor dat schrijvers hun voorstel onderzoek beginnen. Het zal helpen uw idee te verduidelijken en te voorkomen dat veel verspilde tijd. Deze sectie bespreekt concurrerende titels en hoe de jouwe past in de Algemene scène. De analyse omvat meestal 5 tot 10 titels, maar je zou oke zijn bespreken slechts een paar als uw boek is op een gespecialiseerd onderwerp of voor een zeer smal publiek.
voor elke concurrerende titel, begin met de titel, ondertitel, auteur, uitgever, jaar van publicatie, aantal pagina ‘ s, prijs, voor het eerst gepubliceerd formaat (meestal hardcover of paperback) en het ISBN. U hoeft geen lijst dingen zoals Amazon ranking, star rating, of beoordelingen. Maak je ook geen zorgen over het opnemen van de verkoopcijfers van de concurrerende titels. Er is geen manier voor een gemiddelde auteur om erachter te komen die informatie, en de agent of editor kan het zelf opzoeken.
dan komt het belangrijkste deel: voor elke deelnemer vat u de benadering van het boek kort samen in relatie tot uw eigen benadering (ongeveer 100-200 woorden per titel). Je moet in staat zijn om uw titel te onderscheiden van de concurrentie, en laten zien waarom er een behoefte aan uw boek.
verzet U tegen het vernielen van de concurrentie; het kan terugkomen om u te bijten. (Publishing is een kleine industrie.) En niet beknibbelen op uw titel onderzoek—editors kunnen vertellen wanneer u uw huiswerk niet hebt gedaan, plus volledig begrip van de concurrentie moet u helpen een beter voorstel te schrijven. Ik bespreek het onderzoeksproces hier.
wat u ook doet, beweer niet dat er geen concurrenten in uw boek zijn. Als er echt geen concurrenten, dan is uw boek misschien zo raar en gespecialiseerd dat het niet zal verkopen.
voor sommige non-fictie onderwerpen en categorieën kan de beschikbaarheid van online informatie onmiddellijk het potentieel voor een gedrukt boek doden. Reizen is een goed voorbeeld-de verkoop van Prints is sinds 2007 met 50 tot 75 procent gedaald. Ook, veel boek ideeën die ik zie pitched moet echt beginnen als een site of gemeenschap—al was het maar om te testen-markt het idee, om meer te leren over de doelgroep, en om uiteindelijk een print product dat een klaar en gretig markt heeft als het eenmaal is gepubliceerd.
doelgroep
wie koopt uw boek? “Primair” is hier de sleutel. Je wilt de mensen beschrijven die het makkelijkst te overtuigen zijn, of het meest waarschijnlijke lezerspubliek. Wie zal in de rij staan om te pre-order en het woord vanaf daar verspreiden?
vermijd een algemene beschrijving van het publiek dat boeken koopt in de Verenigde Staten, of in grote lijnen te bespreken hoeveel memoires vorig jaar werden verkocht. Uitgevers hoeven geen brede industriestatistieken te krijgen; ze willen dat je een duidelijk portret tekent van het type persoon (buiten “boekkopers”) die geïnteresseerd is in wat je te zeggen hebt.
het kan erg verleidelijk zijn om een breed statement te maken over wie uw publiek is, om het te laten klinken alsof iedereen en iedereen een potentiële lezer is. Vermijd generieke uitspraken als deze:
- een zoekresultaat op Google levert meer dan 10 miljoen hits op.Een volkstelling in de VS toont meer dan 20 miljoen mensen in deze bevolkingsgroep.
- een Amazon zoekopdracht levert meer dan 10.000 boeken op met “hond” in de titel.
dit zijn nietszeggende statistieken. De volgende verklaringen tonen een beter marktinzicht:
- recente recensenten klagen dat ze niet gelijke tred houden met nieuwe informatie en trends. De heetste nieuwe trend in wordt niet besproken of behandeld in recente titels.De New York Times schreef onlangs over de toegenomen interesse in militaire memoires; media maken regelmatig melding van soldaten die boeken over hun ervaring hebben geschreven.
- mijn lezers omvatten de mensen die toegewijde supporters zijn geworden van, die X abonnees/downloads hebben.
voor meer informatie, zie mijn bericht over hoe u uw lezers kunt definiëren en beschrijven.
marketingplan
Wat kunt u specifiek doen om het Boek op de markt te brengen en te promoten? Bespreek nooit wat u hoopt te doen, alleen wat u kunt en zult doen (zonder hulp van de uitgever), gezien uw huidige middelen. Veel mensen schrijven hun marketing plan in zeer voorzichtige manier, praten over dingen die ze zijn “bereid” te doen als gevraagd. Dit is dodelijke taal. Vermijd het. In plaats daarvan moet je zelfverzekerd, stevig en direct zijn over alles wat er gaat gebeuren met of zonder de hulp van de uitgever. Maak het concreet, realistisch, en bevestig getallen aan alles.
zwak
ik ben van plan een domein te registreren en een blog te starten voor mijn boek.
Strong
binnen 6 maanden na de lancering trekt mijn blog al 5.000 unieke bezoeken per maand.
zwak
ik ben van plan contact op te nemen met bloggers voor gastblogmogelijkheden.
Strong
ik heb het afgelopen jaar elke maand gastgeblogd om 250.000 lezers te bereiken, op sites zoals . Ik heb uitnodigingen om terug te keren op elke site, plus Ik heb contact gemaakt met 10 andere bloggers voor toekomstige gast berichten.
zwak
ik ben van plan contact op te nemen met conferenties en verder te spreken .
Strong
ik sta in contact met organisatoren op XYZ-conferenties en heb het afgelopen jaar op 3 evenementen gesproken waarbij 5.000 mensen in mijn doelgroep werden bereikt.
het geheim van een marketingplan is niet het aantal ideeën dat je hebt voor marketing, of hoeveel dingen je bereid bent te doen, maar hoeveel solide verbindingen Je hebt—degenen die al voor je werken—en hoeveel lezers je nu bereikt door de inspanningen van vandaag. Je moet laten zien dat je ideeën niet alleen een luchtballon zijn, maar echte actiestappen die zullen leiden tot concrete resultaten en een verbinding met een bestaand lezerspubliek.
auteur bio
het kan nuttig zijn om te beginnen met een bio die u al gebruikt op uw website of op LinkedIn. Maar kopieer en plak niet alleen je bio in het voorstel en beschouw de klus. Je moet agenten en redacteuren overtuigen dat je de perfecte auteur bent voor het boek. Laat zien hoe uw expertise en ervaring u het perfecte platform bieden om uw doelgroep aan te spreken. Als dit is een zwak gebied voor u, op zoek naar andere sterke punten die je geloofwaardigheid zou kunnen geven met lezers of helpen boeken te verkopen—zoals verbindingen met deskundigen of autoriteiten in het veld, een solide online Volgende, en eerdere succes in de marketing van jezelf en je werk. Agent Anna Sproul-Latimer heeft goed advies over auteur bios voor boekvoorstellen.
overzicht
dit staat aan het begin van uw voorstel. Ik stel voor dat je het als laatste schrijft. Zie het als de samenvatting van het hele document, ongeveer twee tot drie pagina ‘ s. Het moet zingen en een waterdichte business case presenteren. Indien goed gedaan, het kan de basis van uw vraag brief worden. Mijn voorstel sjabloon (zie hieronder) bevat meer begeleiding.
hoofdstukoverzicht en / of inhoudsopgave
een hoofdstukoverzicht werkt goed voor verhalende of vlezige werken, vooral die welke tekstzwaar zijn en naar verwachting 80.000 woorden of meer bevatten. Voor elk hoofdstuk, schrijf je een korte samenvatting van het idee, informatie, of verhaal gepresenteerd. Ik stel voor dat je Hoofdstuk niet verder gaat dan 3000 woorden.
als het schrijven van een hoofdstukoverzicht overbodig of onnodig lijkt voor de inhoud van uw boek, gebruik dan een inhoudsopgave. En als je beide wilt gebruiken, is dat volkomen acceptabel. Het belangrijkste is om te laten zien hoe uw boek concept zal spelen van begin tot eind, en sterk overbrengen van de omvang en het bereik van het materiaal gedekt.
Voorbeeldhoofdstukken
als u een memoir schrijft met een duidelijk begin, Midden en einde, voeg dan voorbeeldmateriaal toe dat aan het begin van het boek begint. Als je werk geen verhaal is, schrijf of voeg dan een voorbeeldhoofdstuk toe waarvan je denkt dat het het meest magere of meest indrukwekkende hoofdstuk is. Probeer er niet gemakkelijk vanaf te komen door de introductie te gebruiken; dit is uw kans om te laten zien dat u de belofte van uw boek kunt waarmaken.
veel voorkomende problemen met boekvoorstellen
- de schrijver heeft geen duidelijk gedefinieerde markt of behoefte geformuleerd—of de schrijver heeft een markt beschreven die te niche is voor een commerciële uitgever om na te streven.
- het concept is te algemeen of breed, of heeft geen unieke hoek.
- de schrijver wil een boek schrijven gebaseerd op zijn of haar eigen amateurervaring van het oplossen van een probleem of het onderzoeken van een complex probleem. (Geen expertise of referenties.)
- de schrijver concentreert zich alleen op de inhoud van het boek of zijn eigen ervaring—in plaats van de haak en het voordeel en de aantrekkingskracht van het Boek op de markt.
- het voorgestelde idee is als een miljoen andere; niets dwingends onderscheidt het boek.
Als u wordt verteld dat de markt niet groot genoeg is, benaderde u misschien een te grote uitgever. Is er een kleinere uitgever die geïnteresseerd zou zijn omdat ze een lagere drempel van de verkoop te voldoen? Grote huizen willen in het eerste jaar misschien wel 20.000 exemplaren verkopen om publicatie te rechtvaardigen; kleinere persen kunnen prima zijn met een paar duizend exemplaren.
het meest voorkomende probleem dat leidt tot afwijzing: geen auteursplatform
een omvangrijk platform en expertise is doorgaans vereist om een non-fictie boek met succes te verkopen aan een belangrijke uitgever, vooral voor competitieve categorieën zoals business, koken, gezondheid, zelfhulp of ouderschap. (Hier is een definitie van platform.) Een agent of editor gaat uw zichtbaarheid in de markt te evalueren, en zal willen weten de volgende:
- de statistieken en analytics achter uw online volgende, met inbegrip van alle websites, blogs, sociale media-accounts, e-mail nieuwsbrieven, regelmatige online schrijven optredens, podcasts, video ‘ s, enz.
- uw offline volgende-sprekende afspraken, evenementen, klassen / onderwijs, stads/regionale aanwezigheid, professionele organisatie leiderschapsrollen en lidmaatschappen, enz.
- uw aanwezigheid in traditionele media (regelmatige optredens, features, elke dekking die u hebt ontvangen, enz.)
- uw netwerksterkte—bereik influencers of thought leaders, een prominente positie in een grote organisatie of bedrijf
- verkoop van boeken uit het verleden of zelf-gepubliceerde werken
u moet meestal zichtbaar zijn voor tienduizenden mensen met verifieerbare invloed om een belangrijke uitgever te interesseren. Traditionele huizen zijn kieskeuriger dan ooit; het produceren van alles in druk is een aanzienlijke investering en risico. Ze moeten weten dat er een publiek wacht om te kopen. Plus, gezien de belangrijke verandering in de uitgeversindustrie, auteurs moeten niet overwegen een gedrukte boek hun eerste doel of het einddoel, maar slechts EEN MANIER, en meestal niet de beste manier, om geld te verdienen.
een boekvoorstel sjabloon om aan de slag te gaan
Download een non-fictie boekvoorstel Sjabloon (Word-bestand) dat al is opgemaakt volgens de richtlijnen van de industrie. Het bevat ook korte begeleiding, tips en veel voorkomende fouten voor elke sectie.
Ik bied ook onderzoekswerkbladen aan om u te helpen bij de voorbereiding van het boekvoorstel.
More resources on book proposals
- Agent Ted Weinstein schetst de noodzakelijke onderdelen van een boekvoorstel en biedt ook een audio-opname van zijn 90 minuten durende workshop over voorstellen.
- Mijn favoriete uitgebreide gids over boekvoorstellen is hoe een boekvoorstel te schrijven door agent Michael Larsen.
- voor hoogleraren en academici adviseer ik Laura Portwood-Stacer ‘ s resources.
zoekt u meer hulp?
- Deze Zaterdag (Dec. 4), Ik ben het onderwijzen van een klas in samenwerking met Albert Flynn DeSilver op de business van het schrijven van non-fictie.Copy Write Consultants biedt ondersteuning bij het onderzoeken van agenten en uitgevers.
Jane Friedman (@JaneFriedman) heeft 20 jaar ervaring in de uitgeversindustrie, met expertise in digitale mediastrategie voor auteurs en uitgevers. Ze is de uitgever van The Hot Sheet, de essentiële nieuwsbrief over de uitgeversindustrie voor auteurs, en werd uitgeroepen tot Publishing Commentator van het jaar door Digital Book World in 2019.Jane is niet alleen columnist voor Publishers Weekly, maar ook professor bij The Great Courses, die haar 24-lezingenserie How to Publish Your Book uitbracht. Haar boek voor creatieve schrijvers, The Business of Being a Writer (University Of Chicago Press), kreeg een ster recensie van Library Journal.
Jane spreekt regelmatig op conferenties en evenementen in het bedrijfsleven, zoals BookExpo America, Digital Book World en de AWP-conferentie, en heeft deelgenomen aan panels met de National Endowment for the Arts en het Creative Work Fund. Ontdek meer.