het is geen geheim dat het Agile proces snel de voorkeur krijgt om projecten te beheren. In het komende jaar zal Agile naar verwachting nog meer worden gebruikt. Organisaties, teams en zelfs project management software reageren steeds meer op een vraag naar meer adaptieve en evolutionaire processen. En met een goede reden. In een snel veranderende bedrijfswereld die moet reageren op snelle markt-en technologische verschuivingen, levert Agile.

volgens de VersionOne 2012 Agile Dev enquête, 90% van de deelnemers zei dat de uitvoering van een Agile praktijk verbeterd hun vermogen om veranderende prioriteiten te beheren. Agile is perfect voor elk project dat een reeks versies of iteraties vereist die moeten worden beoordeeld en verbeterd totdat het eindproduct klaar is voor prime time. Bijvoorbeeld, in plaats van zes maanden te wachten op een leverbaar die ofwel gebrekkig is of niet langer voldoet aan de huidige eisen, Agile kunt u een eerste ontwerp binnen slechts twee weken (of minder) voor onmiddellijke feedback te produceren—en vanaf hier kunt u verbeteren op elke versie totdat het is voltooid.

er zijn veel meer voordelen aan het gebruik van Agile. Hier zijn 13 Redenen waarom teams zoals de uwe steeds meer gebruik maken van dit flexibele projectmanagementproces:

1. Agile is evolutionair, waardoor teams een kans om te leren met elke nieuwe iteratie of ontwerp.
2. Agile laat teams een prototype leveren en verbeteren met elke cyclus.
3. Teams kunnen beter omgaan met verschuivende prioriteiten.
4. dit snelle en flexibele proces verhoogt de productiviteit.
5. Agile ondersteunt regelmatig en in samenwerking oplossen van problemen.
6. het inherente collaboratieve karakter van Agile verbetert de zichtbaarheid van projecten.
7. Agile helpt teams en individuen effectief prioriteit te geven aan werk en functies.
8. Teams kunnen binnenkomende projectwijzigingen anticiperen.
9. Teams kunnen quick-course correcties maken op basis van feedback van belanghebbenden.
10. Teams kunnen een prototype maken van een oplossing of proces voor de volgende versie van het project.
11. Stakeholders en klanten kunnen feedback geven naarmate het project evolueert—zonder het project op te houden (omdat de feedback deel uitmaakt van het proces).
12. Teams krijgen snelle feedback van elke versie of iteratie.
13. stelt projectteams in staat creatief en effectief te werken.

we kunnen een team van inventieve softwareontwikkelaars bedanken voor de geboorte van Agile; een breed scala aan teams, van adviesbureaus tot marketing, maakt gebruik van Agile. Om te zien hoe, kijk op onze eBook, Agile for Marketing Teams.

vertel ons waarom u een Agile proces gebruikt voor het beheren van uw projecten.