zoals we allemaal weten is Bedrijfseconomie de toepassing van economische theorie en methodologie op het bedrijfsleven. Bedrijfseconomie is een gebied waar het gebruik maakt van economische theorie & kwantitatieve methoden om zakelijke ondernemingen te analyseren. Zaken gaan over besluitvorming. Besluitvorming betekent het proces van het selecteren van een uit twee of meer alternatieve manieren van handelen. Bedrijfseconomie houdt zich bezig met economische problemen & problemen in verband met bedrijfsorganisatie, bedrijfsbeheer en bedrijfsstrategie.

“Wat gebeurt er ” in plaats van” wat zal er gebeuren ” is de sleutel van de Bedrijfseconomie.

Bedrijfseconomie means:-

1. “De toevoeging van economische theorie aan de bedrijfspraktijk met als doel het faciliteren van besluitvorming en toekomstplanning met behulp van het management.”

2. “Bedrijfseconomie is de wetenschap, kunst, en handel die leidt hoe schrikken middelen om kosten (prijs) effectief te beheren en de winst van het bedrijf te maximaliseren”.

het toepassingsgebied van de bedrijfseconomie is zo breed dat het bijna alle problemen van de bedrijfsleider & omvat. Het behandelt vraaganalyse & prognoses, toewijzing van middelen, productiefunctie, kostenanalyse, voorraadbeheer, reclame, prijssysteem, kapitaalbudgettering, enz.

reikwijdte van bedrijfseconomie wordt besproken zoals onder:

• Vraaganalyse & prognoses: vraagvoorspelling is het proces van het vinden van de waarden voor de vraag in de toekomstige periode. Een bedrijf is een economische organisatie die productieve middelen omzetten in goederen die op de markt worden verkocht. De analyse van de eisen helpt bij het identificeren van de verschillende factoren die van invloed zijn op de vraag naar het product en biedt dus richtlijnen voor het manipuleren van de vraag.

Vraaganalyse en prognoses vormen de essentiële basis voor bedrijfsplanning en nemen een strategische plaats in in de bedrijfseconomie.

• kostenanalyse: Een studie van de economische kosten, in combinatie met de gegevens uit de boekhouding van de bedrijven, kan aanzienlijke kostenramingen opleveren die nuttig zijn voor managementbeslissingen. Een element van kostenonzekerheid bestaat omdat alle factoren die de kosten bepalen niet bekend en controleerbaar zijn.
• voorraadbeheer: – heeft betrekking op de voorraad grondstoffen die een bedrijf bijhoudt. Als het niveau van de voorraad laag is, zal de productie worden belemmerd op hetzelfde moment als het niveau van de voorraad is hoog dan zal het neerkomen op een blokkering van de middelen.
• advertentie:- Bedrijfseconomie helpt bij het bepalen van de totale kosten van reclame & begroting, het meten van de economische effecten van reclame & vormt een fundamenteel onderdeel van de besluitvorming.Prijsstelsel: – prijsstelling is een belangrijk onderdeel van de economische bedrijvigheid. In feite is prijs de oorsprong van de inkomsten van een bedrijf en als zodanig hangt het succes ervan grotendeels af van hoe correct de prijsbeslissingen worden genomen.

laten we besproken hoe Business Economist speelt een belangrijke rol om zakelijke beslissingen te nemen:-

de economische econoom zal naar verwachting een positieve & constructieve rol spelen in het moderne bedrijfsleven. Een bedrijf is in wezen betrokken bij het proces van de besluitvorming, evenals forward planning. Zakelijke beslissing is een integraal onderdeel van het management. Management en besluitvorming moeten als onlosmakelijk met elkaar verbonden worden beschouwd. Zakelijke beslissing is de keuze van een bepaalde koers, op basis van een aantal criteria, uit twee of meer mogelijke alternatieven.

rol van bedrijfseconoom:

• het identificeren van verschillende bedrijfsproblemen: verschillende bedrijven hebben te maken met tal van problemen, zoals arbeidsproblemen, prijsstellingsproblemen en andere problemen in verband met overheidscontroles en-beperkingen. De basisbaan van bedrijfseconoom moet diverse problemen identificeren die een bedrijf opheffen, diverse redenen achter deze problemen ontdekken, hun gevolgen op het functioneren van het bedrijf analyseren en tenslotte rationele alternatieve en corrigerende maatregelen voorstellen die door het management moeten worden genomen.

ook is het zijn plicht om verschillende manieren van handelen te ontwerpen om & de bestaande systemen te onderhouden.

• een kwantitatieve basis voor besluitvorming & termijnplanning: de bedrijfseconomie met zijn ruime ervaring moet een kwantitatieve basis bieden voor besluitvorming, beleidsvorming & termijnplanning in een bedrijf. Business economist helpt bij het bestuderen van de diepgaande kennis van de verschillende factoren, controleerbaar & niet-controleerbaar, die de werking van een business unit beïnvloeden.

Business economist helpt bij planning, productie & marketingplanning, gebruikmakend van het nieuwste organisatiemodel & ontwikkel managementtechnieken om de output te maximaliseren & minimaliseer de bedrijfskosten.

• advies aan de onderneming: de bedrijfseconoom adviseert de ondernemer over alle economische en niet-economische aangelegenheden. Op grond van de economische econoom ervaring helpt het om diverse problemen met betrekking tot volume van investeringen, verkoopbevordering, concurrerende voorwaarden, financiële posities, arbeidsverhouding, en overheidsbeleid te analyseren zodat hij het zal helpen om de zaken veilig te stellen terwijl het doen van elke activiteit.

bedrijfseconoom moet in contact staan met snel veranderende technologische ontwikkelingen en voorstellen doen voor de meest geschikte informatietechnologie die door het bedrijf moet worden toegepast.

• kennis over de milieufactoren die van invloed zijn op het bedrijf: Om het bedrijf meer levensvatbaar en winstgevend te maken zou de bedrijfseconoom een gedetailleerde kennis en informatie over de omgeving van een bedrijf moeten hebben. In grote lijnen zijn de omgevingsfactoren in twee delen verdeeld.:

1. Ondernemingsklimaat (Externe Factoren)

2. Bedrijfsactiviteiten (interne factoren)

bedrijfsklimaat helpt bij het bestuderen van alle factoren en krachten die buiten de controle van individuele ondernemingen en het management vallen, wat zal helpen om het bedrijf stabiel te houden. De bedrijfsvoering helpt om die factoren en krachten te bestuderen, die goed binnen het bedrijf werken en zijn activiteiten beïnvloeden die de kosten van het bedrijf kunnen minimaliseren.Nu, na het bespreken van bovenstaande aspecten moet elke bedrijfsorganisatie een bedrijfseconoom aanstellen die alle kennis en Grondslagen van de economie heeft om een bedrijf soepel te leiden.