tijden zijn veranderd omdat de meeste werknemers gedurende hun hele loopbaan aan één baan zouden blijven vasthouden en uitkijken naar hun pensioengeschenk. De arbeidsmarkt heeft zich ontwikkeld en verder ontwikkeld.

leeftijd kan een factor blijven met sommige werknemers inhoud vasthouden aan één werkgever. Maar jongere generaties, zoals millennials en lager, zijn al gewend om mogelijkheden te zoeken naar groener gras.

wanneer u ontdekt dat een werknemer op zoek is naar een andere baan, of ze u dat nu openlijk hebben verteld of u er op een andere manier achter bent gekomen, kan dit tot nadenken leiden: “waar zijn ze niet tevreden mee? Wat kan ik met deze informatie doen? Kan ik beginnen met het zoeken naar een vervanger?”.

misschien vermoedde u al dat ze ongelukkig waren. U kunt zelfs opgelucht zijn als uw arbeidsrelatie een proberende is geweest. Maar als het een top performer die is goed geliefd bij het management en collega ‘ s, zult u waarschijnlijk nadenken over wat het is dat ze ergens anders kijken.

het is belangrijk om te onthouden dat tussen drie en vijf jaar tegenwoordig een normale arbeidsduur is, dus het zou gewoon een natuurlijke tijd kunnen zijn voor een werknemer om verder te gaan. Maar als u minder ervaren dan dit op een regelmatige basis, wilt u misschien uw werknemer retentie strategie te herzien.

Wat kunt u doen als u hoort dat een werknemer op zoek is naar een andere baan?

zoals je zou verwachten, zijn er goede en slechte praktijken die je zou kunnen volgen. Dus laten we eens kijken naar een aantal tips om aan boord te nemen en valkuilen te vermijden.

een rampenplan hebben.

het is geen slecht idee om aan te nemen dat de meeste van uw werknemers op een bepaald moment op zoek zijn naar een andere baan. Dit kan u helpen om consequent hun werkomgeving te ontwikkelen en een rampenplan te vormen. Review concept job specs regelmatig als uw bedrijf groeit en het opbouwen van een kennisbasis van nuttige informatie die direct beschikbaar voor een nieuwe huur zou kunnen worden gemaakt.

niet te snel gaan.

voordat u gaat en hen vraagt wanneer hun vertrekdatum is, onthoud dat ze hun kennisgeving nog niet officieel hebben ingeleverd. Een ontslag nemen kan riskant zijn. Het zou het beste zijn om een 121 plannen met de werknemer om hun werklast te bespreken of suss uit geluk niveaus om een beter idee van de situatie te krijgen.

als ze je vertelden dat ze elders zochten, wees dan open met hen en vraag hen of ze zich nog steeds zo voelen. Het kan verhit zijn en ze kunnen van gedachten veranderd zijn. Als je er op een andere manier achter komt, vraag het ze dan niet direct. Probeer een aantal open vragen om hun positie beter te begrijpen.

ga verder en profiteer ervan.

accepteer dat ze soms gewoon verder moeten gaan. Soms mensen nodig hebben om verder te gaan voor carrià re progressie en je misschien niet een beschikbare kans voor hen. Bovendien, het houden van een werknemer die niet echt wil er zijn kan uiteindelijk worden schadelijk voor uw bedrijf en verstoren de cultuur.

wanneer zij vertrekken, moet u een exitgesprek voeren. Dit kan enorm voordelige intel voor u zijn. Het kan u helpen om te begrijpen wie anders in het bedrijf zou kunnen voelen een soortgelijke manier en als er iets wat je wilt doen over.

vraag het aan de deskundigen.

plotselinge bewegingen maken kan riskant zijn in een situatie als deze. Je moet uit de buurt blijven van alles wat aanleiding kan geven tot een claim voor oneerlijk ontslag. Als je wilt weten wat je kunt doen in plaats van wat je niet kunt, neem dan vandaag nog contact op met je lokale HR-afdeling.