dankbaarheid

dankbaar zijn kan leiden tot een hoger gevoel van eigenwaarde, verminderde depressie en angst, en betere slaap. Dankbaarheid kan je zelfs een betere leider maken. Maar weinig mensen zeggen regelmatig “Dank u” op het werk, hoewel de meeste mensen zeggen dat ze bereid zijn om harder te werken voor een waarderende baas. De beste leiders weten hoe ze oprechte dankbaarheid kunnen tonen op de werkplek.

Learning Agility

Learning agility is het vermogen om te weten wat je moet doen als je niet weet wat je moet doen. Als je een” snelle studie ” bent of in staat bent om uit te blinken in onbekende omstandigheden, leer je misschien al agile. Maar iedereen kan leerflexibiliteit bevorderen door oefening, ervaring en inspanning. Ontdek hoe geweldige leiders geweldige leerlingen zijn met een sterke leerflexibiliteit om aan de slag te gaan.

invloed

voor sommige mensen voelt “invloed” als een vies woord. Maar in staat zijn om mensen te overtuigen door logische, emotionele of coöperatieve oproepen is een belangrijke eigenschap van inspirerende, effectieve leiders. Invloed is heel anders dan manipulatie, en het moet authentiek en transparant gebeuren. Het vereist emotionele intelligentie en vertrouwen. Lees meer over hoe effectief beà nvloeden een game-changer kan zijn.

empathie

empathie is gecorreleerd met werkprestaties en is een cruciaal onderdeel van emotionele intelligentie en leiderschapseffectiviteit. Als u meer inclusief leiderschap en empathisch gedrag toont ten opzichte van uw directe rapporten, toont ons onderzoek aan dat u eerder wordt gezien als een betere performer door uw baas. Bovendien zijn empathie en inclusie noodzakelijk om de werkomstandigheden voor de mensen om je heen te verbeteren.

moed

het kan moeilijk zijn om op het werk te spreken, of u nu een nieuw idee wilt uiten, feedback wilt geven op een direct rapport, of een bezorgdheid voor iemand boven u wilt signaleren. Dat is een deel van de reden dat moed een belangrijke eigenschap is van goede leiders. In plaats van problemen te vermijden of conflicten te laten etteren, stelt moed leiders in staat om op te treden en dingen in de juiste richting te bewegen. Een werkplek met een hoog niveau van psychologische veiligheid en een sterke coachingcultuur zal waarheid en moed verder ondersteunen.

Respect

mensen dagelijks met respect behandelen is een van de belangrijkste dingen die een leider kan doen. Het zal spanningen en conflicten verlichten, vertrouwen creëren en de effectiviteit verbeteren. Respect gaat over meer dan het ontbreken van gebrek aan respect, en het kan op veel verschillende manieren worden getoond. Ontdek hoe je een klimaat van respect op het werk kunt cultiveren of leer meer over manieren waarop je een bondgenoot voor anderen kunt worden.

alles bij elkaar genomen: de kenmerken van een goede leider

hoewel succesvolle leiders deze 10 leiderschapskwaliteiten in verschillende mate kunnen vertonen, benutten alle goede leiders ten minste enkele van deze kenmerken. Samen vormen ze de ruggengraat van sterk leiderschap in organisaties, industrieën en continenten. Zonder deze kwaliteiten is echt leiderschap onmogelijk.

als u bang bent dat u een aantal van deze kenmerken van een goede leider mist, raak dan niet in paniek — er zijn manieren om uw leiderschapscapaciteiten te verbeteren, inclusief alle 10 van deze kerneigenschappen. Bij CCL geloven we dat leiderschap een vaardigheid is die ontwikkeld kan worden en dat leiders gevormd worden door ervaring, voortdurende studie en aanpassing.

met andere woorden, u kunt elk van deze 10 kenmerken van een goede leider versterken als u open staat voor groei en u de tijd en moeite inbrengt om zichzelf te verbeteren. Op dezelfde manier kunnen organisaties hun mensen helpen deze leiderschapskwaliteiten aan te scherpen door ontwikkeling en ervaringen uit de echte wereld.

het is ook essentieel om te beseffen dat leiderschap een sociaal proces is. Het gaat niet zozeer om een sterk of charismatisch individu, maar meer om een groep mensen die collectief werken om samen resultaten te bereiken. Als u een aantal van de kenmerken van een goede leider te tonen, maar niet om dit te begrijpen, is de kans groot dat je niet ver te krijgen op uw eigen. Je mag dan wel geliefd en gerespecteerd zijn, maar het zal een uitdaging zijn om team-of organisatorische doelen te bereiken.

ook is leiderschap geen bestemming — het is iets waar je tijdens je carrière regelmatig aan moet werken, ongeacht het niveau dat je bereikt in je organisatie.

daarom zeggen we bij CCL dat leiderschap een reis is – verschillende teams, projecten, situaties en organisaties vereisen dat je deze leiderschapskenmerken op verschillende manieren toepast tijdens je carrière.

Ontwikkel de kwaliteiten van een goede leider

organisaties kunnen leiderschapskwaliteiten versterken en een dieper niveau van betrokkenheid op het werk bevorderen door een verscheidenheid aan ontwikkelingsmogelijkheden te bieden, variërend van leren en mentorschap op de werkplek tot meer formele virtuele coaching of leiderschapsontwikkelingsprogramma ‘ s.

maar individuen hoeven niet te wachten om te beginnen met het versterken van deze kenmerken van een goede leider in zichzelf — je kunt vandaag beginnen.Zorg er eerst voor dat u zich abonneert op onze nieuwsbrieven om onze op onderzoek gebaseerde inzichten, webinars en tips over effectief leiden rechtstreeks in uw inbox te krijgen.

en als u besluit dat u wilt werken aan het ontwikkelen van uw leiderschapskenmerken en-vaardigheden om een effectievere leider te worden, kunt u hier uw baas overtuigen om een investering in u en uw toekomst te doen.

klaar om de volgende stap te zetten?

Ontwikkel de kwaliteiten van een goede leider in uzelf of in uw organisatie met ons vlaggenschip Leadership Development Program (LDP)®, het langstlopende leiderschapsontwikkelingsprogramma in zijn soort in de wereld.