sukces firmy zależy w dużej mierze od jakości jej pracowników. To wyjaśnia, dlaczego proces rekrutacji jest bardzo ważny dla każdej firmy i musi być traktowany ostrożnie. Przy zatrudnianiu nowych pracowników może pojawić się wiele problemów prawnych i prawnych.

a większość właścicieli firm i rekruterów nie jest ostrożna z tymi problemami, mimo że problemy mogą pogorszyć wizerunek ich firmy. Niezależnie od tego, czy rekrutujesz pracowników do własnej firmy, czy jako zatrudniony rekruter dla innych firm, musisz unikać tych dziesięciu typowych pułapek prawnych i etycznych, w które wielu wpada przy zatrudnianiu pracowników.

10 Kwestie Prawne / Etyczne Pojawiające Się Podczas Rekrutacji Pracowników

1. Dyskryminacja

jest to zdecydowanie najbardziej powszechna kwestia prawna związana z rekrutacją. Wielu właścicieli firm i rekruterów dyskryminuje kandydatów, którzy są określonej rasy, plemienia, narodowości, płci, stanu cywilnego, religii, stanu zdrowia i wykształcenia.

chociaż istnieją surowe przepisy przeciwko temu, winni rekruterzy nie są wprowadzani do książki, ponieważ większość ofiar sama nie jest świadoma, że zostali dyskryminowani. Dobrym sposobem, aby dowiedzieć się, czy wysyłasz sygnały dyskryminacji, jest zadawanie pytań, które wykraczają poza zwykłe—na przykład, czy kobieta ubiegająca się o pracę jest w ciąży, czy nie.

2. Nepotyzm / kumoterstwo

to jest, gdy faworyzujesz kandydatów, którzy są twoimi bliskimi krewnymi—niezależnie od tego, czy są zakwalifikowani na to stanowisko, czy nie. W większości przypadków nepotyzm wynika z chęci „pomocy” bezrobotnym krewnym. I ten impuls Zwykle przewyższa wszelkie poczucie obiektywizmu i uczciwości ze strony rekrutera.

kumoterstwo jest wtedy, gdy zatrudniasz kandydata, ponieważ jest twoim przyjacielem, a nie dlatego, że jest najbardziej wykwalifikowany do tej pracy. Jedyną różnicą między nepotyzmem a kumoterstwem jest „beneficjent”.

3. Wymuszenie

niektórzy rekruterzy zatrudniający w zakładach korporacyjnych prowadzą prywatne rozmowy z kandydatami do pracy, domagając się zapłaty określonej kwoty pieniędzy za ich wybór do pracy. W niektórych przypadkach skorumpowany rekruter kontaktuje się z kandydatem, który został już wybrany do pracy, zanim firma zrobi to samo. Żąda pieniędzy i wysyła sygnały, że ma zdecydować, kto zostanie wybrany. Więc zdesperowany kandydat rzucił się, by zapłacić pieniądze, nie wiedząc, że dostanie pracę, nawet jeśli za nią nie zapłaci.

4. Malowanie złego obrazu pracodawcy

w ogłoszeniu o wolnym stanowisku lub ogłoszeniu, pracodawca ma swobodę podkreślenia różnych korzyści płynących z pracy dla swojej organizacji jako sposobu na przyciągnięcie wysokiej jakości pracowników, które będą atutem organizacji. Jednak wielu rekruterów lub właścicieli firm przedstawia przesadzone korzyści jako sposób na Kuszenie wysokiej jakości i doświadczonych kandydatów. To zwykłe oszustwo. I jest to prawnie wątpliwe.

5. Porywanie pracowników od konkurentów

w desperackiej próbie zmiażdżenia konkurencji, niektóre firmy postanowiły zatrudnić najcenniejszych pracowników swojego konkurenta. Robią to, dołączając nieodparte korzyści do stanowiska i podejmują każdy ruch, aby ich docelowi pracownicy byli świadomi stanowiska pracy. Gdy pracownik docelowy wykazuje zainteresowanie stanowiskiem i ubiega się o nie, aplikacja jest natychmiast akceptowana.

6. Rekrutacja niewykwalifikowanych pracowników

wielu rekruterów jest winnych przyspieszenia procesu rekrutacji, aby pokonać termin wyznaczony przez kierownictwo firmy. Ponieważ wszystkie elementy kontroli i zdrowego rozsądku zostaną utracone, tacy” pod presją ” rekruterzy kończą zatrudniając niekompetentnych kandydatów.

7. Zmiana niektórych obowiązków po zatrudnieniu

dobre ogłoszenie o wolnych stanowiskach pracy musi wyraźnie podkreślać—i wyjaśniać, gdzie to konieczne-role, które ma pełnić kandydat wybrany do obsadzenia wolnego stanowiska. Jednak często zdarza się, że pracodawcy wymyślają nowe lub dodatkowe obowiązki, które mają być obsługiwane przez wybranego kandydata. Większość ofiar zazwyczaj woli nadążyć za żądaniami, ponieważ obawiają się, że mogą nie dostać innej oferty łatwo, jeśli zdecydują się zrezygnować ze stanowiska.

8. Brak odpowiedzi na istotne pytania przez kandydatów

nie jest nie na miejscu, aby kandydat do pracy zadawał pytania, dlaczego poprzedni posiadacz wolnego stanowiska musiał zrezygnować z tego stanowiska. Brak odpowiedzi na takie pytania wywołałby czerwoną flagę i wysyłał błędne sygnały o firmie.

9. Prośba o opłatę aplikacyjną od wszystkich kandydatów

chociaż pracodawcy lub rekruterzy nie wymagają określonej opłaty aplikacyjnej od kandydatów do pracy, niektóre firmy robią to jako sposób na wzbogacenie własnej torebki. Ta nieetyczna praktyka jest powszechna w krajach, w których panuje bezrobocie i brak dyscypliny.

10. Starając się zaoferować jak najmniej płac

inną powszechną nieetyczną praktyką zatrudniania jest pytanie o najmniejszą kwotę, którą kandydat do pracy byłby skłonny zaakceptować, jeśli zostanie wybrany do pracy. Celem rekrutera jest zmuszenie rekruterów do żądania wynagrodzenia znacznie poniżej standardów rynkowych—w celu jak największego obniżenia kosztów.

  • Autor
  • Ostatnie posty
założyciel / Wydawca w profit Venture Magazine Ltd
Ajaero Tony Martins jest przedsiębiorcą, deweloperem i inwestorem, z pasją dzielenia się swoją wiedzą z początkującymi przedsiębiorcami . Jest producentem wykonawczym @ JanellaTV, a także pełni funkcję dyrektora generalnego POJAS Properties Ltd.

Ajaero Tony Martins
najnowsze posty Ajaero Tony Martins (Zobacz wszystkie)
  • jak wybrać idealną nazwę firmy, która wyróżnia się w 2022-październik 29, 2021
  • Jak napisać Plan marketingowy w 2022-wrzesień 29, 2021
  • 75 świetne pomysły biznesowe na przyszłość 2025 – 2030 – wrzesień 3, 2021

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.