negocjować roczne umowy

jeśli Twoja firma jest w dzisiejszych czasach podobna do większości innych przedsiębiorstw, współpracujesz z różnymi dostawcami zewnętrznymi. Umowy z then są doskonałym miejscem do poszukiwania długoterminowych środków kontroli kosztów. Wieloletnie umowy zazwyczaj faworyzują dostawcę, więc jeśli możesz ponownie otworzyć umowy na roczną licytację, możesz być w stanie obniżyć koszty towarów.

buduj silne relacje z dostawcami

kolejnym ważnym krokiem w kontrolowaniu kosztów jest staranna kontrola wydatków. Odkładanie płatności do ostatniej chwili lub po zaplanowanym terminie płatności tylko zaostrzy koszty w dłuższej perspektywie. Praktyki te mogą również uszkodzić relacje z dostawcami.

zamiast tego najlepszym rozwiązaniem jest jak najszybsze opłacenie faktur. Kolejna potencjalna korzyść: Organizacje, które cieszą się dobrymi relacjami ze swoimi dostawcami, mogą również mieć większą przewagę, jeśli chodzi o negocjacje.

wykorzystaj przetwarzanie w chmurze jako kontrolę kosztów

technologia rozwinęła się w taki sposób, że Twoi pracownicy mogą być równie produktywni — a może nawet bardziej — dzięki serwerom opartym na chmurze, aby uzyskać dostęp do danych i korzystać z oprogramowania. Ponieważ coraz więcej osób pracuje zdalnie i współpracuje z kolegami z różnych regionów, rozwiązania finansowe w chmurze szybko stają się sposobem na zwiększenie wydajności i obniżenie kosztów ogólnych. Chmura zapewnia całodobowy dostęp do danych biznesowych, a programy finansowe Software-as-a-Service mogą zapewnić firmom większą elastyczność.

chcesz wspomóc wyniki finansowe swojej firmy? Kontrola kosztów, czy to poprzez zatrudnianie, umowy i relacje z dostawcami, czy technologię w chmurze, może wpływać na zyski w dłuższej perspektywie i pozycjonować firmę na sukces.

Jeśli szukasz nowych sposobów na świeże podejście do kontroli kosztów, Oto pięć kolejnych strategii do rozważenia.