Published at 2021, styczeń 21th

Jak mogę uczynić mój biznes bardziej zrównoważonym-czy to jest to, nad czym się zastanawiasz? To świetne pytanie! Uczynienie firmy bardziej przyjazną dla środowiska jest dobre dla biznesu, poprawia reputację marki i zbliża Zespoły do siebie, gdy pracują na rzecz większego dobra.

wielu specjalistów szuka sposobów, w jaki firmy, dla których są właścicielami lub pracują, mogą stać się bardziej zrównoważone lub bardziej przyjazne dla środowiska.

w tym artykule znajdziesz 4 skuteczne sposoby odpowiedzi na pytanie ” Jak mogę uczynić moją organizację lub firmę bardziej zrównoważoną?”

natomiast na greenwashingu nie znajdziesz nic, czyli jak stworzyć wrażenie, że robisz więcej niż w rzeczywistości.

zamiast tego poznasz 3 skuteczne sposoby, aby Twoja firma była bardziej zrównoważona. Oraz wprowadzenie do podstaw zrównoważonego rozwoju.

te działania na rzecz zrównoważonego rozwoju, które zamierzamy omówić, opierają się na pomyśle – „skradzionym” z książki Erica Holthausa the Future Earth (2020) – że istnieją tylko 2 typy ludzi.

ci, którzy przyznają, że jesteśmy na skraju przekroczenia ważnych planetarnych punktów krytycznych. A ci co nie.

1 – od czego zacząć? Szybkie wprowadzenie do „zrównoważonego rozwoju Biznesu”

zróbmy szybki przegląd podstawowych działań na rzecz zrównoważonego rozwoju, które firma stara się być ekologiczna, bardziej przyjazna dla środowiska powinna uruchomić.

możliwe, że słyszałeś lub myślałeś już o niektórych z nich.

sprawienie, aby Twoja organizacja przestała być papierowa i upewniła się, że korzysta z narzędzi cyfrowych w sposób przyjazny dla środowiska, może być czymś, o czym Twoja firma już wdrożyła lub pomyślała?

podobnie, przejście na mobilność elektryczną i samochody elektryczne, gdy pojawia się taka potrzeba, może być również ważne. I rzeczywiście wiele firm zaczęło kroczyć tą ścieżką, ponieważ popyt na pojazdy elektryczne rośnie.

co więcej, niektóre innowacyjne i modne firmy zaczęły również wnosić zielone ściany do swoich biur i korzystać z ich zdolności do regulacji temperatury i oczyszczania powietrza.

wdrażanie programów recyklingu to również ciekawy pomysł, wraz z wymianą żarówek w biurze na Diody LED lub obniżeniem temperatury prądu przemiennego.

warto zbadać i wdrożyć inicjatywy polegające na wykorzystaniu wyłączników do wyłączania zasilania w trybie czuwania lub zasilaniu przez dostawców energii odnawialnej.

i najprawdopodobniej będą miały pozytywny wpływ nie tylko na środowisko, ale także na portfel firmy.

niektóre z tych zagadnień zostały szczegółowo omówione w naszym artykule: 20 prostych kroków, aby Twoja firma była bardziej zrównoważona i przyjazna dla środowiska.

to ważne kroki, aby Twoja organizacja była bardziej zrównoważona i przyjazna dla środowiska. A wdrożenie niektórych z nich nadal będzie stosunkowo czasochłonne i trudne. Ale pamiętaj, że są to „tylko” podstawy.

pamiętasz jak wcześniej mówiłem o greenwashingu?

cóż, tworzenie ogromnych kampanii marketingowych wokół tych „podstaw” – lub nawet pisanie dedykowanych stron internetowych-jest często postrzegane jako greenwashing. Właśnie dlatego, że niektóre z tych inicjatyw są tylko punktem wyjścia.

z punktu widzenia konsumenta – który wiele oczekuje od firm w zakresie pomocy w budowaniu lepszego społeczeństwa – nie są dobre, ale muszą mieć.

może jakieś 10 lat temu lub wcześniej oznaczały coś wielkiego, z czego konsumenci byliby dumni.

ale teraz, na etapie, na którym jesteśmy, konsumenci już oczekują, że te działania w zakresie zrównoważonego rozwoju będą w ruchu, a przedsiębiorstwa będą miały bardziej znaczący wpływ.

oto, gdzie firmy mogą stać się trochę niezwykłe: tworząc strategię zrównoważonego rozwoju i mierząc ją.

to może wydawać się wielką sprawą-ale tak nie jest.

niektórzy ludzie zwrócili się do mnie, mówiąc, że chcą rozpocząć opracowywanie rzeczywistych inicjatyw w zakresie zrównoważonego rozwoju i prosząc o poradę, od czego powinni zacząć lub jakie zasoby powinni najpierw przeczytać.

wkrótce, w kroku 2 „Jak sprawić, by Twoja organizacja była bardziej zrównoważona”, podzielę się z tobą, jak możesz to zrobić w swojej organizacji.

trzymaj się mnie.

2-Tworzenie strategii zrównoważonego rozwoju: główna odpowiedź na „jak uczynić moją organizację bardziej zrównoważoną?”

w ramach kilku grup z ruchu regeneracyjnego jest takie motto:”jeśli to nie jest zabawa, to nie jest zrównoważone”.

chociaż jest to częściowo słuszne, druga część wymaga znacznego nakładu pracy, ponieważ często najbardziej znaczące zmiany, jakie organizacje muszą wprowadzić, mają związek z ich podstawową działalnością.

ale to nie jest takie trudne, więc nie dawaj jeszcze. W rzeczywistości krok pierwszy jest dość łatwy: zrozumienie, na czym stoi Twoja organizacja.

i ma to o wiele więcej wspólnego ze strategią biznesową niż ze zrównoważonym rozwojem – choć powinny one iść ramię w ramię, jak zobaczymy w przyszłości.

oznacza to rozważenie i rozważenie hipotetycznych zagrożeń – takich jak te, które właśnie ujawniło Światowe Forum Ekonomiczne – z którymi przemysł może się zmierzyć na poziomie globalnym i regionalnym. Jak również konkretne zmiany firma może być zmuszony do podjęcia w odpowiedzi.

ale także próba przewidywania możliwości w branży i potencjalizacji mocnych stron twojej organizacji, pracując nad poprawą jej słabości.

i podczas tego rozumowania pamiętaj, aby pomyśleć o tym, jak zrównoważony rozwój odnosi się lub może odnosić się do długoterminowego sukcesu i strategii Twojej organizacji.

to krok 2. Zapisz to. Utwórz dokument razem z innymi osobami, które mogą zobaczyć to, czego nie rozważasz lub mają inną perspektywę.

następnie ocena wpływu Twojej organizacji jest następująca.

jednak jest wiele skutków, prawda? Nie martw się, nie musisz zajmować się nimi wszystkimi na raz – to jest dobra część!

to, co zwykle robi się – co zdarza się również, gdy firmy chcą ubiegać się o certyfikację jako zrównoważoną przez niektóre renomowane marki, takie jak B Corp lub GRI-to ocena głównych skutków związanych z Twoją firmą za pomocą oceny istotności.

na przykład, jeśli Twoja firma rośnie i zbiera oliwki i migdały, Twoje praktyki rolnicze mają wpływ. Jednocześnie susza lub inne ekstremalne zjawiska pogodowe-które stają się coraz częstsze – mogą stanowić zagrożenie dla plonów. Jest to ważny krótko-/średnioterminowy wpływ/ryzyko, nad którym organizacja musi pracować.

Maszyny, których używają do zbioru, działają na paliwach kopalnych i mają również wpływ.

ale chyba nie jest to tak pilne jak wyżej. Albo skutki zaopatrzenia w wodę zanieczyszczonego syntetycznymi nawozami lub pestycydami, którego użycie nie będzie już opłacalne w ciągu 2 lat.

jednocześnie organizacje muszą również zająć się troskami swoich głównych interesariuszy. Ponieważ to, co nie jest zbyt ważne dla Twojej organizacji, może być ważne dla partii, której potrzebujesz wsparcia.

pomyślmy o sprzedawcach paneli słonecznych. Mają też swoje skutki, prawda?

wyobraź sobie, że nagle media zaczynają koncentrować się na skutkach wyrzucania baterii litowych i tym, że w tym momencie nie ma skalowalnego rozwiązania dla zanieczyszczeń, które tworzą.

to będzie wpływ/ryzyko, które firma sprzedająca panele słoneczne będzie musiała rozważyć, mimo że ich działalność jest na końcu sprzedaży.

ponieważ nie chcą, aby ludzie nie kupowali paneli słonecznych, ponieważ ich wyrzucanie nie jest przyjazne dla środowiska, powinni rozwiązać ten problem.

w ten sposób ustalasz priorytety, które skutki należy rozwiązać w pierwszej kolejności: mieszanie głównych skutków i zagrożeń z najważniejszymi interesariuszami.

po znalezieniu wpływu i wybraniu głównych, które należy zmierzyć, musisz je zmierzyć, aby wiedzieć, z czym masz do czynienia i jak postawić na inne alternatywy.

tylko wtedy powinieneś szukać różnych opcji-możesz zobaczyć, co robią inni w Twojej branży, zebrać opinie od swoich pracowników, zatrudnić wyspecjalizowanego konsultanta, który Ci pomoże…

pamiętaj, że musisz zmierzyć i monitorować alternatywną metodę, model, aktywność, produkt, część lub inne, aby upewnić się, że naprawdę robisz różnicę i czy Twoja firma jest bardziej zrównoważona.

to również dostarczy Ci danych do udostępnienia w raporcie zrównoważonego rozwoju i CSR.

więcej informacji na ten temat znajdziesz w naszym artykule: Czy MŚP powinny mieć strategię CSR czy Zrównoważonego Rozwoju? Jak Mogą Go Stworzyć?

wiele firm wykonało te ćwiczenia w zakresie strategii zrównoważonego rozwoju i pracuje nad rzeczywistymi, znaczącymi zmianami – z kompensacją emisji dwutlenku węgla jest jednym z najnowszych trendów.

ale jest inny trend, z którego Twoja firma może również skorzystać.

3-Zrównoważone organizacje kształcą pracowników i tworzą kulturę Zrównoważonego Rozwoju

chodzi o to, aby pracownicy firmy mieli wiedzę na temat zrównoważonego rozwoju, ochrony środowiska i kwestii społecznych.

tak, aby kultura organizacyjna stała się taka, w której zrównoważony rozwój jest naprawdę przeżywany, a nie tylko mówi się o nim.

nasze mózgi są podłączone do przewidywania przyszłości dla celów przetrwania-szczególnie, gdy jesteśmy pod wpływem stresu.

jeśli o tym myślimy, to bycie w chwili obecnej i spokojne rozważanie tego, co czujemy i co nas otacza w danej chwili, bez martwienia się o to, co może się wydarzyć dalej, ma nawet nazwę: uważność.

firmy również skorzystałyby na stosowaniu praktyk uważności. Ale nie o to chodzi.

chodzi o to, że naszym mózgom łatwiej jest codziennie jeść smaczną wołowinę, niż wyobrażać sobie, jak odległe ziemie mogą zostać całkowicie wyczerpane i marnować swoje zbiorniki wodne, aby hodować bydło.

dlatego zrównoważone zachowania są często trudne do wdrożenia. Ale tak ważne.

więc organizowanie szkoleń, na których pracownicy mogą dowiedzieć się o niektórych ekologicznych zachowaniach do przyjęcia zarówno w domu, jak i w domu, jest dobrym pomysłem.

ponadto te momenty mogą być również przydatne do zbierania od nich informacji zwrotnych na temat skutków, które mogli zauważyć. I dać im znać strategię zrównoważonego rozwoju firmy, która jest lub będzie wdrażana.

to nie tylko pomoże stworzyć kulturę, w której zrównoważony rozwój jest naprawdę przeżywany.

pracownicy prawdopodobnie będą dumni z pracy dla organizacji, która aktywnie stara się być bardziej przyjazna dla środowiska.

4-zrównoważony biznes aktywnie przyczynia się do zmian systemowych, które muszą nastąpić

zgadza się.

to też powinno być częścią twojego biznesu. Ale nie wierz mi na słowo, weź IPCC-Organ ONZ znany jako Międzyrządowy Zespół ds. zmian klimatu.

mówią, że musimy zwiększyć skalę i przyspieszyć wdrażanie dalekosiężnych, wielopoziomowych i międzysektorowych środków łagodzących zmiany klimatu i eliminujących bariery. Taka zmiana systemowa musiałaby być powiązana z komplementarnymi działaniami adaptacyjnymi, w tym adaptacją transformacyjną.

jeśli szczerze się nad tym zastanowimy, wiele dzisiejszych problemów jest tym, co Elkington – znany jako dziadek zrównoważonego rozwoju – nazywa niegodziwymi problemami.

są to problemy globalne, złożone i wzajemnie powiązane.

i nie ma prostego rozwiązania złożonego problemu. Szczególnie, gdy jesteśmy na tyle pokorni, by zaakceptować zmiany klimatyczne nie są problemem – są symptomem problemu.

chodzi bardziej o to, jak postrzegamy siebie i swoje miejsce w wielkim porządku rzeczy. I robienie interesów pamiętając, że nie ma dobrych interesów w upadającym społeczeństwie i na planecie, gdzie Biosfera nie jest w stanie sam się regulować i zapewnić równowagi, która pozwala nam ludziom i naszym firmom rozwijać się.

ostatecznie zrównoważony biznes polega na podejmowaniu trudnych wyborów. Czasami może to oznaczać, że całkowicie zmieniliśmy sposób, w jaki prowadziliśmy interesy od czasów rewolucji przemysłowej.

na przykład gospodarka o obiegu zamkniętym i sposób, w jaki działa Natura, są bardziej na porządku dziennym.

od adaptacji biura i jego poprawy. Do przeprojektowania podstawowej działalności i zmiany niektórych głównych działań. Plus wprowadzenie Kultury zrównoważonego rozwoju w ruch, aby zrównoważony rozwój rozwijał się organicznie.

ale znowu firmy odnoszące sukcesy to te, które myślą o 20-30 latach do przodu.

prawie 2 dekady temu opracowanie, wdrożenie i pozyskanie funduszy na rozpoczęcie produkcji samochodów elektrycznych było bardziej skomplikowane niż kontynuowanie produkcji samochodów termicznych.

podobnie jak testowanie nowych napojów na bazie zbóż, takich jak owsiane”mleko”, które jest jednym z najbardziej przyjaznych dla środowiska, ponieważ alternatywy dla mleka były trudniejsze niż powtarzanie sposobu działania produkcji mleka.

i niewiele osób miało zapał Steve ’ a Joba do kształtowania branży telekomunikacyjnej/ rozrywkowej, kiedy ukazał się pierwszy iPhone.

może to być bardziej skomplikowane i wymagać więcej czasu, więcej spotkań, więcej nauki lub spędzania więcej problemów.

ale nie podążanie tą ścieżką innowacji i zrównoważonego rozwoju oraz nie zmienianie firmy, aby była przygotowana na dającą się przewidzieć przyszłość, może oznaczać krótkotrwały sukces, ale pozostanie przestarzały w następnej dekadzie.

co więcej, kiedy patrzymy na działanie przyrody-procesu innowacji znanego jako biomimikry-widzimy, że w rozkładającym się ekosystemie nie ma czegoś takiego jak zdrowy gatunek.

więc oszczędność czasu na aktywne pomaganie w kształtowaniu swojej branży i wspólną pracę nad tym, jak zmiany systemowe mogą mieć miejsce, jest również fundamentalna dla długoterminowego sukcesu.

najlepszym sposobem na współpracę z innymi firmami jest regularna rozmowa z nimi.

istnieje wiele grup, stowarzyszeń, organizacji i wydarzeń poświęconych sieciowaniu liderów zrównoważonego biznesu. Znajdź ich, nawiąż kontakty, organizuj spotkania, łącz się z sektorem publicznym i zacznij kształtować to, co nadejdzie.

najlepiej, aby znaleźć alternatywne i zrównoważone modele biznesowe. Tak jak Patagonia, tworząc centra napraw ubrań.

IKEA odsprzedaje również używane meble i klopsiki z białka roślinnego. Fairphone prowadzi w ekologicznie zaprojektowanych telefonach komórkowych.

zrównoważone firmy zrozumiały, że ludzie i planeta muszą być na pierwszym miejscu.

więc zarabiają na tym, czego nie robią: mniej zanieczyszczeń, mniej odpadów i wysyłanie ich do ponownego wykorzystania, lub zmniejszanie i kompensowanie emisji gazów cieplarnianych.

tak, prawdopodobnie więcej pieniędzy, czasu i energii zostanie wydane, aby firmy stały się bardziej przyjazne dla środowiska i ludzi. Jeśli jednak transformacja w zakresie zrównoważonego rozwoju zostanie przeprowadzona prawidłowo, warto będzie to zrobić w perspektywie średnioterminowej.

warto dla firm. Warto dla planety. I warte dla wszystkich.