1. Przedstaw wizję i cel
Stwórz inspirującą wizję przyszłości, która również nada Twojemu zespołowi cel-coś, na co można oczekiwać i nad czym można pracować. Spraw, aby ta wizja była osiągalna i realistyczna i pracuj ze swoim zespołem nad osiągnięciem tego celu. Pomyśl o praktykach lub usługach, które mogą ułatwić zarówno twoją, jak i ich pracę. Wykorzystaj osobiste historie i anegdoty, aby wyjaśnić swoją wizję i zainspirować członków zespołu, sprawi to, że będziesz bardziej relativalny i mniej odrębny.
2. Wyznacz jasne cele
wyznacz jasne cele ukończenia projektu, aby twój zespół wiedział, czego się od nich oczekuje. Upewnij się, że twój zespół zgadza się z celami i terminami, które ustaliłeś, i może się z nimi identyfikować na poziomie osobistym. W ten sposób mogą być zmotywowani do cięższej pracy i osiągania tych celów, co z kolei zwiększa poziom produktywności. Upewnienie się, że twój zespół jest w zgodzie i zadowolony z wyznaczonych celów i terminów, pomoże mu poczuć się bardziej zaangażowanym w swoją pracę.
3. Lead by example
jedną z najpotężniejszych taktyk motywacyjnych, których możesz użyć, jest dawanie przykładu. Ciężka praca, wykazanie uczciwości zawodowej i postawa, które mogą zrobić to wszystkie cechy, które będą miały pozytywny wpływ na członków zespołu.
jeśli twój zespół uzna, że cenisz czas i wysiłek, który wkładają w swoją pracę, i zademonstrujesz te same działania i wartości, których od nich oczekujesz, zainspiruje ich do tego samego.
4. Zachęcaj do pracy zespołowej
zachęcaj członków do współpracy jako zespół, podkreślając znaczenie i związek między pracą zespołową a osiąganiem celów grupy. Zwróć uwagę na fakt, że kiedy ludzie pracują razem, praca jest znacznie łatwiejsza i szybsza. Możesz jeszcze bardziej zmotywować swój zespół, łącząc wydajność z celami zespołu.
zachęcanie do pracy zespołowej pomoże poszczególnym członkom zespołu poczuć się mniej odizolowanym i oddzielonym od miejsca pracy. Pracownicy będą czuć się bardziej zaangażowani i częścią większej społeczności, inspirując ich do cięższej pracy i cieszenia się tym, co robią.
5. Bądź optymistyczny i pozytywny
pozytywne nastawienie i optymistyczne spojrzenie, nawet gdy czasy są trudne, może zainspirować członków zespołu do przyjęcia tego samego nastawienia i perspektywy i dalszej ciężkiej pracy. Pozytywne nastawienie pokaże Twojemu zespołowi, że to nie koniec świata, jeśli coś pójdzie nie tak, i pozwoli skupić się na szerszym obrazie.
Możesz również pomóc zmotywować swój zespół, reagując pozytywnie na cel lub ukończenie projektu oraz umiejętności i zdolności, które każdy członek wnosi do zespołu. Spraw, aby czuli się doceniani i doceniani, a twój zespół będzie pracował ciężej.
6. Pochwal się i nagradzaj
jest to jeden z najlepszych sposobów inspirowania i motywowania zespołu do cięższej pracy. Kiedy chwalisz jedną osobę przed innymi, zachęca ją to do cięższej pracy lub lepszych wyników, jednocześnie motywując innych do ciężkiej pracy, aby być chwalonym. Kiedy nagroda jest powiązana z wynikami, ludzie będą pracować jeszcze ciężej i bardziej zaangażowani w swoje zadanie, aby zdobyć nagrodę.
7. Komunikuj się z zespołem
powinieneś być zawsze w kontakcie, aby członkowie zespołu mogli zadawać pytania dotyczące projektu, uzyskać Twoją opinię, oferować pomysły i wyrażać opinie. Bycie dostępnym dla zespołu odgrywa kluczową rolę w motywowaniu go, ponieważ pokazuje, że cenisz projekt i jego opinie. Zwiększenie dostępności pozwala również uniknąć sytuacji, w której członkowie zespołu czują się odizolowani i oddzieleni od kierownictwa. Zapewnienie stałej dostępności dla zespołu może zwiększyć produktywność i poprawić jakość pracy.
8. Wzmocnij członków zespołu
kiedy dajesz członkom zespołu moc lub autorytet do zrobienia czegoś z pełną kontrolą, pomaga to zmotywować ich do ukończenia pracy. Możesz również motywować członków zespołu do ciężkiej pracy i wydobywać z nich to, co najlepsze, oferując konstruktywne informacje zwrotne. Spowoduje to, że wzmocniony, szczęśliwszy i bardziej produktywny zespół.
osiem powyższych cech jest niezbędne, aby uczynić Cię skutecznym liderem zespołu. Rozwijając swoje umiejętności przywódcze, zobaczysz, że wydajność, produktywność i morale Twojego zespołu znacznie się poprawią. To z kolei może doprowadzić Ciebie i twoją firmę do większego sukcesu.