nie jest tajemnicą, że zwinny proces szybko staje się preferowanym sposobem zarządzania projektami. Oczekuje się, że w nadchodzącym roku Agile będzie jeszcze szerzej stosowane. Organizacje, zespoły, a nawet oprogramowanie do zarządzania projektami coraz częściej reagują na zapotrzebowanie na bardziej adaptacyjne i ewolucyjne procesy. I nie bez powodu. W szybko zmieniającym się świecie biznesu, który musi reagować na szybkie zmiany rynkowe i technologiczne, Agile dostarcza rozwiązania.
według badania VersionOne 2012 Agile Dev Survey 90% uczestników stwierdziło, że wdrożenie praktyki Agile poprawiło ich zdolność do zarządzania zmieniającymi się priorytetami. Zwinny jest idealny dla każdego projektu, który wymaga serii wersji lub iteracji, które należy przejrzeć i ulepszyć, dopóki produkt końcowy nie będzie gotowy na prime time. Na przykład zamiast czekać sześć miesięcy na dostawę, która jest wadliwa lub nie spełnia już obecnych wymagań, Agile pozwala stworzyć pierwszy szkic w ciągu zaledwie dwóch tygodni (lub mniej), aby uzyskać natychmiastową opinię—i od tego momentu możesz ulepszać każdą wersję, aż do jej ukończenia.
Korzystanie z Agile ma o wiele więcej zalet. Oto 13 powodów, dla których zespoły takie jak Twój coraz częściej korzystają z tego elastycznego procesu zarządzania projektami:
- zwinność jest ewolucyjna, dając zespołom możliwość uczenia się przy każdej nowej iteracji lub drafcie.
- zwinny pozwala zespołom dostarczyć prototyp i ulepszyć go z każdym cyklem.
- zespoły mogą skuteczniej zarządzać zmianami priorytetów.
- ten szybki i elastyczny proces zwiększa produktywność.
- zwinny obsługuje regularne i wspólne rozwiązywanie problemów.
- zwinny charakter współpracy poprawia widoczność projektu.
- Agile pomaga zespołom i osobom w efektywnym priorytetyzowaniu pracy i funkcji.
- zespoły mogą przewidywać nadchodzące zmiany w projekcie.
- zespoły mogą dokonywać szybkich korekt kursu na podstawie opinii zainteresowanych stron.
- zespoły mogą prototypować rozwiązanie lub proces dla następnej wersji projektu.
- interesariusze i klienci mogą przekazywać informacje zwrotne w miarę rozwoju projektu—bez wstrzymywania projektu (ponieważ informacje zwrotne są częścią procesu).
- zespoły otrzymują szybkie informacje zwrotne od każdej wersji lub iteracji.
- umożliwia zespołom projektowym kreatywną i efektywną pracę.
możemy podziękować zespołowi pomysłowych programistów za narodziny Agile; obecnie wiele różnych zespołów, od agencji konsultingowych po marketing, korzysta z Agile. Aby zobaczyć, jak to zrobić, zapoznaj się z naszym ebookiem Agile for Marketing Teams.
powiedz nam, dlaczego używasz zwinnego procesu do zarządzania projektami.