telewizja kablowa ma swoje korzenie w późnych latach siedemdziesiątych. Indyjscy widzowie telewizyjni szukali możliwości rozrywki, oprócz tego, co oferował Państwowy nadawca DD. Stało się tak dzięki importowi i produkcji kaset wideo dozwolonych na rynku krajowym. W tym okresie nastąpił prawdziwy boom sprzedaży kaset wideo. Przedsiębiorcze osoby w blokach mieszkalnych umieściły wideo w swoich domach lub garażach i zaczęły oferować usługę telewizji kablowej osobom, które zdecydowały się na to. Dostępne były filmy w języku Hindi i angielskim oraz pirackie Zachodnie komedie, Muzyka i teleturniej. Na tym etapie telewizja kablowa była ograniczona do głównych miast i miast oraz górnej warstwy społeczeństwa.

impuls do jego rozprzestrzeniania przyszedł w 1990 roku wraz z nadejściem wojny w Zatoce Perskiej. CNN Teda Turnera rozpoczęło nadawanie wiadomości o bombardowaniu Kuwejtu przez Saddama Husajna i wywołało popyt na anteny satelitarne. Tylko zamożni mogli sobie na nie pozwolić. Niektórzy operatorzy kablowi, którzy prowadzili swoje kanały filmowe w języku Hindi i angielskim, dodali potrawy i zaczęli przekazywać CNN do domów. To pobudziło popyt na telewizję kablową, co czyni go lukratywnym biznesem i przyciągnęło więcej osób do branży.

uruchomienie Star TV i ZeeTV jeszcze bardziej podsyciły rozprzestrzenianie się telewizji kablowej. W pierwszej połowie 1992 roku prawie 4500 gospodarstw domowych było okablowanych dziennie. Liczba ta wzrosła do 9,450 domów dziennie w drugiej połowie roku, według badania przeprowadzonego przez firmę badawczą rynku – Frank Small dla Star TV: na ile domów może otrzymać swoje usługi. (Jeśli weźmie się pod uwagę, że prawie wszystkie indyjskie domy kablowe mogą otrzymywać Star TV, ponieważ dzieli tę samą platformę co Zee TV, liczby byłyby uczciwą reprezentacją całkowitej liczby domów C&S w tym czasie, ponieważ Zee TV ma prawie 100% penetracji w domach kablowych.) Z zaledwie 412 000 miejskich gospodarstw domowych w styczniu 1992 roku liczba domów kablowych wzrosła do 1,2 miliona w listopadzie 1992 roku. Liczba domów szacowana w 1993 roku wynosiła 3,3 miliona według badania Franka Small. Szacuje się, że do stycznia 1994 r.liczba ta wzrosła do 7,3 mln, według jednego z szacunków. Frank Small po raz kolejny zbadał rynek pod koniec 1994 roku, a firma umieściła liczbę domów kablowych & satelitarnych na 11,8 miliona z 32,4 miliona domów telewizyjnych.

następnie branża nie przeprowadziła żadnych rozległych badań, które przeszły przez guesstimates do czasu przeprowadzenia dwóch badań czytelniczych w 1995 roku. Dwa krajowe badania czytelnictwa: Indian Readership Survey i National Readership Survey ustaliły penetrację C&s na poziomie poniżej 10 milionów w 1995 r., podczas gdy szacunki branżowe umieściły ją na poziomie co najmniej 14 milionów. NRS powiedział, że 9.3 miliony domów w Indiach miejskich zostało okablowanych, podczas gdy IRS powiedział, że liczby dla Indii miejskich i wiejskich wynosiły odpowiednio 8,4 miliona i 3,4 miliona. Nie przeprowadzono dalszych aktualizacji ze względu na skalę badań obejmujących populację prawie 70 milionów domów telewizyjnych. Niemniej jednak przemysł telewizji satelitarnej podniósł swoje szacunki dotyczące domów C&do około 22 milionów obecnie przypisując wzrost rozprzestrzenianiu się sieci telewizji kablowej w mniejszych miastach, wioskach i niewykorzystanych obszarach rozwijających się na obrzeżach głównych stacji metra, gdzie telewizja kablowa jest instalowana w mieszkaniach w czasie samej budowy.

rozwój telewizji kablowej w miejskich Indiach

rok	liczba gospodarstw domowych
styczeń 1992	412,000 *
listopad 1992	1.2 mln *
1993	3.3 mln *
styczeń 1994	7,4 mln
koniec 1994 r.	11,8 mln *
1995	15 mln
1996	18 mln
1999	22 mln

*Frank małe badania; reszta to szacunki branżowe
.

firma również przeszła transformację. Na początku był mały i napędzany przez przedsiębiorców. W tym samym czasie populacja operatorów telewizji kablowej została oszacowana na 100 000. Żona sąsiada i szwagier również chcieli być operatorem kablówki. Przez ostatnie trzy lata duże firmy zakładały również własne Sieci kablowe. Wśród nich: InCablenet (zarządzany przez hinduską grupę), Siticable (joint venture promotora Zee TV Subhash Chandra i Ruperta Murdocha News Television), Asianet, Hathway Cable & Datcom, Ortel Communications i RPG Netcom (firma promowana przez RPG group). Podczas gdy Hindusi twierdzą, że zainwestowali blisko 2000 milionów Rs w budowę swojej sieci, Siticable mówi o wyższej liczbie blisko 2500 milionów Rs. Ale MSO skoncentrowały się tylko na głównych metrach. Z czasem nie rozprzestrzeniły się jeszcze na mniejsze miasta i wnętrza Indii, gdzie sieci telewizji kablowej są nadal w rękach małych biznesmenów.

międzynarodowe firmy sieci kablowych, takie jak United International Holdings, TCI i Falcon Cable of the US, przetestowały wody: Podczas gdy UIH prawie założył joint venture z grupą RPG, które nie przyniosło rezultatów, TCI / Time Warner dyskutowało z grupą Times of India o możliwościach, które były niejednoznaczne. Falcon Cable udało się jednak założyć spółkę joint venture z Hindustan Times publishing group w Nowym Delhi pod nazwą India Information Technologies Ltd. Zainwestowano blisko 50 mln Rs w zakup kilku małych sieci telewizji kablowej. Firma nie przejęła jednak zarządzania sieciami, pozostawiając je operatorom kablowym. Joint venture było w sporze sądowym przez jakiś czas i w końcu Falcon Cable musiał umyć ręce. Międzynarodowi inwestorzy i sieci telewizji kablowej są nadal miejsce nadzieję na indyjskim rynku telewizji kablowej. United International Holdings współpracuje z liquor group UB. Falcon cable i Cox Communications w międzyczasie czekają na pozory porządku w tej branży, zanim zaangażują się w dalsze zasoby.

wejście dużych chłopców do biznesu doprowadziło do konsolidacji wśród mniejszych operatorów, z których kilku połączyło swoje zasoby, aby stworzyć wyrafinowane opaski na głowę zdolne do dostarczania 30-50 kanałów podobnych do bukietu MSO. A ponieważ MSO zwiększyły liczbę kanałów, które oferowały, niezależni również dotrzymywali kroku. Dzisiaj, w miastach takich jak Bombaj, indyjscy widzowie mogą podłączyć się do ponad 65 kanałów. . Niektóre z głównych aglomeracji, które pojawiły się początkowo były: Seven Star i Shree Bhawani w Bombaju, Malleswaram Cable Network i UCN w Bangalore, SkyVision w Ahmedabadzie. Do 1999 roku jeden z nich współpracował z szybko poruszającym się kablem Hathway & Datacom. Ale wszystkie działają na podobnym modelu: franchising swoich kanałów telewizji kablowej do mniejszych operatorów.

program, który oferuje telewizja kablowa, obejmuje filmy Hindi, lokalne wydarzenia, takie jak Targi, dyskursy religijne, wybory obywatelskie, wiadomości regionalne, gry społecznościowe, takie jak Bingo i ulubione lokalne sporty. Praktycznie każda sieć ma co najmniej dwa kanały kablowe-czasami oba wyświetlają Filmy i piosenki Hindi. W pewnym czasie wyświetlano również pirackie lub nielegalne wersje angielskich filmów. To skończyło się wraz z Motion Picture Association of America (MPAA), które mocno rozprawiło się z tymi operatorami kablowymi. Ale piractwo pojawia się w sieciach telewizji kablowej w momencie, gdy presja jest złagodzona. Większe sieci telewizji kablowej mają również własne kanały markowe: Siticable ma SitiCinema.; InCable ma CVO, podczas gdy Hathway ma C-News.

to, że programowanie na tych kanałach kablowych jest niezwykle popularne, wynika z udziału publiczności, którą udaje im się zdobyć. Zajmują drugie miejsce po DD w tym parametrze we wszystkich miastach. Jako przykład telewizja kablowa stanowiła blisko 11,7% udziału publiczności w Delhi w 1996 roku w godzinach szczytu w niedzielne wieczory i 8,4% w dni powszednie. W pozostałych miastach odnotowano 8,4% i 4,6% w Ćennajach i Bombaju w niedzielne wieczory oraz 6,4% w dni powszednie w Bombaju w godzinach szczytu. Jednak nie mogą one przyciągać reklamy w stopniu, w jakim są oglądane, ze względu na fragmentaryczny charakter sieci kablowych i brak organu centralnego, który mógłby działać jako agent kanałów dla tysięcy sieci w mieście. Kanały kablowe przyciągają nie więcej niż 250-300 milionów Rs reklamy rocznie, według obliczeń back-of-the-envelope przez jednego z dużych MSO. Ale potencjał jest ogromny: niektórzy nawet cytują roczny potencjał przychodów z reklam w regionie około 1200 milionów Rs, jeśli podejmiemy pewne wysiłki.

telewizja satelitarna
(1995)

Stan	(%)
Gujarat	58
Andhra Pradesh	45
Tamil Nadu	41
Karnataka	41
Madhya Pradesh	37
Pendżab	34
Maharashtra	33
Orissa	31
Bihar	28
Harayana	27