pracownicy Godzinowi stanowią ponad połowę siły roboczej w USA, ale wielu pracodawców nie udaje się znaleźć wykwalifikowanych kandydatów w wystarczającej liczbie i nie zatrzymuje najlepszych pracowników na tyle długo, aby osiągnąć zwrot z inwestycji. Jest to szczególnie trudne w przypadku mniejszych, detalicznych pracodawców, których siła robocza składa się głównie z pracowników godzinowych.

według niektórych szacunków całkowity koszt utraty pracownika na godzinę wynosi od 30 do 150 procent rocznych zarobków tej osoby. Trudno jest znaleźć pracowników, ale dodajmy do tego fakt, że obroty dla pomocy zwolnionej (godzinowej) są ponad trzy razy większe niż w przypadku zwolnionych (tj. stałych wynagrodzeń) pracowników i jasne jest, że obroty pracowników są ogromnym drenażem rentowności.

zajmiemy się czynnikami przyczyniającymi się do tego problemu i dostarczymy Ci wskazówek i sugestii, jak znaleźć dobrych, niezawodnych pracowników godzinowych, którzy będą długoterminowymi aktywami dla Twojej firmy.

co pracodawcy pomijają

jedną z przyczyn tego problemu jest to, że wielu pracodawców nie w pełni rozumie dane demograficzne godzinowej siły roboczej. Podczas gdy wielu pracodawców dąży do rekrutacji wiadomości tylko do osób młodszych, około jedna trzecia tych pracowników ma w rzeczywistości 25-44 lata, podczas gdy nieco mniej niż jedna trzecia ma 45 lat lub więcej. Wielu pracodawców rekrutuje również na stanowiska w pełnym wymiarze godzin, gdy wielu pracowników godzinowych wolałoby 30 lub mniej godzin tygodniowo.

kolejna duża część problemu rekrutacji i utrzymania pracowników godzinowych można przypisać następującym:

• wielu pracodawców koncentruje się na rekrutacji bezrobotnych kandydatów, gdy szukają pracowników, co jest w porządku, ale pamiętaj, aby również przyciągnąć najlepszych kandydatów, którzy mogą już pracować i którzy mogą być otwarci na lepszą pracę lub warunki pracy.

• w zależności od charakteru rynku pracy, może być przytłaczająca liczba kandydatów do każdej pracy, co utrudnia znalezienie wyjątkowych wykonawców. Bardziej ukierunkowana strategia marketingowa pomoże Ci znaleźć najlepszych kandydatów do pracy.

• większość menedżerów i przełożonych zatrudnia tylko od czasu do czasu i nie są przeszkoleni w zakresie najlepszych praktyk, jak znaleźć pracowników. Zamiast tego są menedżerami, którzy zatrudniają od czasu do czasu. Zbuduj ciągły rurociąg talentów i pamiętaj, aby poświęcić trochę czasu na przygotowanie rozmowy kwalifikacyjnej.

podejmij podejście marketingowe do rekrutacji

aby zatrudnić najlepszych pracowników godzinowych, pracodawcy muszą prowadzić rekrutację 24/7. Jeśli rekrutujesz tylko wtedy, gdy masz wolne miejsca, nie możesz uzyskać najlepszego, ponieważ presja, aby zatrudnić kogoś szybko powoduje, że jesteś mniej selektywny i często skutkuje złą decyzją o zatrudnieniu. Dowiedz się, w jaki sposób Twoja firma może przyciągnąć największe talenty, budując sieć talentów i nieustannie poszukując następnego rekruta, zanim zajdzie taka potrzeba.

ponadto musisz być na szczycie swoich kandydatów. Niezależnie od tego, czy szukasz przedstawiciela obsługi klienta, czy sprzedawcy detalicznego, większość osób aplikuje o trzy lub więcej stanowisk jednocześnie. Oznacza to, że responsywność pracodawcy jest czynnikiem decydującym o sukcesie rekrutacji. Tak więc, gdy potrzebujesz nowych rekrutów, monitoruj system i natychmiast wracaj do obiecujących kandydatów, nawet jeśli nie jesteś gotowy do przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych lub podejmowania decyzji o zatrudnieniu.

Zostań „firmą magnetyczną”

istnieją firmy, które nigdy nie mają problemów z rekrutacją. Kiedy potrzebują dobrych pracowników, wielu kandydatów jest łatwo dostępnych (firmy takie jak Disney, Nordstrom, Southwest Airlines, na przykład). Wiele firm zatrudniających dla swoich małych firm mają podobną reputację, nie musisz być duży, aby być pożądanym dla kandydatów. W rzeczywistości możesz zmaksymalizować swoją przewagę w zatrudnianiu małych firm.

firmy te mogą wykorzystać elastyczność związaną z ich mniejszym rozmiarem, aby stać się „firmami magnetycznymi”, które przyciągają wnioskodawców o wysokiej jakości. Na przykład wiele małych firm jest ściśle związanych ze swoimi społecznościami lokalnymi i ma przewagę „rodzinnego miasta”, której nie mogą dotknąć więksi konkurenci. Ponadto, mniejsze przedsiębiorstwa mają tendencję do zapewnienia więcej możliwości dla pracowników, aby przyspieszyć ich kariery są uczyć się nowych umiejętności.

Ułatw znalezienie pracowników na godziny

aby zatrudnić najlepszych, musisz ułatwić aplikowanie najlepszym ludziom. Jeśli przyjmujesz telefony, CV i aplikacje tylko w regularnych godzinach pracy, zniechęcasz tych samych ludzi, których powinieneś rekrutować – wszystkich dobrych ludzi, którzy są zajęci pracą. Oznacza to, że musisz zmodyfikować lub przedłużyć godziny przyjmowania aplikacji i przeprowadzania wywiadów, aby zsynchronizować je z dostępnością kandydatów.

zainstaluj całodobową infolinię pracy i włącz ją do swoich ofert pracy. Może być tak prosty jak automatyczna sekretarka lub tak wyrafinowany jak w pełni zautomatyzowany system wywiadów. Dzięki systemowi 24/7 zobaczysz wzrost wysokiej jakości kandydatów o 30-50 procent lub więcej.

kandydaci do pracy są zajęci. Siadają przy komputerze i ” niech ich palce robią chodzenie.”Jeśli nie korzystasz z popularnych internetowych tablic ofert pracy i witryny firmowej do reklamowania swoich ofert pracy, zdecydowanie brakuje Ci łodzi. Jeśli na twojej stronie znajduje się zakładka „Kariera” lub „dołącz do naszego zespołu”, poświęć kilka minut na jazdę próbną. Wiele z tych stron internetowych traci poszukujących pracy, czyniąc proces zbyt skomplikowanym i / lub czasochłonnym, podczas gdy niektóre nie działają w ogóle.

znajdź i zachowaj najlepszych pracowników godzinowych

siła robocza, zwłaszcza siła robocza godzinowa, czasami może wydawać się trąbą powietrzną. Wiedza, jak przetrwać wzloty i upadki rynku pracy i znaleźć pracowników, którzy mogą przynieść wyniki nie jest łatwym zadaniem. A kiedy je znajdziesz, zawsze w Twoim najlepszym interesie jest ich zatrzymać. Jeśli chcesz znaleźć i zatrzymać najlepszych talentów na tym rynku, musisz wiedzieć, czego szukają. Wypełnij lukę, uzyskując bezpłatny dostęp do kluczowych danych ankiet kandydatów i nie tylko od Monster Intelligence.