Administracja (Executive/CEO & Biuro Prezesa)

w tym dziale panuje duch wyjątkowej obsługi, który odgrywa kluczową rolę w codziennej działalności operacyjnej. Członkowie zespołu zapewniają wsparcie administracyjne pracownikom Goodwill i członkom zarządu, demonstrują najwyższy poziom obsługi klienta i wykonują bezcenne obowiązki zawodowe w imieniu zespołów operacyjnych i wsparcia Goodwill.

ochrona aktywów

Zespół Ochrony aktywów jest odpowiedzialny za zapewnienie bezpieczeństwa, ochrony i ochrony organizacji i jej aktywów. Członkowie zespołu ds. ochrony aktywów dają przykład i przyjmują proaktywne podejście do zapobiegania i ograniczania strat. Firma Goodwill uważa swoich pracowników za najważniejszy atut, a członkowie zespołu odgrywają kluczową rolę w tworzeniu kultury ochrony aktywów, która rozciąga się na całą organizację.

Nieruchomości

zespół nieruchomości koncentruje się na rozwoju nieruchomości komercyjnych, w tym obecnych i przyszłych lokalizacji handlowych. Ich celem jest oferowanie klientom dobrej woli i darczyńcom nowoczesnego, czystego i profesjonalnego doświadczenia w handlu detalicznym—począwszy od przyjaznego wyglądu zewnętrznego. Działalność na rynku nieruchomości kładzie nacisk na produktywność, wydajność i szacunek dla naszych partnerów społecznych, sąsiadów i klientów.

filantropia

zespół Filantropii nadzoruje programy filantropii i rozwoju gospodarczego firmy Goodwill. Dział ten jest zaangażowany w liczne działania mające na celu wzmocnienie wpływu Dobrej Woli na społeczność i odgrywa kluczową rolę w rozwijaniu partnerstw i inicjatyw strategicznych, które umożliwiają Dobrej Woli wypełnienie swojej misji likwidacji ubóstwa poprzez siłę pracy.

Finanse

zespół finansowy nadzoruje wszystkie funkcje księgowości, budżetowania i płac firmy Goodwill i jest odpowiedzialny za utrzymanie najwyższych standardów rachunkowości i raportowania. Dział finansowy, działając jako zespół wsparcia, dokłada wszelkich starań, aby zespoły operacyjne Goodwill znalazły się w najlepszej pozycji do pracy na rzecz położenia kresu ubóstwu dzięki sile pracy.

Human Resources

zespół Human Resources zapewnia kompleksową obsługę pracowników ponad 3800 pracowników Dobrej Woli. Zespół nadzoruje świadczenia, administrację, rekrutację i zatrudnianie, prowadzi programy szkoleniowe dla pracowników i jest odpowiedzialny za liczne działania mające na celu stworzenie wewnętrznej kultury, w której wszyscy pracownicy są wspierani i upoważnieni do osiągnięcia sukcesu.

Learning & Development

zespół Learning and Development opracowuje i ułatwia indywidualne rozwiązania edukacyjne dla istniejących i nowych programów rozwoju przywództwa, buduje plany szkoleniowe i oceny oraz opracowuje wysoce interaktywne i angażujące rozwiązania mieszane z wiedzą ekspercką w zakresie zasad uczenia się dorosłych.

wzbogacanie (wewnętrzne)

zespół wzbogacania koncentruje się na rozwoju i sukcesie członków zespołu Dobrej Woli. Program obejmuje wszystkie aspekty wzbogacania kariery, w tym korzyści, szkolenia i ogólne usługi wsparcia. Team Enrichment zapewnia wszystkim członkom zespołu dedykowane zasoby „GoodStart”, „GoodStuff” i „GoodSteps”, aby aktywnie tworzyć samowystarczalność i ścieżkę do lepszej kariery.

Technologia informacyjna (IT)

zespół ds. technologii informatycznych utrzymuje łączność wszystkich działów firmy Goodwill, jednocześnie wspierając wiele złożonych systemów zarządzania danymi i sieci operacyjnych, które przetwarzają ponad pięć milionów transakcji detalicznych rocznie. Dział IT firmy Goodwill działa jako zespół wsparcia. Członkowie tego zespołu odpowiadają na prośby o wsparcie technologiczne ze wszystkich działów oraz opracowują i wdrażają innowacyjne rozwiązania kluczowe dla sukcesu organizacji.

Marketing i komunikacja

zespół ds. marketingu i Komunikacji nadzoruje komunikację wewnętrzną i zewnętrzną organizacji, reklamę, marketing, public relations i media społecznościowe. Marketing działa jako zespół wsparcia, a duch wyjątkowej obsługi panuje w całym dziale. Nowi członkowie zespołu znajdą się natychmiast mile widziani i w pełni zintegrowani w kulturze, która ceni pracę zespołową, nagradza ciężką pracę i celebruje sukcesy, które pomagamy osiągnąć działom operacyjnym.