TV a cabo tem suas raízes no final dos anos setenta. Os telespectadores indianos estavam procurando opções de entretenimento, além do que a emissora estatal DD estava oferecendo. Isso veio em seu caminho com a importação e fabricação de gravadores de cassetes de vídeo permitidos internamente. Houve um verdadeiro boom nas vendas de gravadores de vídeo durante este período. Indivíduos empreendedores em blocos de apartamentos colocaram um vídeo em suas casas ou garagens e começaram a oferecer um serviço de TV a cabo para pessoas que optaram por ele. A tarifa disponível era Filmes em Hindi e inglês e comédias ocidentais pirateadas, música e shows de jogos. Nesta fase, a TV a cabo estava restrita aos principais metrôs e cidades e à crosta superior da sociedade.

o ímpeto para sua disseminação veio em 1990 com o advento da guerra do Golfo. A CNN de Ted Turner começou a transmitir notícias do bombardeio do Kuwait por Saddam Hussein e provocou uma demanda por antenas parabólicas. Somente os ricos podiam pagar por eles. Alguns operadores de cabo que estavam executando seus canais de filmes em Hindi e Inglês adicionaram pratos e começaram a transmitir a CNN para as casas. Isso estimulou a demanda por TV a cabo, tornando-se um negócio lucrativo e atraiu mais indivíduos para a indústria.

o lançamento da Star TV e da ZeeTV alimentou ainda mais a disseminação da TV a cabo. No primeiro semestre de 1992, quase 4.500 famílias estavam sendo telegrafadas diariamente. Esse número aumentou para 9.450 casas diariamente no segundo semestre do ano, de acordo com um estudo realizado pela empresa de pesquisa de mercado – Frank Small for Star TV: sobre quantas casas poderiam receber seu serviço. (Se considerarmos que quase todas as casas de cabo indianas podem receber Star TV porque compartilha a mesma plataforma que a Zee TV, os números seriam uma representação justa do número total de casas C&s naquela época porque a Zee TV tem quase 100% de penetração em casas a cabo.) De apenas 412.000 residências urbanas em janeiro de 1992, o número de residências a cabo subiu para 1,2 milhão em novembro de 1992. O número de casas estimadas em 1993 foi de 3,3 milhões, de acordo com o Frank Small study. Estima-se que tenha subido para 7,3 milhões até janeiro de 1994, de acordo com uma estimativa. Frank Small mais uma vez pesquisou o mercado no final de 1994 e a empresa colocou o número de casas por satélite a cabo & em 11,8 milhões de um total de 32,4 milhões de casas proprietárias de TV.

posteriormente, nenhuma pesquisa extensa foi conduzida pela indústria que passou por suposições até que duas pesquisas de leitores foram realizadas em 1995. As duas pesquisas nacionais de leitores: a Indian Readership Survey e a National Readership Survey estimaram a penetração de C&S Abaixo de 10 milhões em 1995, enquanto as estimativas da indústria o colocaram pelo menos 14 milhões. O NRS disse que 9.3 milhões de casas na Índia urbana foram telegrafadas, enquanto o IRS disse que os números para a Índia urbana e rural foram 8,4 milhões e 3,4 milhões, respectivamente. Nenhuma atualização adicional foi feita por causa da magnitude da pesquisa cobrindo uma população de quase 70 milhões de casas de TV hoje. No entanto, a indústria de TV por satélite aumentou sua estimativa para casas C&s para cerca de 22 milhões, atribuindo agora o aumento à disseminação das redes de TV a cabo em cidades menores, aldeias e áreas de desenvolvimento inexploradas nos arredores dos principais metrôs, onde a TV a cabo está sendo instalada em moradias no momento da própria construção.

TV a Cabo crescimento na zona urbana da Índia

Ano	Número de domicílios Conectados
janeiro 1992	412,000 *
de novembro de 1992,	1.2 milhões *
1993	3.3 milhões de *
de janeiro de 1994	7,4 milhões
Final de 1994	11,8 milhões *
1995	15 milhões de
1996	18 milhões de
1999	22 milhões de

*Frank Pequenos estudos; o resto são estimativas da indústria
.

o negócio também passou por uma transformação. No início, era pequeno e impulsionado por empreendedores. Ao mesmo tempo, a população de operadores de TV a cabo foi estimada em um céu alto 100.000. A esposa e o cunhado do seu vizinho também queriam ser operadores de cabo. Nos últimos três anos, grandes empresas também criaram suas próprias redes a cabo. Entre eles: InCablenet (gerido pelo grupo Hinduja), Siticable (uma joint venture entre a Zee TV promotor Subhash Chandra e Rupert Murdoch, da News Television), Asianet, Hathway Cabo & Datcom, Ortel Comunicações e RPG Netcom (uma empresa promovida pelo grupo de RPG). Enquanto os Hindujas afirmam ter investido perto de Rs 2000 milhões em sua construção de rede, negociações Síticáveis de um número maior de perto de Rs 2500 milhões. Mas os MSOs se concentraram apenas nos principais metros. Eles ainda não se espalharam pelas cidades menores e pelos interiores da Índia ao longo do tempo, onde as redes de TV a cabo ainda estão nas mãos de pequenos empresários.

empresas internacionais de redes de cabos, como United International Holdings, TCI e Falcon Cable dos EUA, testaram as águas: Enquanto a UIH quase montou uma joint venture com o grupo RPG que não frutificou, a TCI/Time Warner discutiu possibilidades com o Grupo Times of India que eram inconclusivas. Falcon Cable no entanto, foram bem sucedidos em estabelecer uma joint venture com o Hindustan Times publishing group em Nova Delhi chamado India Information Technologies Ltd. Um investimento de quase Rs 50 milhões foi feito para comprar em algumas pequenas redes de TV a cabo. A empresa, no entanto, não se encarregou das redes, deixando-as para serem administradas pelas operadoras de cabo. A joint venture estava em litígio por algum tempo e, finalmente, a Falcon Cable teve que lavar as mãos. Investidores internacionais e redes de TV a cabo ainda colocam esperança no mercado indiano de TV a cabo. A United International Holdings está em parceria com o liquor group UB. A Falcon Cable e a Cox Communications estão esperando por alguma aparência de ordem nesta indústria antes de comprometer mais recursos.

a entrada dos meninos grandes no negócio levou à consolidação entre operadores menores, vários dos quais combinaram seus recursos para criar headbands sofisticados capazes de fornecer 30-50 canais semelhantes ao buquê dos MSOs. E à medida que os MSOs aumentaram o número de canais que estavam oferecendo, os independentes também acompanharam o ritmo. Hoje, em cidades como Mumbai, os espectadores indianos podem se conectar a mais de 65 canais. . Algumas das principais aglomerações que surgiram inicialmente foram: Sete estrelas e Shree Bhawani em Mumbai, rede de Cabo Malleswaram e UCN em Bangalore, SkyVision em Ahmedabad. Em 1999, um deles fez parceria com o cabo Hathway em movimento rápido & Datacom. Mas todos eles operam no modelo semelhante: franchising de seu feed de TV a cabo para operadores menores.

a programação que a TV a cabo oferece varia de filmes Hindi a eventos locais, como feiras, discursos religiosos, eleições cívicas, notícias regionais, jogos comunitários, como Bingo e esportes locais favoritos. Praticamente, todas as redes têm pelo menos dois canais a cabo-às vezes os dois filmes e músicas em Hindi. Ao mesmo tempo, eles também exibiram versões piratas ou ilegais de filmes em inglês. Isso cessou com a Motion Picture Association of America (MPAA) reprimindo fortemente esses operadores de cabo. Mas a pirataria continua surgindo nas redes de TV a cabo no momento em que a pressão é aliviada. As maiores redes de TV a cabo também têm seus próprios canais de marca: a Siticable tem o SitiCinema.; InCable tem CVO enquanto Hathway tem C-News.

que a programação nesses canais a cabo é extremamente popular é evidente pela participação do público que eles conseguem reunir. Eles ficam em segundo lugar após DD neste parâmetro em todas as cidades. Como exemplo, a TV a cabo representou cerca de 11,7% da participação da audiência em Delhi em 1996 durante o horário nobre nas noites de domingo e 8,4% nos dias de semana. Os números para as outras cidades foram 8,4% e 4,6% para Chennai e Mumbai nas noites de domingo e 6,4% para os dias úteis em Mumbai durante o horário nobre. No entanto, eles não podem realmente atrair publicidade na medida de sua audiência devido à natureza fragmentada das redes a cabo e não há nenhum órgão central para trabalhar como agente canalizador para as milhares de redes em uma cidade. Os canais a cabo atraem não mais do que Rs 250-300 milhões de publicidade anualmente, de acordo com cálculos de back-of-the-envelope por um dos grandes MSOs. Mas o potencial é enorme: alguns até citam o potencial anual de receita de anúncios na região de cerca de Rs 1200 milhões, se alguns esforços forem feitos.

STATEWISE PENETRAÇÃO DO CABO & TELEVISÃO por SATÉLITE
(1995)

Estado	Penetração (%)
Gujarat	58
Andhra Pradesh	45
Tamil Nadu	41
Karnataka	41
Madhya Pradesh	37
Punjab	34
Maharashtra	33
Orissa	31
Bihar	28
Harayana	27