10 dicas para tornar as autoavaliações significativas

se você é gerente ou funcionário, as avaliações não são um assunto particularmente popular; as autoavaliações são particularmente desprezadas. É difícil saber como destacar suas conquistas e realizações sem soar como um fanfarrão, sem mencionar que muitas vezes parece que as empresas arquivam avaliações e nunca as usam para melhorar o desempenho. Mas há passos que você pode tomar para garantir que suas autoavaliações ajudem a avançar em sua própria carreira e fornecer feedback valioso para sua organização.

de Acordo com John Reed, a partir de

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, empresas com efetivo de avaliação de desempenho de processos de auto-avaliações, por duas razões: para assegurar que os funcionários reservar um tempo para avaliar o seu desempenho; e para ajudar os gestores a ter uma noção se um funcionário tem uma compreensão exata do seu impacto no local de trabalho.

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“a autoavaliação é uma parte essencial da avaliação de desempenho porque é uma oportunidade para você avaliar suas próprias realizações. Você possui a avaliação de desempenho. Você deve procurar em todo o ano passado, e dizer ao seu gerente que você fez e áreas você gostaria de se concentrar”, diz Michelle Roccia, vice-presidente executivo de Engajamento de Funcionários em

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Falar sobre sua carreira mapa

A auto-avaliação não deve ser focada exclusivamente no seu trabalho, de acordo com a Ford Myers, autor do livro

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. Também deve ser focado em seu plano de carreira de longo prazo. “É uma oportunidade para você refletir sobre como você está fazendo em sua carreira, não apenas seu trabalho”, diz Myers. Use-o para pensar onde você está indo a longo prazo e onde você está em sua carreira. Do ponto de vista do funcionário, se não houver um plano de carreira em vigor, ou se houver um, mas não for seguido consistentemente, então “esta é uma oportunidade de sentar com seu gerente e dizer: ‘Ei, isso é o que é realmente importante na minha carreira. Eu quero construir essas habilidades adicionais, Eu quero ser certificado, eu quero ser um gerente, eu quero um aumento….”Então você precisa mapear um plano juntos e ter certeza de que está de acordo. Fazer isso torna as expectativas muito reais e tangíveis”, diz Reed.

mantenha um diálogo aberto

mapear suas realizações para o valor comercial é essencial para uma autoavaliação mais significativa, especialmente se as avaliações de desempenho da sua empresa tiverem um efeito direto sobre aumentos salariais ou bônus.

“Use como uma oportunidade para construir seu valor percebido, distinguir-se e mostrar o quão fortes são suas contribuições. Este é um momento para realmente alavancar suas realizações”, diz Myers. Em um mundo perfeito, a auto-avaliação será aberto um diálogo permanente, onde você pode discutir com seu orientador a sua carreira e desempenho relacionado aos negócios, perguntando, por exemplo:

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Quais são nossas maiores prioridades agora?
estou no caminho certo?
há algo em que você gostaria que eu me concentrasse?
onde você acha que eu preciso dedicar mais tempo e energia?
Como posso ajudar a tornar seu trabalho mais fácil?

ter um diálogo como esse torna a revisão anual e a autoavaliação uma mera formalidade. É assim que deve ser, de acordo com Myers. “É ideal ter conversas contínuas com seu chefe ao longo do ano. Mantenha o diálogo aberto; caso contrário, você pode se perder na poeira”, diz Myers.

pergunte como as autoavaliações são usadas

aborde seu supervisor e pergunte como as autoavaliações são usadas pela empresa. Eles estão vinculados a bônus, promoções ou recompensas? Com quem eles serão compartilhados? Saber as respostas lhe dará uma visão sobre o tom que você deve tomar e quanto esforço é necessário.

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Pergunte a si mesmo as perguntas difíceis

os Especialistas concordam que você deve usar isso como uma oportunidade para fazer um imparcial de auto-avaliação do seu conjunto de habilidades. Comece respondendo honestamente a essas perguntas:

o que eu poderia ter feito melhor este ano?
quais são os meus pontos fortes?
quais são as minhas fraquezas e como posso melhorá-las?
Onde posso tomar iniciativa pessoal e me tornar um funcionário mais forte que contribui mais no próximo ano?

Mantenha-se positivo

de acordo com Myers, não use sua autoavaliação para bater seu gerente, sua empresa ou direção estratégica, porque isso pode voltar para mordê-lo mais tarde. As observações dos funcionários devem ser de 90% de comentários positivos e 10% do que Myers refere como comentários de “áreas para desenvolvimento”. Use esses 10% da autoavaliação para explicar seu próprio plano de crescimento e desenvolvimento em áreas específicas no próximo ano. Não bata chefes, colegas de trabalho ou Fornecedores, em vez disso, concentre-se em você, suas realizações e seu desenvolvimento profissional, diz ele.

como lidar com suas deficiências

“tente fazer uma autoavaliação equilibrada”, diz Reed. Todos nós temos áreas para melhorias e ele recomenda bater o seu chefe para o soco. “Se você se der grandes notas em todas as áreas, isso me diz que você não está realmente pensando em como pode melhorar”, diz Reed.Em vez disso, Reed sugere chamar as áreas onde você acha que está aquém e usando “linguagem de desenvolvimento” para explicar que você realmente quer melhorar nessas áreas e como você vai conseguir isso.