a maioria das mulheres de sucesso lhe dirá que os mentores fizeram uma grande diferença em suas carreiras. Sua orientação nem sempre se traduz em romper o teto de vidro, mas os mentores podem ajudar no desempenho do seu trabalho, ajudá-lo a alcançar o sucesso em uma empresa e também ajudá-lo a ser mais realizado em seu trabalho.

Aqui estão 11 maneiras pelas quais um mentor pode ajudá-lo durante 4 estágios gerais de sua carreira:

Estágio 1: Novato: seus mentores ajudam você a se adaptar a um novo emprego ou ambiente de trabalho:

1. Bonnie Marcus, autora de The Politics of Promotion, diz: “O mentor pode oferecer conselhos sobre como navegar melhor no novo ambiente de trabalho e fornecer informações sobre as pessoas e a Política.”Um mentor dentro de sua empresa pode ajudá—lo a entender as expectativas corporativas-regras faladas e não ditas. Eles podem apontar erros se o virem em ação. Seu mentor pode ajudá-lo a se sentir confortável operando dentro desse ambiente.

2. Identifique seu conjunto de habilidades e qualquer coisa que você precise trabalhar. No meu segundo trabalho fora da escola de negócios, um mentor sugeriu que eu participasse de treinamentos em gerenciamento de tempo e organização, o que me ajudou a ser mais eficaz no meu trabalho.

3. Modele o que funciona: peça aos seus mentores que compartilhem suas histórias sobre o que funcionou em suas carreiras e o que não funcionou. Aprenda com a experiência de seus mentores. Beth B. Kennedy, um Coach de liderança que ensinou muitos líderes a iniciar um relacionamento de mentoria bem-sucedido, compartilha o sucesso de um cliente cujo mentor ensinou sua “excelente delegação e estratégias de gerenciamento de tempo” que levaram ao sucesso e promoção do cliente.Estágio 2: estratégico: seus mentores ajudam você a planejar onde você está indo para uma carreira mais bem-sucedida e gratificante:

4. Crie uma visão: um mentor pode ajudá-lo a pensar onde você quer ir a longo prazo e o que pode ajudá-lo a chegar lá. Este tipo de mentor pode ser alguém em seu local de trabalho, alguém em seu campo, ou mais de um treinador de negócios em geral, talvez até mesmo alguém que você contratar.

5. Procure Ressonância: um mentor ou treinador pode ajudá-lo a avaliar o quão bem seu ambiente atual se adapta aos seus valores, habilidades e interesses. Você ficará mais feliz com um trabalho e um ambiente que ressoam.

6. Ajudá-lo a definir o sucesso: o sucesso a longo prazo não é apenas sobre o que uma empresa ou ambiente define como sucesso. Diz Amy Beilharz, ex-executiva corporativa que se tornou empresária em série e coach de negócios compartilha que, como mulheres, objetivos de Grupo, nossos relacionamentos e contribuição para uma causa maior são importantes para nos sentirmos realizados em nossas carreiras.

Fase 3: Móvel: Seus Mentores Ajudá – Lo Em Pontos-Chave De Decisão

7. Resolva problemas: você pode recorrer a seus mentores para obter feedback sobre quaisquer desafios que esteja enfrentando, oferecendo possíveis soluções para problemas, bem como estratégias gerais que funcionaram para eles em situações semelhantes.

8. Avaliar Ofertas De Emprego: Você pode ser oferecido um emprego dentro de seu próprio departamento, outra parte de sua empresa ou mesmo sua própria empresa. Às vezes, é difícil ver todas as ramificações de assumir um emprego específico—tanto para ajuste de curto prazo quanto para seu valor estratégico de longo prazo. Um mentor pode ajudá-lo a ver todos os ângulos e avaliar o ajuste.

estágio 4: sucesso: seus mentores ajudam você a chegar onde deseja ir:

9. Ajude você a se conectar: Marcus diz que os mentores podem apresentar mentores ” a potenciais aliados e campeões.”

10. Você Deve Ter Notado: Beth B. Kennedy, um treinador de liderança que ensinou muitos líderes a começar um relacionamento de mentoria bem-sucedido, observa: “um cliente atual meu aprendeu estratégias com seu mentor que a levaram à promoção. Seu mentor ensinou suas maneiras de aumentar sua visibilidade de uma maneira autêntica.

11. Seus mentores podem servir como patrocinadores: Marcus aponta que nos escalões superiores, não se trata apenas de mentoria. Para serem promovidas, as mulheres precisam de patrocinadores que estejam dispostos a apresentar seus mentores às pessoas certas e sugeri-los para promoção.

12. Olhe Para Fora Da Sua Empresa: Mentores externos em seu campo podem ajudá-lo a olhar além de sua empresa em busca de oportunidades. Eles podem ajudá-lo a decidir o que você está procurando, apresentá-lo aos contatos deles ou até mesmo ajudá-lo a entrar em suas próprias organizações.

onde encontrar um Mentor? Cultive mentores dentro da sua empresa e fora dela. Kennedy oferece a possibilidade de alguém ” de um departamento diferente para adicionar uma perspectiva mais sistêmica e estratégica.”Seu chefe também pode ser um bom mentor, dependendo da pessoa.

como obter orientação? Kennedy diz que, ” os melhores relacionamentos de mentoria ocorrem quando não são programas de mentoria forçada. Uma maneira proativa de obter um mentor é iniciar o processo de uma maneira mais não oficial.”

como?

a) identifique alguém que tenha sido bem-sucedido em sua organização ou campo de uma forma que ressoe com você ou que tenha certas habilidades e relacionamentos que você gostaria de imitar.

b) conheça-os. Kennedy sugere que você peça uma breve reunião ou café, nada extravagante.

C) Kennedy diz: “avalia a sinergia.”O que seu instinto lhe diz sobre o mentor? “O possível mentor tem tempo e energia para mentor?D) Depois de algumas reuniões casuais, Kennedy diz que você pode perguntar à pessoa se ela seria seu mentor. “Compartilhe suas expectativas. Alguns dos melhores relacionamentos de mentoria que meus clientes compartilharam comigo são os relacionamentos que se encontram uma vez por mês e o mentorado traz perguntas e uma agenda. O mentee precisa ser proativo e discutir suas necessidades.”Também é uma boa ideia compartilhar artigos sobre Mentoria e “outras práticas recomendadas com seu mentor.”

e) em algum momento você deseja avaliar a eficácia. Kennedy sugere uma avaliação de seis meses ou um ano no futuro. Se não estiver funcionando, você pode agradecer ao seu mentor e passar para alguém novo.

não espere que alguém se ofereça para orientá-lo. Comece a pensar agora sobre maneiras específicas que você quer um mentor para ajudá-lo e listar as pessoas que podem ser de Ajuda. Você também pode ter mais de um mentor de cada vez. Pergunte a outras mulheres sobre suas experiências de mentoria também. E se sua empresa tiver um programa de mentoria, descubra como alguém é escolhido para participar. Ninguém vai junto no mundo corporativo. O apoio de seus mentores pode ser um dos determinantes mais importantes em seu sucesso.

contribuição de Lisa Tener

Lisa Tener é autora, treinadora e quatro vezes vencedora do Stevie Award, incluindo o Silver Stevie Award de Mentor/treinador do ano de 2014. Lisa atua no corpo docente do curso de publicação CME da Harvard Medical School e blogs sobre tópicos como escolher um agente literário. Você também pode encontrar suas postagens no Huffington Post. Siga Lisa no twitter @ LisaTener e Facebook.

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