publicado em 2021, 21 de Janeiro

Como posso tornar meu negócio mais sustentável – é isso que você está se perguntando? Essa é uma ótima pergunta a fazer! Tornar sua empresa mais ecológica é bom para os negócios, melhora a reputação da marca e aproxima as equipes à medida que trabalham em direção a um bem maior.

muitos profissionais estão procurando maneiras pelas quais as empresas que possuem ou trabalham podem se tornar mais sustentáveis ou mais ecológicas.

nesta peça, você encontrará 4 maneiras eficazes de responder à pergunta ” Como posso tornar minha organização ou negócio mais sustentável?”

em contraste, você não encontrará nada sobre lavagem verde, ou seja, como criar a percepção que você está fazendo mais do que realmente está fazendo.Em vez disso, você aprenderá 3 maneiras eficazes de tornar seu negócio mais sustentável. Além de uma introdução ao básico de sustentabilidade.Essas ações de sustentabilidade que estamos prestes a discutir baseiam – se na ideia – “roubada” do livro de Eric Holthaus, the Future Earth (2020) – de que existem apenas dois tipos de pessoas. Aqueles que reconhecem que estamos à beira de cruzar importantes pontos de inflexão planetários. E aqueles que não o fazem.

1 – Por onde começar? Um Rápido “Sustentabilidade Empresarial” Introdução

Vamos fazer uma rápida visão geral do básico ações de sustentabilidade de uma empresa tentando ser verde mais eco-friendly deve pôr em movimento.

é provável que você já tenha ouvido ou pensado em alguns deles.Fazer sua organização ficar sem papel e garantir que ela Use ferramentas digitais de maneira ecológica pode ser algo que sua empresa já implementou ou pensou?

da mesma forma, mudar para a mobilidade elétrica e para carros elétricos quando essa necessidade aparecer também pode ser importante. E, de fato, muitas empresas começaram a trilhar esse caminho, já que a demanda por veículos elétricos está aumentando. Além disso, algumas empresas inovadoras e modernas também começaram a trazer paredes verdes dentro de seus escritórios e se beneficiar de sua capacidade de regular a temperatura e purificar o ar. A implementação de programas de reciclagem também é uma ideia interessante, juntamente com a mudança das lâmpadas em seu escritório para LEDs ou a redução da temperatura da CA.

usar interruptores de corte para cortar o uso de energia em espera ou ter energia fornecida por provedores de energia renovável também são iniciativas que vale a pena explorar e implementar.

e eles provavelmente terão um impacto positivo não apenas no meio ambiente, mas também na carteira da empresa.

você pode encontrar algumas dessas questões exploradas mais em profundidade em nosso artigo: 20 passos simples para tornar seu negócio mais sustentável e ecológico.

estes são passos importantes para tornar a sua organização mais sustentável e ecológica. E implementar alguns deles ainda será relativamente demorado e desafiador. Mas lembre-se de que eles são “apenas” o básico.

lembre-se mais cedo quando eu falei de greenwashing?

bem, criar grandes campanhas de marketing em torno desses “fundamentos” – ou mesmo escrever páginas dedicadas do site-é frequentemente visto como lavagem verde. Precisamente porque algumas dessas iniciativas são apenas o ponto de partida.

do ponto de vista do consumidor – que espera muito das empresas em relação a ajudar a construir uma sociedade melhor – elas não são boas de se ter, mas obrigatórias.Talvez cerca de 10 anos atrás ou antes, eles significassem algo grande do qual os consumidores se orgulhariam.

mas agora, no estágio em que estamos, os consumidores já esperam que essas ações de sustentabilidade estejam em movimento e as empresas tenham um impacto mais significativo.

aqui é onde as empresas podem começar a se tornar um pouco extraordinárias: criando uma estratégia de sustentabilidade e medindo-a.

pode parecer um grande negócio-mas não é.

algumas pessoas me abordaram dizendo que queriam começar a desenvolver iniciativas de sustentabilidade de impacto real e pedir conselhos sobre onde deveriam começar ou quais recursos deveriam ler primeiro.

em seguida, no Passo 2 de “como tornar sua organização mais sustentável”, compartilharei com você como você pode fazer isso dentro de sua organização.

Fique comigo.

2 – Criando uma estratégia de sustentabilidade: a principal resposta para ” Como tornar minha organização mais sustentável?”

Dentro de um par de grupos de regeneração movimento há este lema: “se não é divertido, não é sustentável”.

embora isso seja parcialmente correto, a outra parte requer uma quantidade substancial de trabalho, porque muitas vezes as mudanças mais significativas que as organizações precisam fazer têm a ver com suas atividades principais.

mas não é tão difícil, então não dê ainda. Na verdade, o primeiro passo é muito fácil: entender onde sua organização está.

e isso tem muito mais a ver com a estratégia de negócios do que com a sustentabilidade – embora eles devam andar de mãos dadas como veremos adiante. Isso significa refletir e considerar riscos hipotéticos – como os que o Fórum Econômico Mundial acaba de lançar-uma indústria pode enfrentar em nível global e regional. Assim como as mudanças específicas que uma empresa pode ser forçada a fazer em resposta.

mas também tentando prever oportunidades dentro do setor e potencializar os pontos fortes de sua organização enquanto trabalha para melhorar seus pontos fracos.

e durante esse raciocínio, lembre-se de pensar em como a sustentabilidade se relaciona ou pode se relacionar com o sucesso e a estratégia de longo prazo de sua organização.

esse é o PASSO 2. Escreve. Co-crie um documento com outras pessoas que possam ver o que você não está considerando ou ter uma perspectiva diferente.

então, avaliar os impactos da sua organização vem a seguir.

no entanto, existem muitos impactos, certo? Não se preocupe, você não precisa enfrentá – los todos de uma vez-essa é a parte boa!O que geralmente é feito – o que também acontece quando as empresas querem se inscrever para serem certificadas como sustentáveis por algumas marcas renomadas, como B Corp ou GRI-é avaliar os principais impactos relacionados ao seu negócio usando uma avaliação de Materialidade.

por exemplo, se sua empresa cresce e colhe azeitonas e amêndoas, suas práticas agrícolas têm um impacto. Ao mesmo tempo, a seca ou outros eventos climáticos extremos – que estão se tornando cada vez mais frequentes – podem ser um risco para o rendimento das suas culturas. Este é um importante impacto/risco de curto/médio prazo que esta organização precisa trabalhar.

as máquinas que eles usam para a colheita funcionam com combustíveis fósseis e também têm impacto.

mas talvez não seja tão urgente abordar como o acima. Ou os impactos de um abastecimento de água que está sendo contaminado por fertilizantes sintéticos ou pesticidas e cujo uso não será mais viável em 2 anos.Ao mesmo tempo, as organizações também precisam abordar as preocupações de seus principais stakeholders. Porque o que não é muito para a sua organização pode ser importante para uma parte cujo apoio você precisa.

vamos pensar em vendedores de painéis solares. Eles também têm seus impactos, certo?

Imagine que de repente a mídia começa a se concentrar muito nos impactos do descarte de baterias de lítio e como não há solução escalável neste ponto para a poluição que elas criam.

este será um impacto / risco que a empresa que vende painéis solares precisará considerar, apesar de seus negócios estarem no final da venda.

porque eles não querem que as pessoas não comprem painéis solares porque descartá-los não é ecológico, eles devem resolver esse problema.

é assim que você prioriza quais impactos abordar primeiro: misturar seus principais impactos e riscos com os de seus stakeholders mais importantes.

depois de encontrar seus impactos e selecionar os principais a serem abordados, você precisará medi-los para saber com o que está lidando e como apostar em outras alternativas.

Só então você deve olhar para as diferentes opções – você pode ver o que outras pessoas da sua indústria já estão fazendo, coletar feedback de sua equipe, contrate um consultor externo especializado para ajudá-lo…

Lembre-se que você vai precisar para medir e monitorar o método alternativo, o modelo, atividade, produto, parte, ou outros, para certificar-se de que você está realmente fazendo a diferença e tornar o seu negócio mais sustentável.

isso também fornecerá dados para compartilhar em seu relatório de sustentabilidade e CSR.

você pode encontrar mais informações sobre isso em nossa peça: As PMEs devem ter uma estratégia de RSE ou Sustentabilidade? Como Eles Podem Criá-Lo?

muitas empresas fizeram esses exercícios de estratégia de sustentabilidade e trabalharam em mudanças reais e significativas – com a compensação de carbono entre as últimas tendências.

mas há outra tendência da qual sua empresa também pode se beneficiar.3-organizações sustentáveis educam funcionários e criam uma cultura de sustentabilidade

trata-se de capacitar os funcionários de uma empresa com conhecimento sobre sustentabilidade, proteção ambiental e questões sociais.

para que a cultura organizacional possa se tornar uma onde a sustentabilidade é verdadeiramente vivida e não apenas falada.Nossos cérebros estão conectados para antecipar o futuro para fins de sobrevivência – particularmente quando estamos sob estresse.

se pensarmos nisso, estar no momento presente e com calma considerando como estamos nos sentindo e o que está nos cercando em um determinado momento sem se preocupar com o que pode acontecer a seguir até tem um nome: mindfulness.

as empresas também se beneficiariam da adoção de práticas de mindfulness. Mas esse não é o ponto aqui.O ponto é que é mais fácil para nossos cérebros comer uma carne saborosa todos os dias do que imaginar como algumas terras distantes podem ficar totalmente esgotadas e desperdiçar seus reservatórios de água para criar gado.

daí por que comportamentos sustentáveis são muitas vezes difíceis de implementar. Mas tão importante.

portanto, organizar sessões de treinamento em que a equipe possa aprender sobre alguns comportamentos ecológicos a serem adotados em casa e em casa é uma boa ideia. Além disso, esses momentos também podem ser úteis para coletar feedback deles sobre os impactos que eles podem ter notado. E para que eles saibam a estratégia de sustentabilidade da empresa que está sendo, ou será, posta em movimento.

isso não só ajudará a criar uma cultura onde a sustentabilidade é realmente vivida.

a equipe provavelmente terá orgulho de trabalhar para uma organização que está ativamente tentando ser mais amigável com o meio ambiente.

4 – um negócio sustentável contribui ativamente para as mudanças sistêmicas que precisam ocorrer

isso mesmo.

contribuindo para mudanças sistêmicas que precisam ocorrer.

isso também deve fazer parte do seu negócio. Mas não aceite a minha palavra, aceite o IPCC-o órgão da ONU conhecido como Painel Intergovernamental sobre Mudanças Climáticas.

eles dizem que precisamos aprimorar e acelerar a implementação de mitigação climática de longo alcance, multinível e intersetorial e abordar barreiras. Essa mudança sistêmica precisaria estar ligada a ações complementares de adaptação, incluindo adaptação transformacional.Se pensarmos honestamente sobre isso, muitos dos problemas de hoje são o que Elkington – conhecido como o avô da sustentabilidade – chama de problemas perversos.

estes são problemas globais, complexos e interconectados.

e não há solução simples para um problema complexo. Particularmente quando somos humildes o suficiente para aceitar a mudança climática não é o problema – é um sintoma do problema.É mais sobre como nos vemos e nosso lugar na grande ordem das coisas. E fazendo negócios tendo em mente que não há bons negócios em uma sociedade em colapso e um planeta onde a biosfera não é capaz de se regular e garantir o equilíbrio que nos permite que os humanos e nossos negócios prosperem.

em última análise, o negócio sustentável é fazer algumas escolhas difíceis. E às vezes, pode significar reimaginar completamente a maneira como fazemos negócios desde a Revolução Industrial.

ter a economia circular e a forma como a natureza trabalha mais na agenda, por exemplo.

de adaptar o escritório e melhorá-lo. Para redesenhar o negócio principal e mudar algumas atividades importantes. Além de colocar uma cultura de sustentabilidade em movimento para que a sustentabilidade cresça organicamente.

mas, novamente, as empresas de sucesso são as que pensam cerca de 20 ou 30 anos à frente. Quase duas décadas atrás, desenvolver, implementar e obter os fundos para começar a fabricar carros elétricos era mais complicado do que continuar produzindo carros térmicos.

assim como testar novas bebidas à base de cereais, como a aveia-“leite”, que está entre as mais ecológicas, já que as alternativas ao leite eram mais difíceis do que repetir o modus operandi da produção de leite.

e poucas pessoas tinham a ânsia de Steve Job em moldar a indústria de telecomunicações/ entretenimento quando o primeiro iPhone foi lançado.

pode ser mais complicado e exigir mais tempo, mais reuniões, mais aprendizado ou mais problemas. Mas não seguir esse caminho de inovação e sustentabilidade, e não mudar um negócio para estar preparado para o futuro previsível, pode significar sucesso a curto prazo, mas permanecer obsoleto na próxima década.Além disso, quando olhamos como a natureza funciona – um processo de inovação conhecido como biomimética – vemos que não existe uma espécie saudável em um ecossistema em decomposição. Portanto, economizar algum tempo para ajudar ativamente a moldar seu setor e trabalhar juntos sobre como a mudança sistêmica pode ocorrer é fundamental também para o sucesso a longo prazo.

a melhor maneira de trabalhar com outras empresas é conversar regularmente com elas.

existem muitos grupos, sociedades, organizações e eventos dedicados ao networking de líderes empresariais sustentáveis. Descubra – os, faça contatos, organize reuniões, conecte-se com o setor público e comece a moldar o que está por vir. Idealmente, encontrar modelos de negócios alternativos e sustentáveis é um caminho a percorrer. Como a Patagônia fez criando centros de reparação de roupas.

IKEA está revendendo móveis usados também e almôndegas de proteína à base de plantas. Fairphone lidera em telefones celulares com design ecológico. As empresas sustentáveis entenderam que as pessoas e o planeta precisam vir em primeiro lugar.Portanto, eles estão ganhando dinheiro com o que não fazem: menos poluição, produzindo menos resíduos e enviando-os a montante para serem reutilizados ou reduzindo e compensando as emissões de gases de efeito estufa. Sim, mais dinheiro, tempo e energia provavelmente serão gastos para que as empresas se tornem mais amigas do ambiente e das pessoas. Mas se a transição para a sustentabilidade for feita corretamente, valerá a pena a médio prazo.

valor para empresas. Vale para o planeta. E vale a pena para todos.