um dos aspectos mais importantes de ter processos de armazém bem-sucedidos dentro do seu negócio é a qualidade da sua equipe de armazém. À frente desta equipe estará o seu gerente de armazém-a pessoa encarregada de dirigir sua equipe e atuar como um exemplo de como ter sucesso. Selecionar a pessoa certa para preencher esse papel é um fator essencial para o sucesso de suas operações de comércio. É crucial que você encontre uma pessoa que ajude a executar processos de armazém de uma maneira que mais beneficie sua empresa e mantenha o ambiente dentro de seu armazém saudável. Existem muitos atributos importantes a serem observados ao contratar para essa função.

habilidades organizacionais

uma qualidade essencial de um potencial gerente de armazém são suas habilidades organizacionais. O gerente deve ter uma qualidade organizacional básica, bem como ter um bom conhecimento das ferramentas disponíveis para eles e como eles devem ser utilizados. Isso aproveitará ao máximo os recursos do seu armazém para garantir que as coisas sejam feitas corretamente e com tempo eficiente. Ferramentas como fita antiderrapante, trilhos de proteção, Sistemas de bloqueio/tagout, sinalização, etiquetas e equipamentos de segurança/kits de primeiros socorros devem ser mantidos fisicamente organizados e devem ser usados quando necessário. A organização geral do armazém deve ser verificada regularmente. Com o passar do tempo, as coisas inevitavelmente se tornarão confusas, portanto, as coisas geralmente devem ser verificadas intencionalmente quanto à organização e colocadas em seus lugares corretos.

um armazém deve ser organizado de uma forma que facilite o trabalho de todos. As coisas devem ser colocadas com base em Atributos Semelhantes. Onde você encontrar um de um determinado produto, você deve encontrar outros como ele. Além disso, dicas como colocar produtos mais vendidos mais perto da área de distribuição do que coisas que não são puxadas com tanta frequência podem ajudar a reduzir a quantidade de tempo que leva para concluir certos processos. Outras dicas organizacionais incluem empilhar itens horizontalmente em vez de verticalmente para manter o armazém mais limpo e espaçoso. As áreas de recebimento e Envio também devem ter muito espaço para funcionar. O tempo é perdido e erros são cometidos quando tudo está amontoado em um espaço apertado.

Precision

Outra Qualidade a ser observada no seu gerente de armazém é a capacidade de ver a importância da precisão. Um alto nível de precisão é necessário ao supervisionar as tarefas que estão sendo realizadas dentro do armazém. Isso inclui atenção aos detalhes quando se trata de todos os procedimentos realizados pelos funcionários, bem como ver que a tecnologia está sendo usada de forma eficiente e eficaz. Os principais problemas podem ser causados pela falta de orientação e supervisão dentro de um armazém. Além disso, um erro cometido no armazém pode facilmente chegar ao cliente algo que causa insatisfação do cliente e problemas ainda maiores.

tecnologicamente experiente

você quer que seu gerente de armazém seja tech-savvy também. Para um gerente de armazém, bem como a maioria da equipe em um armazém, a tecnologia é sua melhor amiga. Deve ser o núcleo de uma organização e processos de gerentes. A tecnologia pode incluir muitas coisas, desde scanners de código de barras a um software de gerenciamento de inventário. Essas tecnologias podem variar muito dependendo da complexidade do fluxo de trabalho de uma empresa. Discutiremos mais adiante como decidir qual desses softwares será adequado para o seu negócio.

segurança-Minded

Outra Qualidade de importância é a segurança-mindedness. A segurança do armazém deve ser uma prioridade número um no local de trabalho. Os tipos de problemas que podem ser resultado de precauções inadequadas tomadas no Armazém podem ser um problema muito grande para os funcionários do armazém. Você quer manter sua equipe o mais segura possível e reduzir todas as lesões evitáveis. Esta será a responsabilidade do gerente do armazém, bem como do resto da equipe, tomar as devidas precauções.

habilidades de liderança

a capacidade de fornecer liderança é uma grande parte do que separa um gerente do resto da equipe. Como o chefe de qualquer departamento, o chefe encarregado de um armazém precisa ter grandes habilidades de liderança. A capacidade e autoridade de liderar na conclusão de tarefas e procedimentos é o que mantém as coisas ordenadas dentro do fluxo de trabalho do armazém, e o melhor tipo de líder lidera pelo exemplo. O gerente do armazém deve permanecer justo e receber as idéias de outros funcionários, mas também deve ter a capacidade de delegar responsabilidades a outros.

a importância da integridade

a próxima qualidade que você deseja em seu gerente de armazém é uma qualidade que você procuraria em qualquer funcionário ou pessoa em quem confia – integridade. A pessoa que tem tanta responsabilidade sobre tanto inventário deve ser confiável. Infelizmente, o inventário de roubo é muito comum dentro de armazéns, e você precisar de alguém que não é apenas a confiança em si, mas também na procura por alguém que não pode ser. A honestidade e a integridade são qualidades importantes dentro de qualquer relacionamento, e a nomeação de alguém como gerente de depósito para a sua empresa não é diferente.

manter a calma quando surgem problemas

por último, a capacidade de manter a calma quando as coisas não vão do jeito que deveriam no armazém é uma característica rara e importante que deve ser encontrada em um gerente em potencial. Não importa o quão eficientes sejam seus processos e funcionários, os problemas devem surgir em algum momento. Você precisa de um líder que assuma o controle do problema e o resolva de maneira calma e oportuna.

reunir tudo

o trabalho do warehouse manager é um papel multifacetado complicado que exige que uma pessoa seja proficiente em várias áreas para ter sucesso. No final do dia, você quer que seu armazém seja um lugar onde a produtividade seja alta e o tempo perdido seja baixo. As tarefas devem ser seguidas de forma eficiente e organizada. Seu gerente de armazém vai levar sua equipe ao sucesso, mas também há outros fatores em jogo. Mais uma dica para ajudar sua equipe de armazém está no tipo de software que você tem gerenciando e rastreando suas operações de comércio.

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