a tecnologia abre o caminho para o futuro. Se você quer estar na linha de frente do mundo dos negócios, começar uma empresa de software pode ser apenas o seu ingresso para o sucesso. No entanto, começar qualquer tipo de negócio não é um passeio no parque. Então, continue lendo e aprenda a configurar corretamente uma empresa de software.

a indústria de TI é um dos mercados com maiores ganhos em todo o mundo. E prevê-se que cresça ainda mais nos próximos anos. Com tecnologias emergentes em alta demanda, empreendedores aspirantes e veteranos estão seguindo a tendência de iniciar uma empresa de software. Apesar do mercado saturado, ainda é difícil entrar no cenário dos negócios com sucesso.Começar um negócio de software envolve muito mais do que apenas criar uma ideia criativa. Muitos empreendedores geralmente se encontram em uma rotina tentando sair da fase de brainstorming.

a parte complicada sobre como iniciar uma empresa de software não é o material técnico. Pelo contrário, isso é bastante opcional. Você pode executar sua inicialização de tecnologia sem experiência técnica. O importante é que você tenha uma compreensão firme do problema que está tentando resolver e como vai vender seu produto como solução.Além disso, há também o desafio de se destacar de um mar de outras empresas estabelecidas. Com o boom da indústria de tecnologia, as empresas de software estão intensificando seu jogo. Se você quiser construir uma empresa de software hoje, terá que acompanhar a concorrência.

antes de detalharmos as etapas de iniciar uma empresa de software, vamos primeiro definir o que é e como ela opera.

o que é uma empresa de Software?

as empresas de Software são empresas especializadas na criação de produtos e serviços que aproveitam as tecnologias mais recentes. Eles geralmente se aprofundam em áreas como programação, serviços de Sistema, código aberto e software como serviço (SaaS).

uma empresa de software gera sua receita por meio de assinaturas, serviços de manutenção e suporte, licenças de software e muito mais. A maioria deles usa a tecnologia de nuvem para fornecer acesso conveniente aos clientes para transações.

alguns dos maiores nomes que dominam a indústria de TI hoje são Apple, Microsoft e Zoom. Mas antes de se transformarem em gigantes da tecnologia, eles passaram por seu quinhão de provações de startups.

guia para iniciar uma empresa de Software

não há uma fórmula única para todos no início de um negócio. Alguns dos proprietários de startups de maior sucesso criaram suas idéias por capricho, enquanto outros o estudaram por anos. E da mesma forma, lançar um negócio com sucesso também não garante sucesso a longo prazo.

claramente, você tem que colocar em todo o esforço para realmente ganhar força em seu empreendimento. Então, aqui estão algumas das etapas iniciais que você deve seguir para iniciar uma empresa de software.

1. Identifique um problema

todas as empresas são projetadas para resolver um determinado problema. Pense em como Steve Jobs teve a ideia de que o cidadão comum poderia possuir um computador em suas casas.

eles abriram o caminho para uma nova era de tecnologia, competindo com outros gigantes da tecnologia, como a Microsoft, para criar um dispositivo caseiro. Como pioneira da Revolução do PC, a Apple ocupa seu lugar no mundo da tecnologia.

agora, isso não significa que você deve criar uma tecnologia totalmente nova (embora isso seja ótimo). Você pode inovar as tecnologias existentes e aplicá-las em setores que ainda não as alavancaram.

por exemplo, o conceito de usar Inteligência Artificial (IA) para E-commerce. A IA não é nova, mas integrá-la às operações de negócios é certamente inovadora.

2. Crie um plano de negócios

depois de finalizar o tipo de serviço que deseja oferecer, é hora de organizá-lo. Um plano de negócios duplica suas chances de atingir seus objetivos. Ele serve como seu guia para iniciar e gerenciar sua inicialização.

abrange todas as etapas acionáveis desde a obtenção de um empréstimo, aquisição de capital de investimento, compras importantes, recrutamento de membros da equipe e estratégias para o crescimento da empresa. Um plano de Negócios contém os seguintes pontos:

• resumo de negócios-a seção que descreve a declaração de missão da empresa e os detalhes sobre sua liderança, funcionários e operações.
• Descrição do produto/serviço – esta seção contém os detalhes do produto e dos serviços oferecidos. Ele descreve os preços, a funcionalidade do produto e os benefícios do cliente. Também pode incluir detalhes sobre produção e fabricação.
• mercado-alvo-uma definição do mercado-alvo. Inclui análise de concorrentes e tendências no setor.
• estratégia de Marketing – esta seção descreve a estratégia da empresa para atrair seus públicos-alvo. Ele incluirá uma lista de canais de distribuição nos quais ele entrará e os futuros planos de campanha de marketing.
• Orçamento-uma compilação dos custos estimados relacionados às operações da empresa. Isso inclui pessoal, desenvolvimento, fabricação, marketing e outras despesas operacionais.

3. Financie sua solução

depois de descobrir o problema e a solução, é hora de colocar seu plano em ação. Que bom é um plano de negócios se você não pode mobilizá-lo? Levantar capital para uma startup de software é incrivelmente difícil.

especialmente se o valor que você está levantando está além do seu crédito bancário. Você terá que optar por outras alternativas de captação de recursos. Felizmente, agora há mais oportunidades de encontrar investidores para sua startup.

você pode participar de programas de aceleração ou tocar em investidores anjo para obter financiamento adicional. A grande coisa sobre a obtenção de outros investidores envolvidos é que você também obter orientação no lançamento de seu negócio.

4. Contrate pessoas

as pessoas que você contrata desempenham um papel significativo no sucesso do seu negócio. Como membros fundadores da sua empresa, eles estabelecem a base e a dinâmica de como sua empresa funcionará. Portanto, você tem que ser prático na seleção de sua equipe, desde o pessoal de recrutamento até seus desenvolvedores de software.

você também deve considerar como contratará sua equipe. Você pode obter acesso a um pool de talentos mais amplo por meio de opções como terceirização e freelancer.

5. Criar seu MVP

construir um produto mínimo viável (MVP) é uma ótima maneira de testar as águas. Isso ajuda você a obter feedback inicial do seu mercado-alvo. Ao colocar a versão beta inicial do produto, você pode avaliar e estimar como ele funcionará a longo prazo. Também servirá como sua introdução à indústria.

Construa sua empresa de Software com escala total

iniciar uma inicialização de software pode ser incrivelmente complicado e frustrante se você não tiver alguém para guiá-lo. A mentoria desempenha um grande papel no início do seu negócio. Você tem que se cercar de pessoas que possam trazer todo o potencial de sua ideia. Em grande escala, em particular, pode ajudá-lo a começar sua jornada empreendedora. Full Scale é uma empresa de desenvolvimento de software especializada em ajudar startups a ter sucesso. Podemos ajudá-lo a desenvolver, melhorar e manter seus negócios de software. Além disso, podemos fornecer o talento que você precisa para o seu projeto. Temos programadores experientes, gerentes de projeto e especialistas em QA prontos para implantação.

pronto para começar seu negócio? Obtenha sua consulta gratuita hoje!