Planejamento de uma Revista

Nós percorremos um longo caminho desde a primeira publicação Americana, em 1741. Quem sabe se Benjamin Franklin e seus concorrentes crônicos tinham alguma ideia de que sua indústria floresceria em algo que, apenas no ano passado, teve uma receita global anual de aproximadamente US $67,56 bilhões?

graças à resiliência de séculos e à natureza progressiva para se adaptar, as revistas continuam a ser um projeto que vale a pena embarcar.

se você deseja iniciar uma revista ou migrar para edições digitais, continue lendo. Estamos descrevendo as etapas básicas de como iniciar uma revista em 2021.

I. escolha um nicho

o primeiro passo para iniciar sua revista é, é claro, escolher um conceito. Sobre o que exatamente você deseja escrever em sua publicação?

ele lidará com um tópico geral, como negócios ou política?

você quer chegar ao âmago da questão da jardinagem ou design de interiores?

certifique-se de escolher um conceito que você será capaz de gerar idéias ao redor.

as revistas existem há séculos, então é provável que já haja uma infinidade de publicações sobre o tópico escolhido. Como você abordaria o assunto de maneira diferente? Ou apresentá-lo de uma maneira única e fresca?

não é tão simples como apenas escolher um tópico, no entanto; você também deve considerar quem seria seu público principal.

que tipo de leitores você está segmentando?

Qual é o perfil demográfico? Pense em termos de idade, interesses, nível de educação, dinâmica familiar e assim por diante.

dica profissional: “é … importante que seu público tenha uma ‘necessidade contínua’ de seu conteúdo, para que ele queira se inscrever e ler mais. Pense no estilo de vida do seu público e atenda aos problemas e ideias de que se preocupam.Conhecer seu público ajudará a mantê-lo estabelecido e focado no nicho que você está buscando. Porque assim como Ray Kroc, de Michael Keaton, descobriu no fundador — quando o empresário do Mcdonald’s soube que ele não estava no negócio de hambúrgueres, mas sim no negócio imobiliário-é essencial permanecer fiel ao negócio do nicho, mesmo que as pessoas não possam manter as mãos fora da publicação.

além do seu conceito, outros fatores a serem considerados são:

• o título. A primeira impressão do seu público de sua publicação vem de seu título. Certifique-se de que é conciso, cativante, relevante e distinguível. Sua revista deve se destacar dos outros em seu tópico.
• o tom e a mensagem. Embora todos os escritores e editores tragam algo diferente para a mesa, o tom geral da revista deve ser consistente e relevante para o seu tópico. Por exemplo, um tom otimista é bom para uma revista de entretenimento; retirar esse tom para uma publicação Política exigiria consideravelmente mais habilidade e esforço.
• os elementos estilísticos. Geralmente, você deseja que o tipo de fonte, o tamanho e a cor sejam uniformes em todas as suas edições. Como branding em marketing, você tem que desenvolver um estilo para sua revista.

o estilo da revista Time é tão consistente e icônico que eles podem eclipsar seu título sem comprometer sua marca.

os estágios iniciais de desenvolvimento do seu conceito envolverão muitas pesquisas. No entanto, garante que você esteja organizado e tenha uma visão clara à medida que desenvolve sua publicação.

II. crie um plano de negócios

pense em sua revista promissora como uma empresa. Não é apenas uma publicação. É uma marca, um negócio. Como em qualquer empreendimento, você precisa elaborar um plano sólido.

usando sua pesquisa conceitual, crie um plano de negócios que aborde a logística de iniciar uma revista. Considerações prioritárias incluem:

• como você financiará sua primeira edição? Alguns editores aspirantes têm dinheiro economizado, enquanto outros procuram crowdfund ou usam investidores.
  (à medida que você cresce, você pode confiar em anúncios para financiar problemas. Até lá, provavelmente será difícil obter anunciantes até que sua publicação seja mais estabelecida.)
• como você vai distribuir sua revista? Se for uma publicação impressa, como você a imprimirá? Se for digital, onde estaria disponível para ler ou baixar?
• você alugaria ou compraria espaço de escritório ou a equipe trabalharia em casa? Pense nos custos adicionais de suprimentos de escritório, seguros, contas de energia e Internet e muito mais.
• onde sua revista será distribuída, regional ou nacionalmente? Os custos iniciais da revista variam de US $100.000 a US $1 milhão, dependendo da circulação geográfica.
• falando em, sua revista será uma circulação gratuita ou paga? Se é gratuito, para quem é o público mais relevante distribuir? Se for pago, quanto você cobrará dos assinantes?
  (a maioria das publicações obtém receita com assinaturas, anúncios ou uma combinação dos dois.)
• que tipo de anúncios você planejaria incluir? Se você optar por ter anúncios, certifique-se de que eles sejam relevantes para o seu público.

dica profissional: se você estiver contando com anúncios para obter receita, você desejará que os anúncios cubram pelo menos 50% de sua publicação e mais perto de 60-65% se você estiver confiando apenas na receita de anúncios.

• você pretende lucrar com sua revista? Este empreendimento não tem fins lucrativos?Dica profissional: se você está tentando aumentar a receita, mantenha os custos de impressão e distribuição abaixo de 50% do seu orçamento total.
• quais são seus tópicos editoriais básicos? A maioria das publicações pela primeira vez planeja um calendário de conteúdo com pelo menos um ano de antecedência. Além de fornecer bases sólidas para os editores, isso também permite que os editores dêem aos anunciantes uma melhor noção do escopo e da direção da revista.

III. Contrate sua equipe

em todos os longas-metragens envolvendo revistas (e jornais), é tudo sobre a equipe. Os membros da sua equipe pegam ideias e as moldam em histórias. Eles dão voz e visual a cada página individual e à marca maior.

por serem tão importantes, Não economize na contratação de uma equipe dos sonhos de estrelas editoriais para tirar sua revista do chão. Embora você ainda não tenha o orçamento para contratar uma equipe completa, pelo menos você vai querer esses membros essenciais em seu canto, lançando as bases:

• Editor-chefe: para supervisionar todos os aspectos do processo editorial.
• Editor de gerenciamento: para atribuir histórias e editar texto
• Editor de cópia: Para verificar e editar fatos para gramática
• Staff Writer: Para Escrever Artigos, conteúdo do site, etc.
• Gerente de Produção: Para manter o controle de anúncios e identificador de contabilidade
• Vendedor: Para vender espaço publicitário em sua revista
• Diretor de criação: A concepção de publicação de estilo e da mais proeminentes
• Artista Gráfico / Designer: departamento de design e layouts gráficos
• Fotógrafo: Para tomar imagens de alta qualidade
• Editor de Conteúdo Digital: Para criar complementar o conteúdo editorial para o site e em todos os canais online

Outras posições considerar para baixo da linha (ou freelancer):

• Revisor: para revisar o texto em cada edição
• Editor de Fotos: para lavagem de stock-imagem sites e outras fotos de investigação
• Associar Editores: para atribuir e edição de texto em departamentos específicos
• Anunciante Gerentes de Conta: para manipulação de contas, como eles vêm em
• Editorial Assistentes: para ajudar com logística editorial variada

o salário de um editor pode variar entre US $40.000 e US $120.000 por ano, dependendo de fatores como experiência, localização, etc. Ao contratar um editor de primeira linha, concentre-se em encontrar um candidato com habilidades de escrita impecáveis, um olho para os detalhes e um talento especial para prazos e organização. Peça-lhes que incluam amostras de escrita ou uma atribuição de amostra para garantir que suas habilidades sejam quase perfeitas. O tom pode ser ensinado, mas gramática básica, ortografia e pontuação são necessárias desde o início.

quanto a um vendedor, os custos caem entre US $30.000 e US $40.000 anualmente para um salário base, mais pelo menos 10% de comissão. Contratar um vendedor confiável é um pouco mais complicado do que um editor. Tal como acontece com um editor, você quer alguém com habilidades básicas. Grandes vendedores aprimoram habilidades “suaves”, como comunicação, atendimento ao cliente e interpersonalidade.

idealmente, você quer alguém que também tenha experiência na venda de produtos similares. No entanto, o conhecimento do produto pode ser ensinado, tão menor que a prioridade. Como regra geral de negócios, contrate um vendedor com quem você possa realmente se sentar e conversar. Se eles são pessoais, as chances são de que eles vão fazer grande no campo.

o salário anual de um gerente de produção pode variar de US $30.000 a US $60.000, dependendo do nível de experiência. Se você é financeiramente experiente e o resto de sua equipe está disposto a assumir quaisquer tarefas que sejam lançadas à sua maneira nos primeiros meses, você pode sobreviver sem um gerente de produção inicialmente. À medida que a receita e as vendas de anúncios crescem, no entanto, você definitivamente deve procurar contratar um.

se você está procurando economizar dinheiro, terceirizar suas necessidades de Escrita, design e fotografia contratando freelancers.

os custos para freelancers diferem com base na indústria e na experiência:

• escritores Freelance podem aceitar apenas US $ 0,50 por palavra se puderem apreciar o tópico ou o potencial da própria revista. Se você atribuir por palavra ou por projeto, certifique-se de comunicar as expectativas de contagem de palavras com clareza.
• designers Gráficos variam de $25 a $300 por hora. Isso vale um pouco mais, porque é difícil encontrar um ótimo olho para cores e layout. Eles podem até ajudar os editores iniciantes a desenvolver uma nova marca.
• os fotógrafos variam de $25 a $250 por imagem. Tão importante quanto a cópia, a fotografia é uma despesa necessária para as revistas.

felizmente, é o século 21, e freelancers estão em toda parte. Qualquer decente editor terá um estábulo, de confiança escritores pronto, mas você pode atender às suas necessidades e orçamento com esta lista rápida dos recursos disponíveis para suas necessidades editoriais:

• Upwork (www.upwork.com): um dos sites de Freelancer mais populares, o Upwork oferece oportunidades em mais de 70 categorias de trabalho diferentes. Milhões de freelancers oferecem mais de 5.000 habilidades para 4 milhões de empresas, tornando este site uma ótima opção para publicações que procuram contratar para várias posições de uma plataforma.
• Behance (www.behance.net): Behance é uma plataforma da Adobe especificamente destinada a designers para mostrar seu trabalho. Permite que as publicações explorem candidatos em todo o mundo. A melhor parte é que a plataforma é totalmente gratuita, o que é ideal para quem procura cortar custos.
• PeoplePerHour (www.peopleperhour.com): plataforma de freelancer menor PeoplePerHour exige que os usuários enviem uma proposta para as empresas. Isso é benéfico para os editores iniciantes que não têm tempo para vasculhar os currículos de possíveis funcionários. YunoJuno: YunoJuno é uma ótima plataforma, especialmente se você estiver procurando exclusivamente por designers. Eles procuram atrair artistas gráficos de primeira linha, então, se o design da revista é uma de suas prioridades, olhe para este incrível espaço freelance.
• Freelancer: Freelancer é o maior site freelancer lá fora. Possui quase 20 milhões de freelancers e empregadores. Seu processo de correspondência consiste em um sistema de licitação e permite que os empregadores visualizem projetos e portfólios anteriores antes de contratar alguém.

outros sites para contratar membros especializados da equipe incluem Fiverr, WriterAccess e Guru (que também inclui serviços de Tradução se você estiver produzindo uma revista multilíngue).

dica profissional: embora não faça parte diretamente da sua equipe editorial, Você também precisa encontrar uma impressora confiável durante a fase de contratação. Em última análise, um diretor de criação ou gerente de produção gerenciará as operações de emissão a emissão.

se você estiver distribuindo suas publicações, procure uma impressora que também distribua. Isso economizará tempo e dinheiro para contratar duas empresas separadas.

quando sua revista estiver mais estabelecida, você deve procurar contratar um profissional de marketing digital. Eles promoverão sua publicação e gerenciarão seus canais de mídia social.

IV. Faça uso de todas as plataformas

uma das considerações mais importantes para iniciar uma revista em 2021 é fazer uso de todas as plataformas possíveis, particularmente no interesse do marketing. Isso significa aproveitar todos os canais para postar e promover sua revista e se envolver com seus leitores.

• uma maneira de promover é enviar um boletim informativo por e-mail para seus assinantes. Dê a eles atualizações do setor, as edições mais recentes, picos furtivos de artigos e muito mais. Ao fornecer conteúdo digital para que eles leiam, você os mantém engajados com sua revista.
• postar conteúdo digital tem o potencial de se tornar um fluxo adicional de receita — se você exigir que os Assinantes online paguem uma taxa. No entanto, isso bloqueia seu conteúdo e impede que os leitores o compartilhem, o que prejudica o engajamento e os leitores.Inicialmente, é recomendável que você forneça conteúdo on-line gratuitamente e aproveite os anúncios para gerar receita. Algumas revistas digitais pedem assinaturas em troca de artigos. Veja este exemplo do The Guardian:

se você vê o crescimento de sua revista, seu conteúdo provavelmente é valioso o suficiente para que as pessoas estejam dispostas a pagar por isso. Considere introduzir uma taxa ou limitar seu conteúdo em um determinado número de artigos. Isso é chamado de jornalismo paywall, como evidenciado pela Vanity Fair:

• Use as mídias sociais para enriquecer ainda mais sua marca. Você pode fazer isso fornecendo comida para pensar para seus leitores, fazendo perguntas para engajá-los ou criando vídeos para apoiar seu conteúdo escrito. Os Podcasts tornaram-se cada vez mais populares nos últimos anos. Criar um podcast para sua revista no qual você explora tópicos relacionados e relevantes pode envolver seu público e até mesmo ajudá-lo a alcançar novos leitores.Incluir anúncios em seus podcasts é outra fonte potencial de receita, e você também pode reutilizar clipes de podcast como conteúdo de mídia social.
• o método mais tradicional de promover sua publicação é distribuí-la estrategicamente. Mesmo no mundo digital de hoje, isso continua sendo essencial.Além de seus leitores inscritos, certifique-se de enviar uma amostra de sua publicação para anunciantes em potencial e existentes. Se sua publicação for gratuita, envie sua revista para leitores relevantes do setor.Por exemplo, se você dirige uma revista de negócios, pode ser uma boa ideia enviá-la para figuras profissionais proeminentes, empresas locais, eventos de networking e muito mais.

empresas com salas de espera, como consultórios médicos, e faculdades e universidades também são ótimos lugares para distribuir sua publicação.

• você pode construir sua circulação e listas de assinantes por meio de métodos mais tradicionais, como chamadas frias, promoção de equipe de rua ou mala direta.

todas essas táticas trarão conscientização — e, portanto, assinantes-para sua nova revista.

lançando sua primeira edição

então, você eliminou a maioria das torções iniciais e está pronto para criar conteúdo para sua revista. Você quer que sua primeira edição seja palatável, acolhedora o suficiente para atrair leitores … mas com todas as revistas que existem, seu lançamento também deve se destacar.

criar conteúdo não é um processo linear, portanto, ler um guia passo a passo não será útil. Pode até distorcer seu processo criativo. Mas o básico é difícil de argumentar.

Mantenha-se atualizado não apenas com outras publicações que cobrem seu tópico, mas com palavras-chave e conversas específicas em todas as mídias sociais. E participar e ser ativo nesses setores de nicho para que você possa ter uma melhor noção de onde os interesses das pessoas estão atualmente e para onde eles podem estar indo. Junto com a escuta ativa em seu tópico, certifique-se de obter feedback sobre seus esforços também.

Aqui estão algumas sugestões adicionais para ter em mente:

• seu tópico deve ser específico o suficiente para despertar o interesse, mas amplo o suficiente para gerar ideias de artigos.
• considere tópicos que estão gerando conversa entre seu público e posicione seu problema como parte dessa conversa.
• certifique-se de que seu tópico seja relevante tanto para seu público quanto para o conceito geral de sua publicação.

como mencionado anteriormente, é recomendável que você planeje seu conteúdo editorial com pelo menos um ano de antecedência. Você sempre pode ajustar as edições para refletir eventos e tendências relevantes, mas planejar seu conteúdo de uma só vez economizará muito tempo no futuro.

I. Arredondando o conteúdo e criando um mock-up

depois de escolher seu tópico, você precisará criar um mock-up do seu problema.

embora seu conteúdo não precise ser finalizado nesta fase, é importante ter uma ideia geral do que seu problema conterá.

plano para incluir uma variedade de conteúdo. Procure uma boa mistura de artigos, entrevistas e artigos de opinião. Acima de tudo, certifique-se de que seu conteúdo seja útil para os leitores, fornecendo informações acionáveis.

as atribuições de artigo, design e fotografia devem ser dadas bem antes do mock-up ser concluído. Isso garantirá que você receba todo o seu conteúdo a tempo para o seu lançamento.

embora você possa querer manter seus custos o mais baixo possível, não corte cantos na aquisição de conteúdo. Conteúdo de alta qualidade vale bem o investimento.

se você terceirizar seu conteúdo, seria uma boa ideia criar um guia de estilo. Isso garantirá que seu conteúdo seja consistente, mesmo que seus criadores não sejam.

Pro Tip: “Um editor tomará a sua revista de boa a alta qualidade … Essa pessoa oferece uma nova, do lado de fora conjunto de olhos para ir sobre o que você está criando, e oferece insights é provável que você perca … Cópia de editores de polícia o seu uso da gramática, ortografia e pontuação garantir uma consistente estilo de escrita para a sua revista.”

as tarefas de escrever os artigos e curar as imagens provavelmente seriam deixadas para sua equipe. No entanto, como fundador, você deve trabalhar de mãos dadas com seu(s) designer (ES) para criar uma maquete que se adapte à sua visão. Desde o tratamento do título e o conceito de capa até o layout de artigos e anúncios, essa maquete servirá como modelo para o seu problema. À medida que você recebe conteúdo finalizado, seu designer gráfico o estilizará e substituirá os preenchimentos.

Mock-ups também devem ser incluídos em seu kit de mídia, um pacote de informações e conteúdo com o qual você lança sua revista para anunciantes. Uma maquete bem projetada tornará seu discurso muito mais fácil de vender.

Pro Tip: Para visualizar seu problema sem conteúdo finalizado, use Lorem ipsum text (também conhecido como greeking) para preencher caixas de texto vazias e imagens da internet como espaços reservados.

II. Ferramentas para criar seu problema

claro que você não pode criar seu problema, ou mesmo o mock-up, sem as ferramentas certas. Felizmente, há toneladas para escolher. Aqui estão algumas sugestões:

InDesign

o InDesign é uma oferta da Creative Cloud da Adobe (www.adobe.com/creativecloud) que permite aos designers gráficos criar cartazes, brochuras, revistas e até eBooks interativos.

Prós:

• Altamente intuitivo, de fácil utilização de software
• Mídia é facilmente exportados em uma variedade de formatos de
• Acesso a ferramentas Photoshop e efeitos para imagens

Contras:

• Não se presta bem para mais detalhada de
• sinais
• espaçamento de Texto requer manipulação, como é conhecida a olhar irregular, às vezes,
• Uma das opções mais caras nesta lista

Preço: a Adobe oferece 7 dias de teste gratuito do InDesign. Caso contrário, ele estará disponível como parte de uma assinatura da Adobe Creative Cloud. Custará US $20,99 para o aplicativo único ou us $52,99 para todo o pacote de design.DigitalStudio é um software de planejamento plano e paginação da Mirabel Technologies (www.mirabeltechnologies.com), criado especificamente para editores de revistas.

Prós:

• Permite que os usuários para acomodar os blocos de anúncios e paginar como vivem as variações de inventário
• software Interativo projetado para colaboração em equipe
• Inclui a livre publicação, para Mirabel Revista Central, uma revista digital stand

Contras:

• Projetado exclusivamente para revistas
• Incluídos apenas como parte de uma Revista Manager (www.magazinemanager.com) a subscrição de uma revista de publicação de software de CRM

Preço: Uma assinatura do software de gerenciamento de revistas custa US $65/mês/usuário com uma taxa de configuração inicial adicional de US $250 e inclui DigitalStudio, acesso a um poderoso CRM de publicação (com recursos completos de software ERP de publicação), faturamento eletrônico para bill anunciantes e serviços de suporte de primeira linha.

considerando o grande escopo, são os designers de revistas de software, funcionários de produção e equipes de vendas que podem utilizar juntos.

Microsoft Publisher

Microsoft Publisher é um programa de design que vem exclusivamente com um Microsoft 365 (www.base.com / microsoft-365) assinatura. Se você usa a Microsoft, como a maioria das empresas faz, essa pode ser uma ótima opção para você.

Prós:

• interface de Usuário amigável, de arrastar-e-soltar recursos
• Toneladas de modelos para escolher
• Orientações para garantir que o seu conteúdo é perfeitamente alinhados

Contras:

• disponível apenas através da assinatura da Microsoft
• disponível apenas para PC
• não compatível com outros programas, como Adobe

preço: a Microsoft oferece uma avaliação gratuita de 1 mês do Publisher, por meio de sua avaliação do Microsoft 365.

a assinatura anual começa em US $12,50/usuário/mês e inclui todos os produtos Microsoft 365, juntamente com seus serviços de nuvem seguros.

III. pós-lançamento

o próximo passo é, é claro, distribuir sua publicação. Além das sugestões de distribuição anteriores, você pode criar suas listas de circulação e Assinantes por meio de métodos tradicionais, como chamadas frias, promoção de equipe de rua ou mala direta.

eventualmente, considere um software de assinatura de revista, como a plataforma Chargebrite da Mirabel Technologies, para ajudar a gerenciar dados de assinatura de revistas e receitas recorrentes.

dica Pro: certifique-se de que seu conteúdo digital seja compartilhável. “O conteúdo por trás de um paywall (ou, pior, bloqueado em um PDF ou aplicativo) não é compartilhável … o objetivo de todos esses canais é manter os leitores envolvidos entre os problemas, permitir que eles compartilhem seu conteúdo e, finalmente, levá-los ao seu site e ao seu funil de vendas.”

obviamente, seu trabalho não termina depois de distribuir sua publicação. Após a distribuição, você deve acompanhar seus leitores. Você pode fazer isso enviando um cartão postal ou e-mail pedindo feedback.

um de seus principais objetivos é satisfazer seus leitores, portanto, o feedback deles é essencial à medida que você avança com sua publicação.

o acompanhamento é especialmente importante após o seu primeiro problema.

Acompanhe as coisas que seus assinantes gostaram. Esses elementos devem permanecer consistentes em suas edições. Se eles gostaram de uma promoção específica, considere repeti-la em uma edição posterior.

na mesma nota, acompanhe as coisas que seus leitores criticaram. Estas serão as coisas que você deve se concentrar no ajuste fino À medida que sua publicação avança.

Marketing uma revista

você precisa de uma estratégia de marketing consistente e eficaz para atrair novos leitores e manter os assinantes existentes engajados. Ao comercializar uma nova revista – ou produto de qualquer tipo-é importante criar uma marca.

vamos voltar ao início, e os primeiros passos que discutimos ao iniciar sua publicação: especificamente, estabelecer um nicho ou conceito em torno do qual ele se concentra. Ele considera um mercado com um contínuo interesse ou necessidade de seu conteúdo, bem como:

• Título
• Tópico
• Público
• Mensagens
• elementos Estilísticos

Como o Small Business Crônicas de colocá-lo:

“não basta vender o seu conteúdo. Venda os benefícios de ler sua revista. Quanto mais você criar um nicho para sua revista ou desenvolver uma imagem ou marca especializada, maior a probabilidade de gerar afinidade com sua publicação com consumidores específicos.”

não é suficiente gerar ótimas cópias e projetar visuais impressionantes. Uma marca é o elemento que mantém os leitores entrando e voltando.

II. diversificar

outra estratégia fundamental para que os leitores se interessem por sua publicação é diversificar seu conteúdo. Considere adicionar um produto ou serviço para complementar sua publicação.

isso pode ser tão simples quanto criar conteúdo de formato longo, como livros, guias ou whitepapers, sobre tópicos que possam interessar ao seu público.

pode ser tão complexo quanto organizar eventos comunitários ou workshops relacionados ao seu nicho.

por exemplo, a popular revista de estilo de vida Kinfolk (www.kinfolk.com) hospeda “Encontros Globais realizados em mais de 25 locais em todo o mundo” para comemorar seus lançamentos de revistas. Nesses eventos, eles se concentram em formar conexões genuínas com seus leitores.

este é apenas um exemplo da maneira como uma revista pode diversificar hospedando eventos.

uma revista de restaurante / comida e bebida pode considerar a organização de uma aula de culinária ou bartending que seus leitores possam frequentar por uma pequena taxa.

uma revista de fitness pode realizar uma maratona e doar os lucros para uma instituição de caridade atlética. Isso diversifica sua marca e posiciona a revista positivamente na frente de seu público.

a diversificação de conteúdo também pode ser adaptada a um formato digital. Um podcast que aborda tópicos relevantes para sua revista é outra maneira de complementar seu conteúdo. Ele poderia potencialmente criar um fluxo de receita adicional, também, se você decidir incluir anúncios.

diversificação também pode significar dar aos leitores uma variedade de tipos de assinatura para escolher.

” a era digital tem tudo a ver com opções”, de acordo com Mag+. “Por que não dar aos seus leitores uma gama de opções de assinatura de um único problema para assinaturas de vários anos?”

não importa como você opte por fornecer valor adicional aos seus assinantes, isso faz toda a diferença no marketing de uma revista.

III. desenvolver conteúdo de qualidade

sem conteúdo de qualidade, os leitores que você atrai não serão retidos.

você precisa garantir que está criando estratégias e desenvolvendo conteúdo de alta qualidade em todas as edições.

com milhares de publicações apenas nos EUA, é provável que muitos deles abordem os mesmos tópicos ou tópicos semelhantes aos seus.

para se diferenciar ou criar um espaço entre publicações de grande nome semelhantes, seu conteúdo deve definir o novo padrão.

veja o que há de novo na publicação:

“o conteúdo deve ser mais do que Publicidade mal disfarçada. Ele oferece conteúdo atraente e valioso focado nos clientes da marca, não puramente — ou excessivamente — voltado para a venda.”

você deseja que seu conteúdo gere organicamente novos assinantes. É uma estratégia lenta de longo prazo, mas vale a pena porque a qualidade dos assinantes é melhor.

então, como é o conteúdo de qualidade?

conteúdo de qualidade oferece aos leitores mais do que palavras em uma tela ou um pedaço de papel. Ele se conecta com os leitores e dá-lhes conteúdo que é acionável ou, pelo menos, instigante.

isso não é tarefa fácil.

pode ser difícil encontrar o conteúdo que as pessoas vão ler, muito menos se conectar com.

para descobrir qual conteúdo é melhor para seus leitores, uma ótima estratégia é analisar o conteúdo existente de sucesso. Com quais peças eles estão mais envolvidos? Onde eles estão compartilhando online?

o estado da publicação Digital faz um caso:

“a análise de dados é a chave para aumentar os esforços de promoção. Quanto melhor você conhece seu público, mais fácil será mantê-los e alcançar novos. Investigue o conteúdo que seus usuários lêem com mais frequência, o que é compartilhado com mais frequência e em quais redes sociais seus leitores estão mais ativos.”

outra boa estratégia é perguntar aos seus leitores que Conteúdo eles estão interessados em ver de você. Coloque um pop-up em seu site, envie uma enquete de um leitor por e-mail ou entre em contato com uma pesquisa.

IV. Use seus canais-todos eles!

não limite as maneiras pelas quais seus assinantes podem desfrutar do seu conteúdo.

Use todos os meios possíveis a seu favor:

• Impressão de revistas
• edições Digitais
• Vídeo (entrevistas, bastidores, sneak peeks)
• mídias Sociais enquetes e links para artigos
• Podcast entrevistas
• eventos Relevantes e/ou prêmios

A importância de diversificar seu conteúdo e plataformas de passar de mão em mão. Por exemplo, um podcast é uma maneira de você escolher usar conteúdo de áudio a seu favor. Se sua revista é principalmente uma publicação impressa, considere fornecer uma edição digital para alcançar um público mais amplo ou vice-versa.

Pro Tip: Se você decidir hospedar conteúdo digital, crie estratégias para saber se esse conteúdo estará disponível gratuitamente ou reservado para assinantes. Uma mistura de ambos é ideal, porque uma variedade de opções garante que você alcance o maior número possível de pessoas.

tente fornecer conteúdo acessível ao público em geral e reserve conteúdo exclusivo para assinantes. Usando essa técnica, novos visitantes / assinantes em potencial recebem alguns exemplos de artigos antes de se comprometerem com uma assinatura paga. Muitas revistas digitais pedem aos usuários que forneçam um endereço de E-mail para visualizar todo o seu conteúdo digital. Esta é uma ótima maneira de criar uma lista de E-mail, que também pode ser usada para se envolver com os assinantes.

além das versões digitais e impressas de sua publicação, é uma boa ideia complementar seu conteúdo por meio das mídias sociais. O conteúdo nas mídias sociais é facilmente compartilhável, tornando-o um lugar ideal para alcançar novos leitores.

há uma variedade de conteúdo para postar nas mídias sociais, incluindo:

• “Fragmentos do melhor conteúdo que não tenha sido publicado e que irá estimular as discussões em um posto de mídia social,
• Vídeos ou fotos dos bastidores de uma entrevista, inéditos ou material adicional
• Uma oferta de desconto para usuários de mídias sociais (em troca de partilha dos conteúdos/pós) ou os leitores do boletim (em troca da assinatura de no).”

você também pode usar suas mídias sociais para promover os próximos problemas. De acordo com o estado da publicação Digital (www.stateofdigitalpublishing.com):

“antes dos produtores de filmes lançarem um novo projeto, eles apresentam um trailer de filme. O objetivo é claro – incentive as pessoas a ir aos cinemas, comprar ingressos e assistir ao filme. Minha dica para você é ser como um produtor de cinema.”

as mídias sociais também podem ser um lugar para promover ainda mais sua própria marca. Twitter e Instagram, por exemplo, são ótimos lugares para mostrar a personalidade por trás de sua publicação.

da mesma forma, LinkedIn (www.linkedin.com) é uma ótima plataforma para mostrar sua marca profissionalmente. O LinkedIn impulsiona mais de 64% do tráfego social para sites B2B e é considerado a fonte de conteúdo mais confiável.”

ao compartilhar conteúdo para o LinkedIn, lembre-se de que é mais provável que seja clicado se incluir uma imagem. Além disso, considere postar conteúdo de vídeo, pois é o mais comumente compartilhado na plataforma. Como mencionamos acima, você pode optar por exigir que os usuários forneçam um endereço de E-mail para visualizar seu conteúdo digital.

isso ocorre porque um boletim informativo por e-mail é outra ótima maneira de manter os assinantes engajados. Use-o para compartilhar atualizações, bem como conteúdo novo ou relevante com base nas interações anteriores de um usuário com seus artigos.

você pode enviar-lhes mais do seu conteúdo gratuito, e talvez incluir um artigo exclusivo ou dois para seduzi-los a se inscrever. Em última análise, o software de CRM de marketing pode ajudar não apenas a criar esse conteúdo envolvente, mas também a automatizar como ele chega ao seu público de forma eficaz.

pode levar tempo para conquistar um grande público, mas é um jogo de números. Quanto mais variedade você permitir que os leitores visualizem seu conteúdo, melhores serão suas chances.

conclusão

é preciso a força de múltiplas táticas para efetivamente criar e comercializar uma revista. Essas dicas são realmente apenas o começo.

no entanto, ao incorporar esses elementos em uma estratégia que se adapte à sua visão, você estará no caminho certo para um público leal e uma publicação da qual se orgulhar.

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