todos nós queremos nos sentir valorizados; é uma necessidade embutida em nossa natureza e desempenha um papel enorme naquilo que nos mantém motivados diariamente. Muitas vezes, o papel do RH é fazer com que os funcionários se sintam valorizados dentro de uma empresa. Mas e se o valor do Departamento de Recursos Humanos for questionado?
a maioria de nós lidou com RH em algum momento, mas todo o potencial do Departamento de RH geralmente fica confuso ou não é reconhecido. A percepção comum do RH parece estar limitada a garantir que a equipe seja contratada, paga a tempo e se sinta confortável em seus empregos.Novas tecnologias estão permitindo que muitos processos de rotina sejam automatizados, enquanto organizações especializadas e externas de serviços compartilhados podem fornecer muitas funções tradicionais de RH. O resultado combinado levanta a questão: “tornamos o RH interno redundante?’
como funciona o papel de trabalho da função de RH?
todos Nós temos uma idéia geral do que de RH representa, e está familiarizado com as responsabilidades do departamento de Recursos Humanos dentro de uma organização: profissionais de RH função como ‘pessoas’; portanto, eles são responsáveis pela contratação (e, às vezes queima e funcionários, e a fazer esforços para retê-los com benefícios, tais como férias anuais subsídio, as ações da empresa, ou a fertilidade benefícios. Eles também lidam com contratos e, às vezes, exigem folha de pagamento.redes.
no entanto, esses deveres rudimentares de FC já envolvem mais do que aparenta. Por exemplo, os RH são frequentemente obrigados a tomar as medidas apropriadas quando um ex-funcionário insatisfeito arquiva uma ação judicial de rescisão injusta; portanto, é necessário que eles acompanhem as leis atuais dos funcionários para proteger suas organizações.Contratando para um negócio moderno, não basta simplesmente postar um sinal de “Ajuda desejada” e fazer algumas perguntas gerais; as responsabilidades de RH incluem a criação de sistemas que lhes permitam atrair, contratar, treinar e reter novos funcionários de um calibre adequado. Isso envolve o desenvolvimento de estágios de entrevista apropriados e processos de triagem não discriminatórios, juntamente com outras ferramentas de avaliação de funcionários.
quais novas maneiras o RH pode agregar valor?Como um componente não gerador de receita da estrutura de uma organização, os departamentos de RH muitas vezes se encontram discutindo seu caso, com muitas organizações optando por terceirizar as responsabilidades por um custo menor. No entanto, embora possam parecer um peso extra para transportar, os departamentos de RH podem provar seu valor geral de várias maneiras estratégicas.
um valioso departamento de RH é pró-ativo; em vez de assumir uma postura reativa no que diz respeito às condições de emprego, as estratégias modernas de RH estão vendo os profissionais participarem mais fortemente no planejamento. Mas seja orquestrando uma mudança radical ou uma evolução mais gradual, a liderança de RH deve funcionar com um olhar estratégico para seus funcionários. Dentro desse escopo estão várias funções, como preocupações organizacionais, processos comuns e avaliação de funções e competências de trabalho.
embora o próprio departamento possa não ser um para gerar receita, ele pode ser usado como uma força de mudança dentro de uma organização. Ele pode fazer isso através da implementação de uma estratégia que agiliza os processos, diminui outgoings, e maximiza a eficiência dos departamentos que geram receita. Embora essas ações não sejam da competência tradicional dos Recursos Humanos, quando executadas corretamente, elas podem impactar significativamente uma organização.
Saber o seu valor
para adicionar qualquer valor de importância para uma organização, um departamento de RH deve ser permitida a fim de facilitar o maior visão estratégica de um negócio, que vem de pessoas com cerca de conhecimento do negócio, e não pode ser terceirizada ou automatizada. Se uma empresa mantém seus funcionários em alta consideração, o departamento de Recursos Humanos deve estar no centro de sua estratégia. Ao permitir e apoiar essa visão, o valor de uma boa equipe de RH não pode ser exagerado.Os recursos humanos podem ser uma carreira gratificante para muitos, com assistentes de RH normalmente ganhando cerca de £19k, enquanto especialistas em Recursos Humanos (cerca de £35k), e gerentes ou generalistas (£40-50k) podem não apenas comandar salários mais altos, mas ajudar a influenciar a direção de uma organização por meio de estratégias de funcionários.